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國資委新設三大監督局 負責國資重大損失調查
  • 來(lái)源:一財網(wǎng)2016-10-26 14:19:36

  國資委26日在北京表示,國資委將再一次對改革監督體制機制,充分發(fā)揮監事會(huì )作用,新設三大監督局,并建立監視工作三大平臺。這一舉措,也是新一輪國資改革后國資監管方面的重大改革。

  新設三大監督局

  結合國資委機構調整和職能轉變,國資委副主任王文斌表示,目前提出了加強監事會(huì )監督的重要舉措。一是強化工作領(lǐng)導。調整領(lǐng)導班子分工,除原有一名國資委副主任分管監事會(huì )工作外,增加一位委領(lǐng)導,專(zhuān)門(mén)協(xié)助分管監事會(huì )工作,進(jìn)一步加強對國有資產(chǎn)監督工作的領(lǐng)導。

  二是強化機構支持。整合委內監管資源,設立監督一局、監督二局、監督三局,與監事會(huì )形成“一前一后”互相配合的關(guān)系,負責監事會(huì )反映問(wèn)題的深入核查、分類(lèi)處置、整改督辦工作,組織開(kāi)展國有資產(chǎn)重大損失調查,提出相關(guān)責任追究的意見(jiàn)建議,形成監督工作完整閉環(huán)。

  三是強化運行機制。分別以委黨委會(huì )和主任辦公會(huì )、分管委領(lǐng)導、監事會(huì )主席為主體,形成領(lǐng)導決策、協(xié)調處置、監督報告等“三個(gè)平臺”,推動(dòng)監督成果綜合運用。第一平臺為監督報告平臺,由監事會(huì )主席負責,監事會(huì )承擔具體工作,主要任務(wù)是發(fā)現和報告問(wèn)題,督促落實(shí)應由企業(yè)自行整改的事項;第二平臺為協(xié)調處置平臺,由分管委領(lǐng)導負責,三個(gè)監督局承擔具體工作,主要任務(wù)是推動(dòng)監事會(huì )監督檢查成果的綜合運用;第三平臺為領(lǐng)導決策平臺,以國資委黨委會(huì )和主任辦公會(huì )為主體,研究監事會(huì )工作中的重大事項,聽(tīng)取監事會(huì )主席對有關(guān)企業(yè)監督檢查重大情況的報告以及監督局專(zhuān)項工作匯報,實(shí)現出資人管理和監督的有機統一。

  王文斌表示,總的來(lái)看,通過(guò)“三個(gè)強化”、“三個(gè)平臺”以及設立三個(gè)監督局,進(jìn)行體制機制調整,將更加強化對企業(yè)國有資產(chǎn)的監督,更加有效發(fā)揮監事會(huì )的制度優(yōu)勢,更加充分發(fā)揮監事會(huì )在防止國有資產(chǎn)流失方面的重要作用,努力打造法治央企、陽(yáng)光央企。

  監事會(huì )制度發(fā)揮了企業(yè)“啄木鳥(niǎo)”作用

  國有企業(yè)實(shí)行外派監事會(huì )制度,是深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、強化監督防止國有資產(chǎn)流失的重要舉措。黨的十五屆四中全會(huì )決定國務(wù)院稽察特派員制度過(guò)渡為外派監事會(huì )制度,到2003年國資委成立,監事會(huì )納入新的國有資產(chǎn)監管體制,成為出資人監督的專(zhuān)門(mén)力量。目前,國務(wù)院國資委代表國務(wù)院履行出資人職責的103家中央企業(yè),除上海貝爾外,全部派駐了監事會(huì )。

  根據《國有企業(yè)監事會(huì )暫行條例》,外派監事會(huì )由監事會(huì )主席、專(zhuān)職監事和兼職監事組成。其中,監事會(huì )主席由國務(wù)院任命,副部長(cháng)級國家工作人員擔任;專(zhuān)職監事由司(局) 級、處級國家工作人員擔任;兼職監事由企業(yè)職工代表?yè)危?由職工代表大會(huì )民主選舉產(chǎn)生。中編辦核定監事會(huì )專(zhuān)項行政編制330人,均為國家工作人員,不在企業(yè)和其他行政機關(guān)擔任其他職務(wù)。

  根裾工作需要,此前監事會(huì )設立29個(gè)辦事處,每個(gè)辦事處負責監督3-5家中央企業(yè),每屆監事會(huì )任期為3年。

  王文斌表示,從十幾年的監督實(shí)踐來(lái)看,外派監事會(huì )是符合我國國情、行之有效的制度安排,具有較強的權威性和獨立性,在維護國有資產(chǎn)運行安全、防止國有資產(chǎn)流失、規范企業(yè)領(lǐng)導人員履職行為、促進(jìn)國有企業(yè)持續健康發(fā)展等方面,發(fā)揮了有形監督和無(wú)形約束的重要作用。

  十八大以來(lái),監事會(huì )累計實(shí)地檢查中央企業(yè)及重要子企業(yè)5684戶(hù),列席企業(yè)會(huì )議10157次,談話(huà)20679人次,對13家企業(yè)開(kāi)展集中重點(diǎn)檢查,對53家企業(yè)的部分項目開(kāi)展境外國有資產(chǎn)檢查,揭示企業(yè)各類(lèi)問(wèn)題和風(fēng)險12226項,向國務(wù)院和國資委報送各類(lèi)報告1362份。

