李老板談公司運營(yíng) ·
來(lái) 源：三茅網(wǎng)（ID：sanmaohr）
這兩天在群里看到一位獵頭吐槽，說(shuō)挖松動(dòng)了一位互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)總監，推薦他到一家公司面試。公司方?jīng)]給具體的薪酬標準，只說(shuō)不低于總監的要求，具體多少，要面議。
經(jīng)過(guò)獵頭的一通宣傳，總監覺(jué)得這家公司還不錯，于是欣然前往，順利的通過(guò)了3輪企業(yè)。等到談薪酬的時(shí)候，卻讓他大失所望，比他預期的要低了不少，還沒(méi)有現在的高。
來(lái)回跑了三趟，卻卡在了本該在最初就應該確定的事項上，這位總監深感公司沒(méi)有誠意，于是十分爽快的拒絕了offer。
出來(lái)之后，總監向獵頭感嘆了一通，表示薪酬高低不是最可怕的，最坑爹的是薪酬面議。以后再聯(lián)系他，凡是提薪酬面議的公司，一律不談。
真的是特別經(jīng)典的一句話(huà)。
許多企業(yè)在招聘的時(shí)候，喜歡不給面試人一個(gè)薪酬范圍，只說(shuō)薪酬面議，認為這樣可以留下比較大的殺價(jià)空間，雙方你來(lái)我往，頗有菜市場(chǎng)買(mǎi)菜的快感。但是，求職者看在眼里，會(huì )怎么看公司呢？
求職者眼里“薪酬面議”代表著(zhù)什么？
1、企業(yè)可能根本沒(méi)有招聘的誠意，就是想多拉幾個(gè)人過(guò)來(lái)面試，了解一下競爭對手的情報，純粹就是打著(zhù)招聘的幌子刺探敵情。
2、公司的人力資源管理比較不像樣，可能沒(méi)有薪酬規劃，一切都是憑感覺(jué)來(lái)判斷，感覺(jué)合適就錄用，不合適就不錄用；求職者還價(jià)能力弱就多砍他兩刀，擅長(cháng)講價(jià)就給他多一點(diǎn)。這樣必然逼著(zhù)求職者獅子大開(kāi)口，漫天要價(jià)，以留下就地還錢(qián)的空間。
3、面試我的HR沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權、沒(méi)有自己的想法，就僅僅是一個(gè)配角而已，為了保護自己做這份工作，完全按照老板的要求來(lái)做。這樣的話(huà)，沒(méi)必要在HR面中付出太多精力。
真正有誠意的招聘，是把工作內容、要求和薪酬范圍都寫(xiě)的清清楚楚，合適的你就來(lái)，不合適繼續找人。這樣效率就會(huì )很高了，也不至于浪費非大家的時(shí)間和精力。
所以小官提醒候選人，碰到薪酬面議的職位，就不要去聊啦，浪費時(shí)間的概率大點(diǎn)。
小官還想提醒一下HR們，最好不要以薪酬面議去招聘，這樣會(huì )給候選人留下很俗的印象。
還有另一個(gè)金句：“薪酬不是問(wèn)題”。
這個(gè)就完全是一個(gè)外交辭令了。
凡是說(shuō)薪酬不是問(wèn)題的公司，一般都沒(méi)有錢(qián)，薪酬上必定是一個(gè)大問(wèn)題，曾經(jīng)遇到過(guò)很多這種案例。
有一位獵頭朋友，幫一家公司招聘總經(jīng)理。老板說(shuō)，只要有能力，薪酬不是問(wèn)題的話(huà)。豪言壯語(yǔ)，氣吞山河。
獵頭就給這公司推薦了6位候選人，企業(yè)看上一個(gè)年輕小伙子，覺(jué)得這個(gè)小伙子非常優(yōu)秀，也是他們要想招聘的人選。
遺憾的是等要談薪酬的時(shí)候，老板讓他們HR出面去壓這位小伙子的薪酬，說(shuō)這位小伙子能力不錯，但是他們企業(yè)比較小，說(shuō)了很多話(huà)，獵頭都不想聽(tīng)了。就直接問(wèn)：想出多少薪酬挖走這位候選人？
這家公司的HR負責人，吞吞吐吐地回答不上來(lái)。
獵頭就直接說(shuō)了，候選人要求不低于100萬(wàn)，低于100萬(wàn)就不考慮了。
最終候選人放棄了這家企業(yè)，1個(gè)月后，去了另外一家公司做總經(jīng)理，年薪150萬(wàn)。
這就是“薪酬不是問(wèn)題”的教訓了。
招聘前，需要先明確這幾點(diǎn)：
1、該職位的職責。要知道招聘該職位入職需要做什么工作？解決哪些問(wèn)題？
2、該職位的要求要寫(xiě)清楚。解決這些問(wèn)題中最難的問(wèn)題，需要具備哪些能力？然后總結一下，寫(xiě)清楚該職位的要求，方便候選人自己匹配，是否能勝任本職位？
3、把該崗位的薪酬范圍寫(xiě)上，不要寫(xiě)“薪酬面議”、“薪酬不是問(wèn)題”這樣的話(huà)，你不可能吸引牛人加入，也會(huì )使招聘效率大大降低！
最后總結一點(diǎn)：
薪酬高低不可怕，最坑爹的是薪酬面議?，F在工作壓力那么大，節奏又快，大家都想提高效率，不要用模糊的感覺(jué)去招聘，一定要用精準的語(yǔ)言來(lái)描述，達到精準招聘，減少雙方的精力和時(shí)間的損失！
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