在人際交往中，我們會(huì )經(jīng)常遇到一些意想不到的事情，或是自己失言失態(tài)，或是對方的反應不如我們事先預料得好，或是周?chē)沫h(huán)境出現了我們沒(méi)有考慮到的因素，等等?？傊?，這些猝不及防的情境往往會(huì )令我們狼狽不堪。這個(gè)時(shí)候，最有效的解決方法，就是用幽默來(lái)擺脫尷尬。
一位詩(shī)人與一位將軍同時(shí)出席宴會(huì )，女主人一味地向別人炫耀自己：“我這位詩(shī)人朋友要馬上為我作一首詩(shī)來(lái)當場(chǎng)贊美我。”詩(shī)人感到很尷尬，但又不好直接拒絕，只好說(shuō)：“還是請將軍先做一門(mén)大炮吧！”
一句幽默，化解了自己的尷尬，高明至極！
一個(gè)人在市場(chǎng)上買(mǎi)了六只來(lái)自異國的麻雀，準備進(jìn)獻給本國的國王。按照這個(gè)國家的習俗，“七”才是吉利的數字。如果僅送六只，這個(gè)人擔心國王會(huì )生氣，于是就決定混一只本國的麻雀進(jìn)去，湊夠七只獻給國王。
國王見(jiàn)到七只麻雀，果然很高興。但當他仔細玩賞一遍后，突然發(fā)現其中有一只本國的麻雀混在其中，立即大怒：“這是怎么回事？是不是你故意加入來(lái)欺騙我孤陋寡聞的？”那人嚇了一跳，但他馬上解釋道：“陛下的眼睛果然厲害，可是陛下不知道，這只本國的麻雀是其他六只異國麻雀的隨行翻譯??！”國王一聽(tīng)，雖然他的話(huà)有幾分荒謬，但見(jiàn)他奉承得體，還是嘉獎了他。
在一些情境中，純粹調笑性質(zhì)的幽默要比隨機應變的能力能給人帶來(lái)更多的精神樂(lè )趣。這種精神享受是以在場(chǎng)人物的共享為特點(diǎn)的；而在人的安全面臨威脅或處境尷尬的時(shí)候，純粹調笑性質(zhì)的幽默就難以應付了，只有隨機應變才能化解。
有一天，德國詩(shī)人歌德在公園散步。在一條只能通過(guò)一個(gè)人的小路上，歌德遇到了一個(gè)曾對他的作品提出過(guò)尖銳批評的評論家。這位評論家對歌德高聲喊道：“我從來(lái)都不給傻子讓路！”結果歌德急中生智，對了一句：“而我則恰恰相反，先生！”說(shuō)完，滿(mǎn)面笑容地讓在一旁。歌德的這一應對方式，后來(lái)幾乎傳為佳話(huà)。他應用幽默來(lái)化解僵局，有點(diǎn)中國式的"以柔克剛"的味道。
有一位顧客到一家飯店吃飯，點(diǎn)了一只油氽龍蝦。結果菜上來(lái)后，他發(fā)現盤(pán)中的龍蝦少了一只蝦鰲，于是就詢(xún)問(wèn)侍者。侍者無(wú)法解釋?zhuān)缓谜襾?lái)了老板。
老板抱歉地說(shuō)：“真對不起先生，龍蝦是一種殘忍的動(dòng)物。您點(diǎn)的龍蝦可能是在和它的同伴打架時(shí)被咬掉了一只鰲。”
顧客巧妙地說(shuō)：“那么，就請給我調換一只打勝的龍蝦吧。”
老板和顧客雙方都用了幽默的方式，委婉地指出了雙方存在的分歧。這種方式，沒(méi)有取笑他人，沒(méi)有批評他人，也沒(méi)有傷及他人的自尊，既保護了飯店的聲譽(yù)，又維護了顧客的利益。
其實(shí)，很多時(shí)候我們在幫助別人擺脫了難堪時(shí)，也是在給自己一個(gè)臺階下。這個(gè)時(shí)候，人們稱(chēng)贊的往往不是你的語(yǔ)言功夫，而是你的人品。最重要的是，你因此而化解了很多矛盾，也贏(yíng)得了很多朋友。
鋼琴家波奇一次在美國密執安州的福林特城演奏，結果發(fā)現到場(chǎng)的觀(guān)眾不到五成。這讓他既失望，又尷尬。但他并未因此就取消演奏，而是以幽默的語(yǔ)言打破了僵局。他微笑著(zhù)走向舞臺，對前來(lái)的觀(guān)眾說(shuō)：“我想福林特這個(gè)城市的人一定很有錢(qián)，因為我看到你們每個(gè)人都買(mǎi)了兩三張票。”話(huà)音一落，大廳里充滿(mǎn)了笑聲。
這位鋼琴家的成功之處就在于他對空座位的原因的解釋雖然荒誕，但卻很奇妙，因此讓幽默產(chǎn)生的喜悅壓倒了因觀(guān)眾少而產(chǎn)生的沮喪。只有原因是荒誕的，才會(huì )產(chǎn)生心理預期的落差?；恼Q一些，幽默意味也就會(huì )強一些。
事實(shí)上，處于尷尬的境地時(shí)，無(wú)論是名人還是普通人，無(wú)論是隨機應變還是荒誕的推理，一些幽默技巧的運用，可以讓自己擺脫尷尬，甚至還會(huì )給對方以回敬。這就是幽默的超級效用。
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