用人六維度：廣覓、慎用、勤教、嚴繩、標塑、厚待。
20%的人永遠帶領(lǐng)著(zhù)80%的人！
20%的人永遠投資--脖子以上！
80%的人永遠投資--脖子以下！
一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著(zhù)做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義。
免費就是一種商業(yè)模式！操作手法其實(shí)非常的簡(jiǎn)單，威力卻大的驚人。
上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，銷(xiāo)售產(chǎn)品的方法就是補貼，優(yōu)惠，免費。如果都是免費和補貼出來(lái)的產(chǎn)品，如何產(chǎn)生競爭力？企業(yè)又如何盈利？怎么持續走下去？
介紹幾種“免費”的商業(yè)模式，就算思路分享吧！
1. 體驗模式（讓顧客體驗，但不滿(mǎn)足他）
讓顧客免費體驗，通過(guò)體驗激發(fā)其購買(mǎi)欲望，讓顧客覺(jué)得你能滿(mǎn)足他的需求等待希望比等待痛苦更讓人痛苦，在合適的時(shí)機讓希望破滅=成交
學(xué)員分享：麗福健女子健康美容瘦身管理中心，沒(méi)有一個(gè)招商人員，市場(chǎng)快速拓展到全國，開(kāi)店600多家，其精髓就是：
免費體驗37分鐘，人在一定場(chǎng)景下太過(guò)舒服就會(huì )昏昏入睡，時(shí)間太短，她還沒(méi)睡著(zhù)；時(shí)間太長(cháng)，她睡爽了。
只有37分鐘，她剛剛入睡，正美著(zhù)呢，你每次都這樣折騰她，她為了不讓你折騰她，肯定花1200去VIP區！美體：十分鐘體驗后收費理療：兩個(gè)穴位免費其他穴位收費
2.閑時(shí)免費模式
很多行業(yè)存在很多時(shí)段是閑置時(shí)間，上座接待率很低，這個(gè)時(shí)候可以拿出進(jìn)行免費活動(dòng)的宣傳。
比如KTV:在周一到周五的下午場(chǎng)，也就是中午12：00到下午18:00點(diǎn)這時(shí)間段，拿出來(lái)免費，例如可以選取每周三，選取20個(gè)包廂名額進(jìn)行免費，提高上座率。
促進(jìn)酒水零食消費，以及對整體店面的宣傳，同樣客戶(hù)感覺(jué)良好，未來(lái)在非免費時(shí)段消費的幾率會(huì )大大提升。
這樣的模式重點(diǎn)在于，充分利用限時(shí)空擋，提高店面的曝光率和帶動(dòng)附加產(chǎn)品消費。
3.免費產(chǎn)品功能分級收費模式
此類(lèi)在軟件和服務(wù)行業(yè)類(lèi)居多，提供免費的服務(wù)，但是屬于基礎版，功能上受到很大的限制，如果需要突破功能限制，則需要付費升級高級版。
比如現在大部分的軟件都是免費的，在使用上基本可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，當然在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中也會(huì )加入很多高級功能，這個(gè)時(shí)候當我們想去使用的時(shí)候，則會(huì )提示你需要付費。
這樣的模式重點(diǎn)在于，可以用免費覆蓋較多人群，然后提煉出部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，進(jìn)行付費服務(wù)。
4.客戶(hù)分組免費模式
我們首先需要把客戶(hù)群體進(jìn)行精準的定義和分組，來(lái)找出客戶(hù)的關(guān)系鏈，從而制定免費群組的范圍。
從免費群組帶入到收費群組，完成精準的營(yíng)銷(xiāo)推廣。
比如，很多酒吧在主題活動(dòng)中提出女士免費，男士收費，一些兒童劇場(chǎng)提出兒童免費，家長(cháng)收費，一些餐飲提出生日者當日免費，隨客半價(jià)等；
通過(guò)這些免費的人群進(jìn)而收取背后隨行人群的費用。這樣的模式重點(diǎn)在于，通過(guò)免費準入的概念，收取陪客的費用，因為此類(lèi)人群都是非獨立消費人群。
