$三聚環(huán)保(SZ300072)$ 誰(shuí)救了衛輝這家企業(yè)？河南日報今日講述它重生背后的故事丨新鄉觀(guān)察
來(lái)源“河南日報新鄉觀(guān)察
導讀 記者丨李虎成 代娟
6月30日，《河南日報》頭版以《豫北化工：浴火重生背后的故事》為題，介紹了近年來(lái)，豫北化工積極落實(shí)中央供給側改革政策，牽手高科技企業(yè)，注重企業(yè)轉型升級，降成本、補短板、調結構、挖潛力，幾經(jīng)曲折，不僅實(shí)現了可持續發(fā)展，還成為煤化工行業(yè)的標桿企業(yè)。（點(diǎn)擊文末“閱讀原文”即可跳轉河南日報電子版查看詳細內容）
衛輝市豫北化工有限公司是一家建廠(chǎng)50年的地方老牌化工企業(yè)，從年產(chǎn)合成氨3000噸的建廠(chǎng)規模發(fā)展為年產(chǎn)氨醇能力60萬(wàn)噸、總資產(chǎn)達30多億元的現代化煤化工企業(yè)，走過(guò)了漫長(cháng)而不平凡的道路。
說(shuō)起豫北化工的發(fā)展歷程，不得不說(shuō)說(shuō)該公司的“三次承諾”。
▲《河南日報》6月30日頭版版樣截圖
1 第一次承諾:“不欠工人一分錢(qián)工資！”
6月24日，走進(jìn)位于衛輝市的豫北化工有限公司，只見(jiàn)一條條整潔有序的項目生產(chǎn)線(xiàn)貫穿整個(gè)廠(chǎng)區，無(wú)不在開(kāi)足馬力加緊生產(chǎn)。
然而，25年前，孫正忠剛到這里當廠(chǎng)長(cháng)時(shí)，完全是另外一幅景象。
那是1992年5月6日，時(shí)任衛輝市經(jīng)貿委員會(huì )副主任的孫正忠，受上級委派來(lái)豫北化工廠(chǎng)報到。那一天，孫正忠記得很清楚。
盡管之前他就對這個(gè)曾經(jīng)輝煌如今陷入困境的老國有企業(yè)情況有所了解，但真正來(lái)廠(chǎng)里報到，還是嚇了他一跳！這是個(gè)怎樣的廠(chǎng)啊，停產(chǎn)半年，連基本的生活用電都停了。作為市屬重點(diǎn)企業(yè)，賬戶(hù)上只有8塊錢(qián)！且沒(méi)有成品、沒(méi)有原料，職工半年沒(méi)發(fā)工資……還背負著(zhù)2000多萬(wàn)元外債。當時(shí)的豫北化工敲敲打打全算起來(lái)，也不過(guò)幾百萬(wàn)資產(chǎn)，資不抵債瀕臨破產(chǎn)。
廠(chǎng)長(cháng)辦公室的通訊員低著(zhù)頭跟孫正忠說(shuō)：“孫總，說(shuō)句不怕你難受的話(huà)，你來(lái)豫北化工，不是掉坑里了，而是掉井里了！如今這廠(chǎng)，想翻身，難哪！”
選拔豫北化工廠(chǎng)長(cháng)，當時(shí)衛輝市委、市政府考察的對象不止孫正忠一人?？僧敃r(shí)廠(chǎng)子不景氣，找誰(shuí)談話(huà)都談不下去，最終，市委、市政府把這個(gè)艱巨的任務(wù)“硬”是放到了孫正忠的肩上?！凹热粊?lái)了，不能讓領(lǐng)導的信任打水漂！”臨危受命的孫正忠踏遍了廠(chǎng)里的每一個(gè)角落，仔細了解廠(chǎng)里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、虧損情況，并迅速厘清思路，找準發(fā)展方向，一邊組織好現有生產(chǎn)能力的發(fā)揮，一邊籌集資金，走出去請來(lái)專(zhuān)家會(huì )診，對生產(chǎn)設備進(jìn)行挖潛改造、節能降耗等技術(shù)改造升級。
經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)，孫正忠了解到，這條生產(chǎn)線(xiàn)的設計生產(chǎn)能力為8000噸，但實(shí)際只能達到5500噸，屬于高能耗低產(chǎn)出。他決定向管理要效益，除了設備改造、技術(shù)升級，還多方著(zhù)手調動(dòng)員工的積極性。
6月16日，在孫正忠報到整40天后，豫北化工全面恢復生產(chǎn)。開(kāi)工那天，他當著(zhù)800多名職工的面確定了“發(fā)揚艱苦奮斗精神，奮戰3年，實(shí)現利潤500萬(wàn)”的目標，并鄭重承諾：“從今天起，不管遇到多大困難，豫北化工都保證職工工資每月12日準時(shí)發(fā)放，決不會(huì )拖欠一天！”
