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對企業(yè)價(jià)值的理解總結
企業(yè)的價(jià)值來(lái)自與未來(lái)持續現金流的貼現加上成長(cháng)的預期,現金流的來(lái)源是由企業(yè)的資產(chǎn)營(yíng)運產(chǎn)生的,現有資產(chǎn)的高效率運用和高效率準確的投資是決定企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素,因為決定企業(yè)價(jià)值驅動(dòng)的是資產(chǎn)利用率和銷(xiāo)售毛利率,對于一般行業(yè)的企業(yè),毛利率是穩定或穩中有降的,這是由市場(chǎng)競爭造成的,這是外部環(huán)境。而企業(yè)投資和資產(chǎn)配置卻是企業(yè)內部管理形成的,行業(yè)內部不同企業(yè)的發(fā)展水平差別很大,這就是管理的差別。


    現在很少有人關(guān)注資產(chǎn)負債表,但實(shí)際上三表中最重要的就是資產(chǎn)負債表,也有人說(shuō)三表其實(shí)是一張表。如果作為股東,不關(guān)心企業(yè)的資本構成,投資方向,是說(shuō)不過(guò)去的,當然決定股價(jià)的因素多種多樣,但最典型的成長(cháng)企業(yè)價(jià)值邏輯應該是這樣的。成長(cháng)期的企業(yè)伴隨企業(yè)的成長(cháng)不斷的投資,一般現金流入的同時(shí)也伴隨著(zhù)必要的資本支出,否則將無(wú)法保持競爭力,但對于股東來(lái)說(shuō),當然不希望利潤還沒(méi)有見(jiàn)到卻都投資了出去,為了一張將來(lái)的畫(huà)餅。優(yōu)秀的企業(yè)總是集中精力于非固定資產(chǎn),其資本支出主要集中于企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),客戶(hù)服務(wù),商譽(yù),人力資源,技術(shù)研發(fā)等無(wú)形的地方,相對于利潤而言這方面的資本支出會(huì )少很多,這樣企業(yè)的自由現金流,將會(huì )持續增加,而此時(shí)企業(yè)的固定資產(chǎn)只是適度的小幅增加,隨著(zhù)企業(yè)的自由現金流的持續增加,企業(yè)的價(jià)值自然增長(cháng),因為有錢(qián)分紅,有錢(qián)擴張,可以少借錢(qián)用于發(fā)展。固定資產(chǎn)的每年折舊的數目也是很大的,有時(shí)資產(chǎn)其實(shí)是某種程度的負債是有一些道理的。


  企業(yè)的價(jià)格分為三部分,未來(lái)持續現金流的貼現,加市場(chǎng)對企業(yè)成長(cháng)的預期再加上投機波動(dòng)空間。三部分比例不同階段是不一樣的,尤其是投機波動(dòng)空間完全由市場(chǎng)氣氛決定,可正可負,而價(jià)值的基礎應該是現金流貼現和成長(cháng)預期。決定現金流貼現的是這部分資產(chǎn)的高效運用,舉例而言,就是企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉率,有的企業(yè)可以達到幾十,應收款周轉率是多少,有的企業(yè)應收可以少到忽略不計,存貨周轉率是多少,有的企業(yè)周轉率高的只有十天以?xún)?,同一個(gè)行業(yè)內的公司,從資產(chǎn)效率角度來(lái)看,這幾個(gè)指標在長(cháng)期的競爭中是決定了企業(yè)的綜合成本高低的,利潤無(wú)非就是毛利和周轉的乘積,資產(chǎn)周轉快,加上合適穩健的負債比,可以使毛利率低下的行業(yè)也產(chǎn)生極高的凈資產(chǎn)收益率,有的企業(yè)可以實(shí)現負的營(yíng)運資金需求,也就是擴大再生產(chǎn)無(wú)需增加資金需求,這才是絕佳的投資品種。成本領(lǐng)先是大多數行業(yè)公司尤其是制造業(yè)公司的立身之本。如果周轉上不去,成本降不下來(lái),企業(yè)就會(huì )沒(méi)有競爭力。
  

