截止今日，全國已有206座城市近20天，零新增，零病例，這個(gè)好消息伴隨著(zhù)全國人民團結一心的努力下，終于快要把病毒趕走了，停擺多天的商業(yè)氛圍終于也迎來(lái)了新的朝氣，隨著(zhù)疫情的緩解，全國各地復工復產(chǎn)緊鑼密鼓的展開(kāi)，一片大好的景象映入我們的眼前，有信心就會(huì )有希望，相信我們一定會(huì )在短時(shí)間內全面消除在疫情管控下陷入停擺狀態(tài)的供需關(guān)系。
由于各地企業(yè)復工復產(chǎn)的時(shí)間有所不一，從短期來(lái)看，我們會(huì )看到疫情是在一種“非預期性沖擊”下產(chǎn)生的類(lèi)似于休克的停擺效應。幸運的是這只是由于全面管控所引起的暫時(shí)“休克式停擺”，是一次性、短期性的沖擊。
雖然如此，但還是影響到了我們耐材行業(yè)，比如之前我們說(shuō)過(guò)的原材料方面，現金流方面，合同不能執行，工期無(wú)限延長(cháng)等等，那么今天我們單說(shuō)一下，耐材行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的會(huì )議及會(huì )展方面受到的影響。
找耐材網(wǎng)整理了2020年關(guān)于耐材產(chǎn)業(yè)鏈部分會(huì )議及展會(huì )的情況，從下表可以看出由受到于疫情管控或人們出門(mén)活動(dòng)的謹慎心理等原因，各會(huì )議及展會(huì )的主辦方都主動(dòng)的調整了原定時(shí)間，延期時(shí)間有的待定，有的直接改為下半年。
我們都知道耐材產(chǎn)業(yè)鏈延伸的相當長(cháng)，從原材料到下游的8大行業(yè)，行業(yè)覆蓋廣，區域跨度大，而之前傳統耐材企業(yè)推廣途徑受限，展示給下游應用企業(yè)的機會(huì )甚少，有很多都依賴(lài)于傳統的線(xiàn)下會(huì )議及展會(huì )，而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，線(xiàn)上業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的形式越來(lái)越受到廣大企業(yè)朋友的關(guān)注，足不出戶(hù)即可在線(xiàn)了解到企業(yè)的產(chǎn)品內容，工藝服務(wù)，甚至在線(xiàn)視頻也等同于和客戶(hù)面對面交流，同時(shí)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)也是目前眾多企業(yè)普遍傾向但卻不知如何進(jìn)行的一種企業(yè)宣傳的途徑。
企業(yè)線(xiàn)上辦公，學(xué)生在家學(xué)習，視頻會(huì )議，視頻培訓等線(xiàn)上模式在在疫情期間催生出來(lái)，顛覆了傳統所有的線(xiàn)下活動(dòng)，也倒逼我們耐材行業(yè)的所有企業(yè)，線(xiàn)下會(huì )議及展覽模式，在非常時(shí)期不得不去考慮轉型或者換種思維方式。
傳統的線(xiàn)下展會(huì )及會(huì )議過(guò)程上，我們有可能需要提前幾個(gè)月就需要備展，花幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)來(lái)進(jìn)行裝修的展臺結束后就立馬被拆除，3天的參展期內匆匆忙忙的也沒(méi)遇上意向客戶(hù)，參加一個(gè)展會(huì )或者會(huì )議，公司內好幾個(gè)人甚至十幾個(gè)人得車(chē)馬勞頓的，更不用說(shuō)還有各項的花費支出。
我們先來(lái)對比一下趕會(huì )參展模式和其他模式的對比。
線(xiàn)下會(huì )議展覽模式和線(xiàn)上視頻模式差異化比較：
線(xiàn)下會(huì )議及展覽模式：
線(xiàn)上會(huì )議及視頻直播模式
從上面表格里面很明顯的能夠看出，線(xiàn)下傳統會(huì )議展覽與線(xiàn)上視頻模式的差異化在哪里，當然在正常時(shí)期傳統的線(xiàn)下會(huì )議和展覽模式還是非常好的，畢竟可以增加面對面交流的機會(huì )，但是在疫情下的非常時(shí)期，特別是疫情過(guò)后的一段時(shí)間內，人們的活動(dòng)頻率也會(huì )受到影響而出門(mén)更加的擔心謹慎;所以我們也愿意和更多的會(huì )議展商主辦方朋友們一道來(lái)探索和應用新模式，讓更多的企業(yè)從中直接受益，從而提升更高的工作效率。
我們接下來(lái)看一組不久前的新案例：
我們在找耐材網(wǎng)耐選學(xué)院上，運用線(xiàn)上視頻直播和音頻模式分別測試了4節線(xiàn)上學(xué)習課程，效果很顯著(zhù)。
其中以行業(yè)專(zhuān)家教授為代表的耐材技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識課程，精準化視頻實(shí)戰授課，更貼近愛(ài)學(xué)習的耐材人;在人設預先設置定向邀請的情況下，目標聽(tīng)眾為從事耐材行業(yè)的制造商，窯爐設計施工單位及部分鋼鐵行業(yè)一線(xiàn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)和部門(mén)采購經(jīng)理。由此可以看出我們耐材行業(yè)的伙伴們一直都在努力的學(xué)習進(jìn)步。
其次以傳統耐材企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的系列課程3節，從無(wú)到有的系列課程，引導傳統耐材企業(yè)在疫情期間，乃至更長(cháng)遠的時(shí)間里，從事互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，在人設預先設置定向邀請的情況下，目標聽(tīng)眾為耐材原料商，耐材制造商，耐材貿易商。
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