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開(kāi)店創(chuàng )業(yè)|手把手教你創(chuàng )業(yè)計劃的生意經(jīng)

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創(chuàng )業(yè)計劃不可少:籌劃

不論你創(chuàng )業(yè)的初衷是什么,既然下定了決心,就都需要你全身心地投入。創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現要以系統的計劃作為依托,在創(chuàng )業(yè)之前制訂創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是必不可少的。

泡泡網(wǎng)的創(chuàng )始人李想,在創(chuàng )立“汽車(chē)之家”的時(shí)候,有人問(wèn)他:“新浪、搜狐這些大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也有與泡泡網(wǎng)類(lèi)似的垂直頻道,你要如何與他們競爭?你的創(chuàng )業(yè)計劃是什么?”他的回答讓投資方投了100萬(wàn)元:“我沒(méi)有上過(guò)大學(xué),但熱衷于研究汽車(chē)。雖然我是以一個(gè)外行人的身份來(lái)做汽車(chē)網(wǎng)站的,但看汽車(chē)網(wǎng)站的有99%都是外行人。

我最大的優(yōu)勢在于我是一個(gè)PC外行,但對中國幾億名草根網(wǎng)民的需求有深切的了解。汽車(chē)網(wǎng)站有一定的技術(shù)門(mén)檻,可以避免競爭者泛濫。中國有數億人擁有汽車(chē),我們有巨大的用戶(hù)群。我們有良好的執行力,有迅速做大的‘病毒’營(yíng)銷(xiāo)方式。大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站周末休息,而我們的網(wǎng)站周末繼續上班。因為看車(chē)的人大多都是在周末才有時(shí)間比價(jià),查看最新信息?!比缃?,“汽車(chē)之家”已經(jīng)成為全球最大的獨立汽車(chē)網(wǎng)站。

上面這個(gè)例子告訴我們,創(chuàng )業(yè)者有明確的創(chuàng )業(yè)計劃,知道自己在做什么,并且想得和別人不一樣,這就是機會(huì )。創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者把握事業(yè)方向的風(fēng)向標,創(chuàng )業(yè)者可以在制訂計劃的過(guò)程中評估任何可能出現的狀況。對于并非獨資而想要籌集資金的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃的說(shuō)服作用尤其明顯。合伙人或投資者要看你提出的創(chuàng )業(yè)方案是否可行,只有白紙黑字、有理有據的計劃和分析才能讓人心甘情愿地掏腰包。即使是從自己的親友處募集資金,或者是自己獨資,一份條理分明的計劃書(shū)也會(huì )讓你的事業(yè)發(fā)展事半功倍。

一般來(lái)說(shuō),在做創(chuàng )業(yè)計劃的時(shí)候,需要制定的內容包括:行業(yè)分析、經(jīng)營(yíng)方法、挫折應對、資金籌集、費用分析、中長(cháng)期發(fā)展目標、人員規劃等。其中每個(gè)項目都必須有細則分析,計劃制訂得越詳細,后期遇到的創(chuàng )業(yè)問(wèn)題就會(huì )越少,這在某種程度上降低了失敗的風(fēng)險。

在創(chuàng )業(yè)計劃內,所有的項目分析都必須建立在真實(shí)、有效的調查基礎之上,不能憑借自己的預估和想象來(lái)作主觀(guān)判斷。根據創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的分析,明確創(chuàng )業(yè)目標,將大目標分解成各個(gè)階段的小目標,同時(shí)列出不同時(shí)期的詳細工作步驟與內容。

                                                               主要的計劃項目及說(shuō)明

主要的計劃項目及說(shuō)明

創(chuàng )業(yè)者們要注意的是,在制訂創(chuàng )業(yè)計劃時(shí)沒(méi)有必要花費太多的時(shí)間去跑圖書(shū)館、跑市場(chǎng),之后再寫(xiě)出冗繁的長(cháng)篇大論加之沒(méi)有經(jīng)過(guò)調查的數據假設。這樣不僅浪費時(shí)間,還會(huì )在日后的實(shí)施中發(fā)現計劃書(shū)與事業(yè)發(fā)展情況不相符,甚至背道而馳。這種創(chuàng )業(yè)計劃往往會(huì )因為假想的分析而導致失望情緒,影響到創(chuàng )業(yè)決心。這與花時(shí)間撰寫(xiě)真正的創(chuàng )業(yè)計劃不相矛盾,有些瑣碎之事必須真正著(zhù)手做了才會(huì )有解決方法,而不可能在創(chuàng )業(yè)之前就將事事都計劃好才行動(dòng)。

做創(chuàng )業(yè)計劃是一件很?chē)乐數氖?,必須有理有據,不要加入個(gè)人想象。要知道,想象雖然很美好,但往往是靠不住的。要想做好,就一定要基于數據和調查,擴充自己的行業(yè)知識,這樣才能讓自己走在行業(yè)前端。

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