問(wèn)題癥結找清了，職工積極性調動(dòng)起來(lái)了，開(kāi)工一個(gè)月后，廠(chǎng)里的生產(chǎn)能力就達到了7000噸以上，比之前增加了近2000噸。
在穩步恢復生產(chǎn)的同時(shí)，孫正忠還注重產(chǎn)品結構調整，開(kāi)始開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，新上甲醇、液氨等高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。原定“奮戰3年，實(shí)現利潤500萬(wàn)”的目標提前一年完成。2007年，豫北化工廠(chǎng)的產(chǎn)能達到了30萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達7億元，發(fā)展進(jìn)入鼎盛時(shí)期。2007年年底，豫北化工決定拿出自己的全部家底，投資3億多元建設合成氨聯(lián)醇項目。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，一場(chǎng)來(lái)勢洶涌的全球經(jīng)濟危機突然而至，不僅項目沒(méi)建成，以前的積蓄也消耗殆盡。加之國內煤化工產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，煤化工企業(yè)爭原料、搶市場(chǎng)、拼價(jià)格，市場(chǎng)長(cháng)期低迷，成本倒掛，迫使眾多企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)、甚至倒閉。在“金融危機”的巨大沖擊下，豫北化工資金鏈斷裂，在生死線(xiàn)上掙扎。
怎么辦？當時(shí)很多企業(yè)采取停產(chǎn)、減薪甚至裁員，以求自保。然而，面對公司千余名職工的信任，孫正忠號召全廠(chǎng)管理人員艱苦奮斗，停掉了所有非生產(chǎn)性開(kāi)支，甚至不惜從民間高息融資，還帶著(zhù)公司領(lǐng)導班子四處求援，先后到北京、山西、河北等地尋求合作。衛輝市委、市政府也積極動(dòng)員各方力量為豫北化工尋找出路。
在最難的時(shí)候，豫北化工也從未拖欠過(guò)職工一分錢(qián)工資。
2 第二次承諾：“決不讓投資客商失望！”
2013年年初，豫北化工已是極度艱難，原豫北化工副總經(jīng)理徐文亮想到他和時(shí)任北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司的副總工劉金輝打過(guò)交道，和劉金輝詳談后，劉金輝向總部傳達了豫北化工方面的合作意向。
沒(méi)想到的是，北京三聚很快派兩名副總裁前來(lái)公司考察，并轉達了董事長(cháng)劉雷和總裁林科的邀請。
作為創(chuàng )業(yè)板上市公司，北京三聚是一家國家級高新技術(shù)企業(yè)，北京中關(guān)村科技園區重點(diǎn)創(chuàng )新型環(huán)保企業(yè)，專(zhuān)利技術(shù)達到國際先進(jìn)或國際領(lǐng)先，多個(gè)產(chǎn)品及技術(shù)通過(guò)省部級科技成果鑒定驗收，并獲得省部級科技進(jìn)步獎和科技創(chuàng )新獎。
在孫正忠看來(lái)，這樣一個(gè)“高大上”的公司，咋會(huì )看上一個(gè)縣區企業(yè)？但不管如何，死馬當作活馬醫，去趟北京損失不了啥。5月13日，孫正忠和徐文亮一起去北京。沒(méi)想到，孫正忠的樸實(shí)厚道給劉雷留下了極好印象。他在詳細了解豫北化工發(fā)展情況后，承諾當月下旬就來(lái)衛輝考察。
5月23日，讓孫正忠沒(méi)想到的是，劉雷不僅如約而至，還帶來(lái)了一批國內煤化工行業(yè)頂尖的企業(yè)代表和專(zhuān)家，實(shí)地了解豫北化工的裝備能力、水平、主要消耗指標、企業(yè)管理水平等。這讓孫正忠感動(dòng)不已，“這說(shuō)明，人家沒(méi)有弱肉強食，居高臨下，而是帶著(zhù)誠意來(lái)談合作的！”