    企業(yè)的的成長(cháng)預期,與行業(yè)屬性相關(guān),在一個(gè)大多數的行業(yè)中,對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是存在成長(cháng)預期的,關(guān)鍵問(wèn)題使成長(cháng)有多快,可以維持嗎?占用了多少資源?對于成長(cháng)有害的觀(guān)點(diǎn)大家大多不會(huì )同意,但我認為無(wú)效率的效益低于資本成本的投資是有害的,無(wú)益的,損害企業(yè)價(jià)值的,決定成長(cháng)預期和資產(chǎn)效率的高下就在于企業(yè)的管理水平,和面向市場(chǎng)面向客戶(hù)的努力。例如核心競爭力,產(chǎn)業(yè)壟斷競爭,特許權,高壁壘這都是企業(yè)價(jià)值的表述特征,有這些特征成長(cháng)預期就會(huì )高些。有價(jià)值的成長(cháng)是隨著(zhù)收入的成長(cháng),只需要較少的投資,而且投資回報遠高于資本成本。在資本有限的大前提下,可行的是專(zhuān)業(yè)化分工,明確界定自己的核心能力,只做自己最擅長(cháng)的最有附加值的部分,提高社會(huì )資產(chǎn)的使用率,比如你需要辦公樓,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,一定要自己建嗎?好像還是肥水不流外人田,可是如果你能使企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生20%的凈資產(chǎn)回報率,我想大建辦公樓一定不是一個(gè)好選擇,因為資金在企業(yè)的回報早就高于租金了,同理,廠(chǎng)房,應收款,存貨不都是資產(chǎn)嗎?能夠加速周轉,壓縮一塊,利潤就會(huì )增加。這涉及到企業(yè)資源配置,供應鏈管理,核心能力界定,部分業(yè)務(wù)外包等等。當然在中國很多事情還是自己能夠掌握控制為好,畢竟有的方面溝通協(xié)調的成本比較高。
   

    為什么資本主義社會(huì )的效率高,那就是在利潤的驅使下,資本自動(dòng)調整,從低效流向高效。效率是企業(yè)的生命,優(yōu)勝劣汰,動(dòng)態(tài)更新,這就是資本的生命力,社會(huì )效率的提高來(lái)自于各個(gè)微觀(guān)個(gè)體的共同努力。投資者從股東的角度出發(fā),當然希望自己的資本能夠高效的運作經(jīng)營(yíng),企業(yè)主和股東的角色其實(shí)差不多的。從企業(yè)主的角度考慮問(wèn)題很多事情會(huì )變得很簡(jiǎn)單。
  

    有人說(shuō),報表無(wú)用,這也是對不同人來(lái)說(shuō)的,確實(shí)報表只是企業(yè)行為記錄的一種方式,也許你想看的看不到,不想看的一大堆,這不是最主要的,關(guān)鍵是決定企業(yè)價(jià)值的許多因素都在會(huì )計報表中漏記,少記,無(wú)記錄,或干脆反向記錄了。


  比如卓有成效的營(yíng)銷(xiāo),使無(wú)形資產(chǎn)大幅增加,增加了企業(yè)的長(cháng)期價(jià)值,報表中記錄為費用抵消了,比如專(zhuān)利權,有的專(zhuān)利權是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,報表中記錄的是取得成本,商譽(yù)的攤消,有的商譽(yù)明明是日益增長(cháng),在報表中卻是每年減少,記入費用攤消,相反的情況是有的企業(yè)通過(guò)各種方式積累了大量的隱形資產(chǎn)。大家熟悉的無(wú)形資產(chǎn)地皮就是按取得成本記入的。


  而且就目前企業(yè)評估中,有形資產(chǎn)的重要性往往不如無(wú)形資產(chǎn)重要,例如客戶(hù)資源,專(zhuān)利權,商標,技術(shù)研發(fā)能力,高素質(zhì)的人力資源等等重要性要比有形資產(chǎn)重要的多,所以不要拘泥于報表中,那樣是得不出企業(yè)是否有價(jià)值的結論的,這就要求全面了解企業(yè)的運營(yíng)情況。要辨正全面的看。


  問(wèn)題一:擴大生產(chǎn)能力,新產(chǎn)品上市,企業(yè)價(jià)值一定增加嗎?
  不一定,別忘了,在供過(guò)于求的市場(chǎng),如果投入太過(guò)分,銷(xiāo)售跟不上,不能適應需求,未必會(huì )產(chǎn)生效益,極端的是項目上馬,收益還趕不上資本的折舊成本,還占用了大量的資源,新產(chǎn)品銷(xiāo)路打不開(kāi),或推銷(xiāo)成本過(guò)高是一樣的。


  問(wèn)題二:產(chǎn)品價(jià)格上漲,企業(yè)價(jià)值一定增加嗎?
  不一定,高毛利是非常有誘惑力的,長(cháng)期來(lái)看行業(yè)上游如果不存在瓶頸或壁壘的話(huà),行業(yè)內部一定會(huì )競相擴產(chǎn),幾年的好日子下來(lái),大家就要為過(guò)剩的生產(chǎn)能力頭疼了,企業(yè)利潤上漲和下滑都是飛速的,尤其是固定成本高的企業(yè)。不穩定的現金流預期對企業(yè)長(cháng)期價(jià)值的影響是負面的,這就是周期類(lèi)的公司股票P(pán)E都很低的原因。