5.第三方免費贊助模式
我們首先需要搭建一個(gè)平臺，通過(guò)平臺聚合需要推廣的商家，以及大量關(guān)注平臺的粉絲客戶(hù)，客戶(hù)可以通過(guò)平臺享受到免費的產(chǎn)品或者服務(wù)，為此買(mǎi)單的則是需要推廣的商家。
比如，新開(kāi)的一家牛排店，需要做一次廣告宣傳，我們幫助設計的方案是牛排免單大抽獎，客戶(hù)可以通過(guò)觀(guān)看牛排店的廣告，進(jìn)行答題，抽取免單名額。
由牛排店提供免費套餐，客戶(hù)如果抽中，即可免費享受。這樣的模式重點(diǎn)在于，資源對接的平臺足夠優(yōu)質(zhì)，商家愿意推廣，客戶(hù)愿意關(guān)注?；セ莼ダ?，實(shí)現新的營(yíng)銷(xiāo)推廣。
布局高手的十大基本準則
1，學(xué)會(huì )分錢(qián)思維(一個(gè)人死磕，搞不大，搞不好！獨木怎么可能成森林？）
2，學(xué)會(huì )終極思維（找到支點(diǎn)，找到杠桿，為我所用）
3，學(xué)會(huì )結果導向思維（倒推，推演，演繹，測試，升華）
4，學(xué)會(huì )焦點(diǎn)思維，學(xué)會(huì )深度思考，不要假明白。（一件事情，搞不明白，就不要睡覺(jué)）
5，學(xué)會(huì )節省更多時(shí)間（做飯，養寵物的時(shí)間與結果無(wú)關(guān)，直接放棄，留出更多時(shí)間，從中創(chuàng )造更大價(jià)值）
6，學(xué)會(huì )全局思維（點(diǎn)——線(xiàn)——面——體——形——物：站的高，才能看的更遠）
7，學(xué)會(huì )把獲取信息差永遠放到第一位（抽出更多時(shí)間，用來(lái)讀書(shū)，學(xué)習，混更高端圈子，培訓。
而不是用來(lái)打牌，聊天，游戲人生，發(fā)呆或閑扯淡，操蛋心...所有頂級高手都喜歡讀書(shū)，學(xué)習，從中獲取別人無(wú)法知道的更多信息差，知識差，思維差..）
8，學(xué)會(huì )萬(wàn)物不為所有，只被所用?。ǜ呤侄际巧朴谕尜Y源配置的，而不是說(shuō)自己什么都懂。）
9，學(xué)會(huì )風(fēng)控思維（沒(méi)有2層以上的防火墻的事情，投資，盡量不要去做??！富貴險中求，敢于冒險，但前提必須做好風(fēng)控。）
10，學(xué)會(huì )以變應萬(wàn)變的智慧體系?。ǜ鶕厔?，時(shí)勢，快速迎合當下00后，90后為消費主流的消費群體。）
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式：
傳統的經(jīng)營(yíng)用的是經(jīng)驗和機遇加市場(chǎng)，現在的的核心是在于您是在用什么模式來(lái)經(jīng)營(yíng)！
是否除了產(chǎn)品差價(jià)以外沒(méi)有其他的利潤來(lái)源渠道了？是否還有閑置的資源可以?xún)r(jià)值最大化？
系統經(jīng)營(yíng)企業(yè)，核心在于老板的思維，企業(yè)的資源如何重組配置，來(lái)建立自己的核心競爭力，從而打造生態(tài)閉環(huán)系統，完成自己的三模四環(huán)圖！
老板要清楚自己到底是一個(gè)“謀事”的人，還是一個(gè)“謀局”的人。做事的人只能賺小錢(qián)，謀局的人方能成大事，賺大錢(qián)……
謀局就必須要有思維駕馭得了你現有的資源支配，改思維就是改命，學(xué)習是最快的途徑，付費是最好的學(xué)習，付費是一種恭養，恭養智慧的人你將得到更多智慧與能量！
愿意為別人的智慧付錢(qián)，樂(lè )于為別人的時(shí)間買(mǎi)單。買(mǎi)別人的智慧可以縮短自己摸索的時(shí)間，因為別人的智慧是他花了時(shí)間與金錢(qián)得來(lái)的。學(xué)習不交費，永遠學(xué)不會(huì )！
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