“在金融危機沖擊下，豫北化工沒(méi)有停產(chǎn)，就說(shuō)明是個(gè)好企業(yè)！難能可貴的是，老板一諾千金，為不拖欠職工工資，寧肯自己高息借貸！”被深深感動(dòng)的劉雷，更對投資豫北化工充滿(mǎn)信心，說(shuō)這個(gè)廠(chǎng)幾十年歷經(jīng)那么多波折，但管理和技術(shù)隊伍始終沒(méi)散，職工人心始終沒(méi)散，企業(yè)管理和技術(shù)水平在業(yè)界一直領(lǐng)先！
很快，5月底，北京三聚就和豫北化工簽下了投資5500萬(wàn)元建設氨合成系統節能減排項目的合同。該項目建成后，每噸產(chǎn)品能節電200多度，年增加收益3000萬(wàn)元。這筆投資讓當時(shí)的豫北化工群情振奮，上市公司愿意投資他們，讓他們看到了重生的希望！
在簽約時(shí)，孫正忠鄭重承諾：“簽了這個(gè)約，豫北化工必須對北京三聚的投資高度負責，不能讓投資商有一點(diǎn)失望！”
劉雷緊緊握住孫正忠的手，說(shuō)道：“老孫，我信你！”
由于氨合成系統工程所用的高壓容器制作周期長(cháng)，且技術(shù)條件要求高，豫北化工為了使項目盡快投產(chǎn)，在招標的同時(shí)跑遍了全國，尋找有實(shí)力的設計院、生產(chǎn)商，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，加班加點(diǎn)，盡量縮短每一個(gè)建設環(huán)節時(shí)間。原本至少需要一年半才能完成的工期，豫北化工只用了半年時(shí)間，當年年底該項目便正式投運。
“那時(shí)候，全廠(chǎng)上下，大家都憋著(zhù)一股勁兒，人家愿意投資咱，就不能讓投資商失望！施工時(shí)，都是好幾個(gè)工程隊同時(shí)干，一天能干幾天的活兒！”徐文亮說(shuō)，“提前一天投運，項目就能提前一天見(jiàn)效益。大伙兒都明白，我們趕一天工期，就相當于掙了不少錢(qián)哪！”
正是豫北化工這股子真抓實(shí)干、不怕吃苦的拼勁兒，感動(dòng)了北京三聚。這個(gè)項目還未投產(chǎn)，當年11月5日，北京三聚便決定再次與豫北化工簽約，投資3.6億元重啟因金融危機而擱淺的合成氨聯(lián)醇項目。
“沒(méi)想到氨合成系統節能減排項目進(jìn)行得這么快！正常需要一年半才能干成的事兒，你們用了四五個(gè)月就基本落成！這次合作讓我看到，你們的職工隊伍務(wù)實(shí)，你們在企業(yè)管理上有一套！你們的干事作風(fēng)也值得我們三聚學(xué)習！”簽完合同，劉雷忍不住再次握住孫正忠的手說(shuō)：“老孫，你是個(gè)創(chuàng )業(yè)的人，跟你們合作對了！給你們錢(qián)，我放心！”
這個(gè)由北京三聚支持3個(gè)多億恢復的停建多年的合成氨聯(lián)醇項目，原設計需要兩三年建設周期，他們再一次實(shí)現了“豫北化工”速度，僅用了8個(gè)月時(shí)間便全部建成，并于2014年年底一次試車(chē)投產(chǎn)成功。由于運行穩定、消耗低，該項目投產(chǎn)后為豫北化工每年帶來(lái)7億元收入，增加利潤1.2億元，實(shí)現了豫北化工的二次創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。
4年多來(lái)，豫北化工發(fā)展的每一步，都得到了北京三聚的鼎力支持。2015年，得知豫北化工廠(chǎng)因企業(yè)擴大再生產(chǎn)需要6000萬(wàn)元征地資金時(shí)，劉雷慷慨提出：“老孫，我給你一個(gè)億，夠不夠？”
當看到豫北化工辦公條件十分簡(jiǎn)陋、至今仍住在上世紀60年代建廠(chǎng)時(shí)蓋的一棟小樓里，劉雷再次提出愿意拿出資金幫助豫北化工建設辦公樓。孫正忠說(shuō)：“有北京三聚的支持，企業(yè)的日子越來(lái)越好，但苦日子不能忘，艱苦奮斗的精神永遠不能丟，有錢(qián)一定要用到企業(yè)發(fā)展和環(huán)保上?！?br>
