人的潛力猶如一座等待開(kāi)發(fā)的金礦，又好比一座冰山沉沒(méi)在水下的部分，水上的部分約占十分之一，這一部分叫做表意識，而水下的那十分之九則叫做潛意識，也叫做潛力。潛力博大深厚，無(wú)窮無(wú)盡。
潛力創(chuàng )造了現代人類(lèi)、創(chuàng )造了現代社會(huì )、創(chuàng )造了現代文明。人更偉大的潛力是不斷地創(chuàng )造新的奇跡，創(chuàng )造新的世界。你的下屬，是為你、為你的公司創(chuàng )造財富的主要源泉，是你的一筆巨大的智慧財富。他們無(wú)疑都是一座座金礦，關(guān)鍵是你有沒(méi)有挖掘好這些金礦，開(kāi)采出更有價(jià)值的礦源的能力。
作為領(lǐng)導，要善于通過(guò)多種激勵方法，把下屬中蘊藏的潛在力量充分挖掘出來(lái)。具體可以采用以下幾種方法：
樹(shù)立榜樣 典型示范 榜樣是一面旗幟，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。由于先進(jìn)典型具有一定的具體性、鮮明性、說(shuō)服力強、號召力大，容易引起下屬感情上的共鳴，使大家學(xué)有方向、趕有目標，因此老板要善于發(fā)現典型、宣傳典型。
建立目標 明確任務(wù) 目標是人們在各項活動(dòng)中希望達到的境地或標準，目標可以以實(shí)體為對象，如產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤、成本等，也可以以精神為對象，如思想水平、道德風(fēng)尚等。有了目標，下屬就會(huì )感到有奔頭。
關(guān)懷體貼 以情感人 上司關(guān)懷下屬的內容是多種多樣的，關(guān)心下屬的學(xué)習、工作和生活上的實(shí)際困難，即使是見(jiàn)面打個(gè)招呼，也會(huì )增強與下屬感情上的接近。
獎優(yōu)罰劣 揚善抑過(guò) 懲罰的主要形式有點(diǎn)名批評、檢討、處分、經(jīng)濟罰款、法律懲辦等，能夠化消極因素為積極因素。獎勵能夠鼓舞人心，激發(fā)下屬的榮譽(yù)感和事業(yè)心。
現場(chǎng)鼓氣 正面引導 打仗需要鼓氣，公司的各項管理活動(dòng)也需要鼓氣，特別是在動(dòng)員下屬完成生產(chǎn)中的急、難、險等突擊任務(wù)或進(jìn)行各項比賽時(shí)，實(shí)行“戰前”鼓動(dòng)，最能有效地激發(fā)大家的拼搏精神，掀起挑戰、應戰的熱潮。
自我教育 互相影響 發(fā)掘下屬內在的潛力，不僅要靠外界的動(dòng)力去啟迪，而且還要靠下屬自我激勵。
以身作則 率先垂范 領(lǐng)導嚴于律己、廉潔奉公，就會(huì )激勵下屬去努力工作。
公布數據 排列名次 用數據表示成績(jì)和貢獻，也最能激勵下屬的競爭意識。
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