  問(wèn)題三:企業(yè)研發(fā)投入很高,不斷有新產(chǎn)品上市,價(jià)值一定增長(cháng)嗎?
  未必,要看是否形成獨有的競爭力,技術(shù)變化越來(lái)越快,尤其技術(shù)投入在一個(gè)錯誤的方向上,巨額的投入有可能形成沉沒(méi)成本。不能產(chǎn)生效益,有的企業(yè)根本不申請專(zhuān)利,是因為本身處于一個(gè)變動(dòng)迅速的行業(yè),兩年前的技術(shù)現在已無(wú)價(jià)值。還不如內部保密來(lái)得有效。不過(guò)不投入肯定沒(méi)有持續競爭力,尤其是時(shí)髦的行業(yè)。這些行業(yè)的優(yōu)勝者是踩著(zhù)一大批失敗者的尸體前進(jìn)的。


  問(wèn)題四:企業(yè)進(jìn)入新興行業(yè),暫時(shí)還未見(jiàn)到利潤,企業(yè)價(jià)值會(huì )增加嗎?
  企業(yè)價(jià)值是穩定預期現金流加成長(cháng)預期,資本市場(chǎng)是個(gè)效率配置場(chǎng)所,對于進(jìn)入新興行業(yè)的企業(yè)會(huì )對其成長(cháng)預期給予高的評價(jià),但是進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險是很大的,成功的幾率并不高,尤其是跨行業(yè)投入,長(cháng)久見(jiàn)不到利潤,故事說(shuō)久了,也有人會(huì )煩的。


  問(wèn)題五 購并有助于企業(yè)價(jià)值增長(cháng)嗎?
  對于持續的市場(chǎng)購并,有助于收入的增長(cháng),市場(chǎng)份額的增加,但也是一把雙刃劍,要看自己管理整合的能力,能否消化,瘋狂高價(jià)購并后如果消化不良的話(huà),商譽(yù)的攤消,都是一個(gè)驚人的數字,協(xié)同效應多數情況下是不存在或很少的,情況變得不可控制后,一次性資產(chǎn)減值就可能出現。


  問(wèn)題六:企業(yè)調查報告預計04年EPS0.30元05年0.4元06年0.5元,利潤節節上升,企業(yè)價(jià)值一定增長(cháng)嗎?是在創(chuàng )造價(jià)值嗎?
  不一定,要看它占用了多少資源,是否可以持續,抑或是趕上好年景,或其他特殊原因,創(chuàng )造了多少自由現金流?光看利潤預測就可以了解企業(yè)價(jià)值好像太簡(jiǎn)單了一點(diǎn)。


  股市未來(lái)的投資方向,我覺(jué)得是有必要向上游和下游轉移,那就是因為微笑曲線(xiàn)在多數領(lǐng)域發(fā)生作用,營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)愈加重要,這決定了企業(yè)的差異性,生產(chǎn)和制造能力變得越來(lái)越不重要,因為附加值都在向上游和下游轉移了,這是一個(gè)大的趨勢,所以我希望自己能尋找到這兩個(gè)領(lǐng)域內有前途的公司,當然最重要的一點(diǎn)還是卓越的管理,沒(méi)有這一條,其余都是緣木求魚(yú)。


  所以說(shuō)企業(yè)價(jià)值真的是一門(mén)復雜的學(xué)問(wèn),管中窺豹的效果可想而知,越學(xué)習越覺(jué)得自己懂的少,因為涉及到企業(yè)的因素實(shí)在是太多了,而且在這個(gè)快速變化的時(shí)代,也對應著(zhù)快速變化的對企業(yè)價(jià)值的理解。尤其是面對低效的資本市場(chǎng),不能給一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)合理的估值,一個(gè)好和壞不能給出合理區分的市場(chǎng),會(huì )對從企業(yè)價(jià)值角度出發(fā)的投資者造成很大的困擾,畢竟我們的人生經(jīng)驗是有限的。特別自信和時(shí)間是有限的。


  長(cháng)期持續的成功還是來(lái)自于對企業(yè)價(jià)值的良好判斷和開(kāi)闊的視野,不斷調整自己和不斷學(xué)習的能力,這是一條艱難的路,知道皮毛的人很多,成功的人還是少數,尤其是可以用投資成績(jì)來(lái)證明自己的人。我覺(jué)得融會(huì )貫通并升華形成自己的投資理念,行動(dòng)中持之以恒,并且有一定資金和一定運氣的投資者還是不多的。


  市場(chǎng)中人們多數看到的是一根根K線(xiàn),少有人關(guān)心K線(xiàn)趨勢后面的意義,是什么東西支持著(zhù)K線(xiàn)的不斷上行,我所關(guān)心的是那種在K線(xiàn)背后支撐其長(cháng)期上揚的動(dòng)力。我希望能在對價(jià)值驅動(dòng)的理解上有所得,至于別的投資方法,我只能說(shuō)弱水三千,只取一瓢飲,可以減少市場(chǎng)對自己的誘惑。也增大自己成功的幾率。適合自己的方法就是正確的方法。


  歸納和演繹是人類(lèi)學(xué)習成長(cháng)的路徑,希望在學(xué)習中可以體會(huì )到市場(chǎng)中一部分趨勢的意義,順應趨勢,找到適合自己的成長(cháng)之路。

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