“在豫北化工最絕望的時(shí)候，是北京三聚伸出了援手。無(wú)論如何，我們不能讓他們失望！不能讓投資方的錢(qián)打水漂！”說(shuō)起北京三聚，孫正忠的語(yǔ)氣里充滿(mǎn)了感激。牽手北京三聚，讓豫北化工由瀕臨絕境到浴火重生，產(chǎn)能從年產(chǎn)26萬(wàn)噸發(fā)展到60萬(wàn)噸，可實(shí)現年銷(xiāo)售收入15億元。
3第三次承諾：“決不欠一分錢(qián)環(huán)保賬！”
隨著(zhù)史上最嚴環(huán)保政策出臺，凡是環(huán)保不達標的企業(yè)，均實(shí)行一票否決！而此前，豫北化工雖然已經(jīng)感受到了環(huán)保壓力，但基本上是頭痛醫頭、腳痛醫腳，對環(huán)保治理一直是被動(dòng)應付。
2015年12月7日，是豫北化工人感覺(jué)最?lèi)u辱的一天：因環(huán)保問(wèn)題，豫北化工被中央電視臺曝光！
這次曝光批評也讓豫北化工人徹底警醒：企業(yè)要發(fā)展，唯有環(huán)保先行，轉型升級，變被動(dòng)為主動(dòng)，才能真正給企業(yè)發(fā)展插上強勁雙翼。
豫北化工再次向社會(huì )鄭重承諾：“從今天開(kāi)始，豫北化工決不會(huì )再欠一分錢(qián)環(huán)保賬！而且，還要以超前意識，超高標準，做同行業(yè)環(huán)保標桿企業(yè)！”
這一次，北京三聚再次出手，投資1.1億元新建60萬(wàn)噸/年氨醇系統節能減排優(yōu)化環(huán)境保護工程，一舉將豫北化工的環(huán)保標準提升到了行業(yè)最前端。
新上的烷化系統替代了原銅洗裝置，取消了銅、酸、氨蒸氣的消耗，人工費用及電耗大大降低，既避免了原銅洗帶來(lái)的環(huán)境污染，還能達到挖潛增效，節能降耗，年增收900萬(wàn)元；所有鍋爐進(jìn)行脫硫、脫銷(xiāo)、除塵改造，實(shí)現超低排放，指標遠高于國家標準，并全部安裝在線(xiàn)監測聯(lián)網(wǎng)系統，走在同行業(yè)前列；新建原料煤、燃料煤、爐渣儲存大棚，避免儲存和輸送過(guò)程中產(chǎn)生揚塵；升級改造終端水深度治理項目，排水指標遠優(yōu)于國家和當地排放標準，也實(shí)現了在線(xiàn)監測聯(lián)網(wǎng)監控……
徹底打勝環(huán)保治理翻身仗后，豫北化工還將廠(chǎng)區全面綠化、地面硬化、墻面刷新、環(huán)境美化等，使廠(chǎng)區面貌煥然一新。河南省石化協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)蘇東在該公司調研后稱(chēng)贊其圍繞環(huán)保進(jìn)行優(yōu)化升級改造，具有示范意義。全省要以豫北化工為標桿，在同行業(yè)中進(jìn)行推廣。
2016年8月22日，省委書(shū)記謝伏瞻、省長(cháng)陳潤兒率領(lǐng)“全面深化京豫戰略合作”政府考察團在北京市中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區考察時(shí)，得知北京三聚生物質(zhì)炭基緩釋復合肥項目即將在河南衛輝市建成時(shí)，對該項目給予了充分肯定。
生物質(zhì)炭基緩釋復合肥，是北京三聚與南京農業(yè)大學(xué)生物質(zhì)綠色工程技術(shù)中心共同研發(fā)，并在全國各地實(shí)驗成功的高科技項目。該項目可提高秸稈資源利用率，做到與作物生長(cháng)同步還田；立足各類(lèi)耕地現狀，改良土壤結構，為耕地增肥保墑提供原動(dòng)力；立足環(huán)境保護現狀，根治焚燒，減輕霧霾，踐行綠色發(fā)展理念。
如今，北京三聚再次與豫北化工攜手，注冊成立了河南省拓農生物質(zhì)新材料有限公司，使這個(gè)高科技、高附加值、年產(chǎn)20萬(wàn)噸生物質(zhì)炭基緩釋復合肥項目落地衛輝。據悉，該項目總投資1.2億元，即將建成投產(chǎn)。將實(shí)現年銷(xiāo)售收入1.5億元，利潤3000萬(wàn)元，年消化秸稈3萬(wàn)噸。
