我一畢業(yè)就是去房地產(chǎn)公司做土建工程師，也就是常說(shuō)的甲方，所以我會(huì )從自己的切身感受給你一些真實(shí)的答案：
1.首先，甲方的土建工程師的工作是以進(jìn)行溝通協(xié)調，上傳下達，項目相關(guān)管理為中心的，你的任務(wù)就是了解項目管理工作的各個(gè)環(huán)節流程，并把這些工作環(huán)節里土建相關(guān)的工作都做好，以保證工程項目能在最低成本，最高質(zhì)量，最優(yōu)工期內完成，這是大方向，你要把握住，不然路就走偏了，盡可能各方面知識都要了解一點(diǎn)，知識面越寬，管理工作越好進(jìn)行，方便日后晉升項目經(jīng)理等更高職位!
2.具體而言，你要具備質(zhì)量監控能力，掌握基本的土建專(zhuān)業(yè)知識，了解項目施工流程，重點(diǎn)是明確如何驗收工程質(zhì)量，施工方在施工過(guò)程中，你要去驗收重要節點(diǎn)，施工質(zhì)量是否符合規范和標準，不合格的你要勒令他們整改到位，當然，你也不需要所有細節都去監控，因為你還有很多其他工作要做起，細節的質(zhì)量監督要交給監理公司的土建工程師，這是甲方聘請的監理必須承擔的職責，你只要把握重要節點(diǎn)就行，有時(shí)候還要寫(xiě)工程聯(lián)系函或者處罰單，以公司名義向施工單位或者監理單位發(fā)布指令，因為要紙質(zhì)文件留作結算依據，這就是質(zhì)量管理工作。
3.其次，你要能夠合理協(xié)調處理不同單位之間的矛盾和工作，保證項目順利進(jìn)行，施工單位多了會(huì )為了自己利益互相扯皮，最后都會(huì )找到你來(lái)判決和協(xié)調，還有，有時(shí)候施工單位按圖施工會(huì )發(fā)現圖紙上許多問(wèn)題，這時(shí)候你要去對接設計部門(mén)修改圖紙并出具紙質(zhì)依據，然后再傳達給施工單位，指導他們按照設計變更去實(shí)施，有些現場(chǎng)出現的施工問(wèn)題你也要給他們指導如何處理，另外，你要追他們的進(jìn)度，甲方最大壓力就是趕工，你要隨時(shí)緊盯施工計劃催促他們按時(shí)完工，不然你們領(lǐng)導會(huì )天天給你們施壓開(kāi)會(huì )，整個(gè)項目部壓力都很大，這就是進(jìn)度管理工作。
4.你還要配合各個(gè)部門(mén)和同事的工作，比如，現場(chǎng)有施工變更了，你要帶著(zhù)成本工程師或者預算員去現場(chǎng)核算成本，告訴他們哪里增加量哪里減少了工程量，拍照見(jiàn)證，配合成本部工作，最后項目完工了，你還要去審核施工方做了多少量，本月大概能審批多少進(jìn)度款，你要進(jìn)行初步審核，再往上走流程，施工單位才能按時(shí)拿到進(jìn)度款，才能保證項目流動(dòng)資金正常，才能為工期作保證，這就是成本管理工作。此外，完工后有各個(gè)分部分項工程驗收工作要一一完成，這里你必須全程參與，因為有政府部門(mén)來(lái)驗收，甲方也要有熟悉現場(chǎng)的陪同，當所有的驗收都完成了，竣工驗收都備案了，你們就可以把項目移交給銷(xiāo)售部或者物業(yè)去進(jìn)行后面的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的后期流程了。
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