  同時(shí),監事會(huì )動(dòng)態(tài)跟蹤中央企業(yè)穩增長(cháng)、化解過(guò)剩產(chǎn)能和處置“僵尸企業(yè)”等情況,配合巡視、經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等工作,實(shí)現出資人監督管理的有效聯(lián)動(dòng)。

  其中,監事會(huì )在檢查時(shí)也發(fā)現了一些重大的問(wèn)題和風(fēng)險,主要表現在以下方面:一是違紀違規問(wèn)題。二是國有資本權益受損問(wèn)題。三是企業(yè)發(fā)展風(fēng)險問(wèn)題。四是內部控制體系問(wèn)題。五是企業(yè)負責人履職問(wèn)題。對于這些發(fā)現的問(wèn)題,國資委已經(jīng)逐戶(hù)向企業(yè)印發(fā)監督檢查情況通報、整改通知或提醒函,并督促限期整改。有關(guān)企業(yè)高度重視,積極整改。

  以財務(wù)監督為核心一事一報告

  目前,新一屆監事會(huì )已全面進(jìn)駐103家中央企業(yè)開(kāi)展第六任期監督檢查工作。

  王文斌表示,新的任期,監事會(huì )將進(jìn)一步強化問(wèn)題和風(fēng)險導向,以防止國有資產(chǎn)流失、促進(jìn)國有資本保值增值為主線(xiàn),在突出監督重點(diǎn)上下功夫、在深入核查問(wèn)題上下功夫、在報告提質(zhì)增量上下功夫、在強化成果運用上下功夫、在規范化建設上下功夫,從嚴從實(shí)、持續不斷加強和改進(jìn)監事會(huì )工作,努力打造忠誠、干凈、擔當的監督隊伍。

  重點(diǎn)而言,將做好四大工作。

  一是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)。堅持問(wèn)題和風(fēng)險導向,根據企業(yè)功能分類(lèi)、所處行業(yè)、發(fā)展階段、布局結構、內控建設等情況以及國有資產(chǎn)監管工作需要,一企一策突出監督重點(diǎn)。加強對企業(yè)財務(wù)、內部控制、企業(yè)重大決策、運營(yíng)過(guò)程中可能涉及國有資產(chǎn)流失的事項和關(guān)鍵環(huán)節、董事會(huì )和經(jīng)理層依法依規履職情況等的監督檢查。

  二是進(jìn)一步完善監督機制。以財務(wù)監督為核心,綜合運用列席會(huì )議、聽(tīng)取匯報、訪(fǎng)談座談、受理舉報等多種方式,及時(shí)掌握企業(yè)重大決策和運營(yíng)情況,發(fā)揮預防預警功能。聚焦重點(diǎn)企業(yè)、重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節以及可能存在的問(wèn)題線(xiàn)索和風(fēng)險源點(diǎn),合理配置監督資源,集中力量開(kāi)展針對性檢查,努力查深、查實(shí)、查透。不斷優(yōu)化監督組織模式,探索實(shí)行分類(lèi)監督,突出重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展差異化檢查,建立監管同行業(yè)企業(yè)監事會(huì )定期溝通機制,圍繞共性問(wèn)題和風(fēng)險,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。根據需要,聘請社會(huì )中介機構,對企業(yè)進(jìn)行集中重點(diǎn)檢查和境外國有資產(chǎn)檢查。

  三是進(jìn)一步加強成果運用。監事會(huì )檢查發(fā)現的企業(yè)重大決策不合規、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大風(fēng)險、重大國有資產(chǎn)流失問(wèn)題、企業(yè)領(lǐng)導人員違法違紀違規線(xiàn)索以及監事會(huì )主席認為應當立即報告的其他情況,要一事一報告。加大企業(yè)對監事會(huì )發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)力度,健全對企業(yè)整改落實(shí)監事會(huì )反映問(wèn)題的檢查評價(jià)制度,確保中央企業(yè)實(shí)實(shí)在在受益于監事會(huì )監督。對拒絕整改或整改落實(shí)不到位的,約談企業(yè)領(lǐng)導人員。對整改不力、屢查屢犯的,要嚴肅追究企業(yè)領(lǐng)導人員責任。

  四是進(jìn)一步落實(shí)監督責任。建立可追溯、可量化、可考核、可問(wèn)責的履職記錄制度,全面、如實(shí)記錄監督檢查工作軌跡,確保全程留痕,有據可查,作為考核評價(jià)和責任追究的重要依據。建立以報告制度和履職記錄制度為核心的監督工作責任倒查機制,對企業(yè)重大國有資產(chǎn)流失問(wèn)題和風(fēng)險應當發(fā)現而未發(fā)現或隱匿不報、查處不力的,嚴格追究有關(guān)人員失職瀆職責任;對消極監督、不作為的,按照干部管理權限,進(jìn)行誡勉談話(huà)或調整工作崗位,造成嚴重后果的,給予降職或免職處理。


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