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“金牌礦工”的經(jīng)歷——記全國煤礦優(yōu)秀班組長(cháng)、山東淄博礦業(yè)集團埠村煤礦采六隊班長(cháng)孟令才中國煤炭新聞網(wǎng) 2011-1-5 12:58:23    人物展示他，擔任班長(cháng)12年來(lái)，帶領(lǐng)全班職工創(chuàng )下了建班4105天安全無(wú)事故、產(chǎn)煤51萬(wàn)噸的紀錄。他曾3次被評為集團公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班組長(cháng)，多次被評為礦勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者。2010年12月他又去北京人民大會(huì )堂捧回了“全國煤礦優(yōu)秀班組長(cháng)”的榮譽(yù)證書(shū)。他，就是山東淄博礦業(yè)集團埠村煤礦采六隊班長(cháng)孟令才。1995年9月，22歲的孟令才跟隨當地包工隊到埠村煤礦干上了采煤工。他到采煤隊報到后，隊領(lǐng)導問(wèn)他愿意干啥活時(shí)，他問(wèn)：“啥活最不好干？”“回柱子。”“就干這個(gè)吧。”事后，他對工友解釋?zhuān)?#8220;難干的活才能學(xué)到本事，我干煤礦就是想多學(xué)點(diǎn)本事。”下井的第一個(gè)班，他跟著(zhù)師傅楊公文鉆進(jìn)黑咕隆咚的采煤面，貓在柱檔里瞅著(zhù)師傅“咣當、咣當”的回柱、支柱?？吹氖职W癢了，就纏著(zhù)師傅讓他先試著(zhù)支柱子，可柱子在他手里就像練摔跤，勉強打起的柱子也是斜腿歪頭。為盡快學(xué)會(huì )支柱活，他每班都蹲在面上一棵棵練習豎柱升柱。因為搬動(dòng)柱子多，手腕被扭得不敢打彎，他貼上膏藥繼續上班干。不出一周，他就能把每棵五六十斤重的柱子輕松豎起來(lái)支好。隨后，他又開(kāi)始鍛煉回柱子，除了在現場(chǎng)操作外，在家里也不閑著(zhù)。至今，他在夢(mèng)中練回柱子摔下床鋪、頭上起大包的事，還被工友當作趣談。“功到自然成”。他3個(gè)月出徒時(shí)，已是班里的回柱大拿。孟令才學(xué)到了支回柱本事，又向師傅懇求：“我要把采煤面上的活都學(xué)到手，才算真本事。”之后，他每班都勤學(xué)苦練打眼、裝放炮、移溜、攉煤、處理設備故障技術(shù)，本事很快趕上了師傅們，還經(jīng)常為班長(cháng)出謀劃策。班里有了他這個(gè)“能人”，工作起色一月月大了起來(lái)。兩年后，班長(cháng)張曰民提成了副隊長(cháng)，大伙推舉孟令才為接任班長(cháng)。“令才能服苦肯上進(jìn)，當班長(cháng)錯不了。”張曰民向筆者重復著(zhù)當年評價(jià)孟令才的話(huà)。“只要大伙信任我，我一定盡心帶好這個(gè)班，保證全班人安安全全多出炭。”當了班長(cháng)的孟令才，再不是當“兵”時(shí)的樣子。他每班不光要干，更多的精力是“管”。他每次下井都是先進(jìn)入工作面查個(gè)仔細，然后召集職工開(kāi)個(gè)短會(huì )，把任務(wù)布置到人頭。進(jìn)入工作狀態(tài)后，他先除掉面上的“攔路虎”，然后就到最困難的地段當工人。一次，他添完溜子上衣已浸透了汗水，又去斷層處干起了護頂的活，一班下來(lái)，他的臉上、身上成了炭人。“他在面上，知道的是班長(cháng)，不知道的以為是工人。他當了12年班長(cháng)，一直都這樣干。真是個(gè)好班長(cháng)。”老職工孟祥學(xué)道出了對孟令才的好感。安全生產(chǎn)和職工的人身安全，是孟令才最掛心的事。他任班長(cháng)后，沒(méi)有再立這法那法，就是突出了對各項安全規章制度的落實(shí)和親情化管理。不管誰(shuí)在安全上出了錯，他都毫不留情的落實(shí)制度。一個(gè)早班，攉煤工王傳華掛梁忽視了手指口述，孟令才發(fā)現后馬上對他幫教和補課。上井后，又按照違章扣分規定扣了他的工資分，并組織了反思會(huì )，讓全班職工接受了教訓。晚上，孟令才又與王傳華一起去餐廳吃了“交心餐”。“孟班長(cháng)對違章受罰的職工，都自掏腰包請一次飯。這些年，職工吃他的‘交心餐’不下百次。我們對他的安全管理從沒(méi)留下過(guò)疙瘩。”職工趙海義掏心窩子說(shuō)。孟令才干班長(cháng)以來(lái)，從沒(méi)有被采煤面煤層、頂底板惡化的條件和設備故障卡過(guò)殼。談起訣竅，他稍一凝眉說(shuō)：“把平時(shí)的排障過(guò)程作為經(jīng)驗記錄下來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候會(huì )派得上用場(chǎng)。”。去年7月份，他們回采的3418面受條件限制，由190米長(cháng)縮至105米，面短了每班的產(chǎn)量最多能達到120噸煤，按礦下達的月產(chǎn)12000噸煤指標計算，每班至少要完成150噸煤，否則，就沒(méi)有工資賬可算。在區隊為這事著(zhù)急時(shí)，孟令才和班里的職工拿出以往的經(jīng)驗，想出了“打超前備用炮眼”的辦法，使每個(gè)單班因減少接班打眼時(shí)間而增加15節出煤效率，保證了全隊月產(chǎn)任務(wù)完成。采六隊隊長(cháng)王永剛對孟令才的經(jīng)驗點(diǎn)頭首肯，“這幾年，孟令才貢獻的20余條經(jīng)驗，都是安全生產(chǎn)的寶貝。”豐富的經(jīng)驗和扎實(shí)的功底，成了孟令才創(chuàng )新的基石。他的“問(wèn)題點(diǎn)標記法”，創(chuàng )造了礦采煤面工程質(zhì)量標桿班的榮譽(yù)；他的“情緒預控法”，防止了失誤操作、過(guò)激操作，創(chuàng )造了職工安全事故人人都是“零”的紀錄；他的人工“雙效”倒逼考核法，創(chuàng )造了建班以來(lái)4320余個(gè)生產(chǎn)班次效率和成本“一高一低”的佳績(jì)。“桃李不言，下自成蹊”，孟令才以不怕困難、勇于進(jìn)取的精神，在地層深處的煤海實(shí)現了自身價(jià)值，成為了大家心目中“金牌礦工”。“一點(diǎn)一滴，用心累積，有一天你會(huì )發(fā)現自己已經(jīng)站在那個(gè)讓你曾經(jīng)仰望的位置。”孟令才對自己的工作經(jīng)歷感悟頗深。