豫北化工還計劃3年內投資18億，上馬煤制乙醇項目，建成后可實(shí)現年銷(xiāo)售收入18億元；5年內計劃完成投資17億元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸煤制乙二醇項目。兩個(gè)項目完成后，可新增年銷(xiāo)售收入30億元。和北京三聚的深度合作，依托其高技術(shù)含量的項目、尖端的科技人才以及強大的資金實(shí)力，讓豫北化工的路子越走越寬！
□新觀(guān)時(shí)評
是誰(shuí)“救”了豫北化工？
采訪(fǎng)中，從董事長(cháng)到普通員工，豫北化工人無(wú)不對北京三聚感恩戴德。他們說(shuō)，在公司最困難的時(shí)候，是北京三聚的鼎力相助使他們渡過(guò)了難關(guān)。在他們看來(lái)，北京三聚簡(jiǎn)直就是“救星”“上帝”。
然而，北京三聚環(huán)保公司既非慈善機構，也沒(méi)有“扶貧”任務(wù)，他們?yōu)樯兑獙@家命懸一線(xiàn)的地方企業(yè)“出手相救”？
北京三聚環(huán)保公司董事長(cháng)劉雷給了我們答案：金融危機下，豫北化工這樣的企業(yè)沒(méi)有死掉，就是一個(gè)奇跡！難能可貴的是，企業(yè)一諾千金，為不拖欠職工工資，寧肯高息借貸！他對投資豫北化工充滿(mǎn)信心，說(shuō)這個(gè)廠(chǎng)幾十年歷經(jīng)那么多波折，但管理和技術(shù)隊伍始終沒(méi)散，職工人心始終沒(méi)散！即使是后來(lái)企業(yè)好轉，他們依然艱苦奮斗，始終把錢(qián)優(yōu)先用到企業(yè)發(fā)展和環(huán)保改造上，依然堅守在建廠(chǎng)時(shí)的一棟小樓上辦公，這些都讓投資商深受感動(dòng)！
讓記者感受頗深的還有劉雷在合作時(shí)對豫北化工的態(tài)度。在第一次簽訂合作協(xié)議時(shí)，豫北化工董事長(cháng)孫正忠感動(dòng)得不知說(shuō)什么好，最后“憋”出一句話(huà)：今天簽了這個(gè)約，就決不讓投資商失望！劉雷則緊握住孫正忠的手，也說(shuō)了一句話(huà)：“老孫，我信你！”
一期投資5500萬(wàn)元的氨合成系統節能減排項目正常建設工期需要一年半，豫北化工僅用了不到半年就基本完成。北京三聚主動(dòng)提出再次跟豫北化工合作，投資3.6億元重啟因金融危機而擱淺的高效緩釋肥聯(lián)醇項目。劉雷說(shuō)：“給你們錢(qián)，我放心！”
2015年，得知豫北化工因擴大生產(chǎn)空間需要6000萬(wàn)元征地資金時(shí)，劉雷慷慨地說(shuō)：“我給你們一個(gè)億，夠不夠？”
從上世紀90年代起，豫北化工幾經(jīng)波折，從遭遇停產(chǎn)二次創(chuàng )業(yè)到金融風(fēng)暴襲擊，再到面臨史上最嚴的環(huán)保壓力，一路走過(guò)來(lái)，企業(yè)不僅沒(méi)有垮掉，而且浴火重生，路子越走越寬，公司上下越干越有勁兒！
面對職工、面對投資商、面對社會(huì )，豫北化工管理層敢于擔當，敢于承諾。他們明白，千余名職工背后是千余戶(hù)家庭，他們得有有飯吃，更希望過(guò)上好日子。從建廠(chǎng)開(kāi)始，企業(yè)就背負著(zhù)這份責任。豫北化工輝煌時(shí)年收入近10個(gè)億，但辦公一直蝸居在上世紀60年代建廠(chǎng)時(shí)建的小樓里。為了讓職工過(guò)得更好點(diǎn)，為了企業(yè)的后續發(fā)展，建新辦公樓的事一拖再拖，但每月12日給職工開(kāi)工資，卻一天也沒(méi)有拖過(guò)！面對投資商，他們千方百計做到盡善盡美，就為不讓合作方有一點(diǎn)“失望”。面對環(huán)保，他們不惜代價(jià)，自我加壓，不留退路，破釜沉舟。
新鄉是一片英模輩出的沃土?？v觀(guān)新鄉先進(jìn)群體的典型代表，每個(gè)人身上無(wú)不體現著(zhù)無(wú)比堅定的理想信念和艱苦奮斗的精神品格。身居新鄉這片精神沃土，豫北化工人長(cháng)期受到新鄉先進(jìn)群體精神的浸潤。他們把自己所做的一切都視為理所當然。
從豫北化工的感恩戴德，到北京三聚的慷慨施援，記者頓悟，真正挽救豫北化工的，正是豫北化工人的堅守、厚道和信諾。
本期編輯︱代娟 賈久燕
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