職場(chǎng)中總有些人愛(ài)抱怨，每當工作沒(méi)做好時(shí)，他們總會(huì )說(shuō)：是公司領(lǐng)導不好，是同事不好，是運氣不好。
無(wú)論這些話(huà)看似多么言之有理，背后的一個(gè)事實(shí)都無(wú)法掩蓋：
那些混得很差，難以晉升甚至被裁員的人，大多數“做事都不用心”。
這樣的人，平時(shí)總喜歡把“用心做事”放在嘴邊，但一做起事來(lái)都會(huì )掉鏈子。
為什么有的人成功得理所當然，而有的人不管做什么都很難成功？歸根到底，就看一個(gè)人能否“用心做事”。
1
沒(méi)有做不好的事
只有不用心的人
朋友呂鵬從985院校畢業(yè)后，就順利進(jìn)入到了一家地產(chǎn)集團市場(chǎng)部任職。除此之外，他還很幸運遇見(jiàn)了一位十分賞識他的經(jīng)理，因為頭腦聰明，加上經(jīng)理的支持，他很快就做出了一番成績(jì)。
但呂鵬也因此開(kāi)始心浮氣躁，做事不再像剛進(jìn)公司那般認真嚴謹。
后來(lái)，經(jīng)理讓他負責某區域的招標項目，因為之前的成功，呂鵬自以為很有把握。于是在發(fā)出招標需求后開(kāi)始偷懶，什么也不管。
在招標會(huì )的前兩天，投標方詢(xún)問(wèn)會(huì )議在哪里舉行？
呂鵬這才想起，原來(lái)會(huì )場(chǎng)還沒(méi)安排。而公司之前用于招標的場(chǎng)地，在幾天前就租出去了，他只能找其他地方。
即便找到場(chǎng)地，位置也很偏僻。之后不僅沒(méi)做條幅，材料沒(méi)準備齊全，臨時(shí)租的會(huì )議室里，PPT特別模糊。
本來(lái)，這次招標的合作方是公司的老客戶(hù)，經(jīng)理覺(jué)得這是手到擒來(lái)的項目，才放心交給呂鵬的。
但因為呂鵬這一波操作，對方來(lái)到現場(chǎng)之后，非常不滿(mǎn)意，招標會(huì )開(kāi)得也很差。
最后，因為這次的客戶(hù)對公司非常重要，對造成的損失非常大，呂鵬被公司辭退。
馬云曾說(shuō)：“態(tài)度比能力重要?！?/span>
日常工作中，無(wú)論你有多少資源，有多強能力，有多大背景，有多高的學(xué)歷，一旦做事不用心，態(tài)度不端正，那你擁有的這一切全都白費。
在職場(chǎng)中，沒(méi)有做不好的事，只有不用心的人。
2
一個(gè)人是否用心做事
決定了他最終的成就
前段時(shí)間跟一位HR前輩聊天，他還在叮囑我做事一定要認真。因為在他的公司里，多數年輕人做事都馬馬虎虎。
論潛質(zhì)才華，他的公司里優(yōu)秀年輕人特別多，但真正能用心做事的人卻寥寥無(wú)幾。每一次的考核篩選，前輩都會(huì )重點(diǎn)篩查淘汰那些做事不用心的人。
雖然看上去這有點(diǎn)小題大做，但卻是將“問(wèn)題扼殺在搖籃里”的最有效方式。畢竟在犯錯成本越來(lái)越昂貴的當下，沒(méi)有哪家公司敢為做事不用心的人，去當小白鼠。
曾有一個(gè)很出名的案例：
甲乙兩人來(lái)一家公司面試，老板安排他倆去街上調查土豆價(jià)格。甲很快就回來(lái)說(shuō)：“前街有一家賣(mài)土豆的一塊錢(qián)一斤?！?/span>
半小時(shí)后，乙回來(lái)說(shuō)：“前街有四家賣(mài)土豆的，一塊錢(qián)一斤的有兩家，一塊二一斤的有一家，八毛錢(qián)一斤的有一家?！?/span>
“八毛錢(qián)那家雖然價(jià)格低但質(zhì)量卻很好，是菜農自己種的，他家也有車(chē)可以免費送貨，我要了他們電話(huà)，之后可以隨時(shí)電話(huà)溝通?！?/span>
最終結果就是乙被錄用，甲被淘汰。這雖然只是一個(gè)故事，但卻暴露了職場(chǎng)的一個(gè)真理：
你是否用心做事，將決定你會(huì )得到什么樣的結果。
當下那些在經(jīng)歷職場(chǎng)危機，以及工作多年仍然碌碌無(wú)為，甚至是不停跳槽換工作的人，如今的結果，都源自于自己最初做事時(shí)的選擇。
所有搭上前途的買(mǎi)賣(mài)，都是對你自己人生發(fā)展的最大不負責。
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