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項目管理軟件沒(méi)有最好的，只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習慣的產(chǎn)品，才能打通任督二脈。用過(guò)市面上的很多款協(xié)同產(chǎn)品，大概分為幾個(gè)大類(lèi)：

1. 輕模式，協(xié)同為主

產(chǎn)品：Basecamp，Asana，Trello，Notion，Teambition, Worktile...

特點(diǎn)：開(kāi)放面向C端用戶(hù)，交互做的比較好

缺點(diǎn)：主要是協(xié)同功能，很少或沒(méi)有針對單一垂類(lèi)客戶(hù)的功能支持

評價(jià)：適合簡(jiǎn)單的項目/非研發(fā)團隊做任務(wù)管理和協(xié)同，不適合人數達一定規模的研發(fā)團隊進(jìn)行研發(fā)項目管理。

2. 針對軟件研發(fā)項目管理軟件

產(chǎn)品：JIRA/Confluence，ONES Project/ONES Wiki，禪道，redmine

特點(diǎn)：有針對研發(fā)團隊的功能特性，支持軟件研發(fā)流程，可以進(jìn)行需求管理、bug 管理。

缺點(diǎn)：JIRA 比較重度，配置復雜，沒(méi)有中文界面，且服務(wù)器在國外訪(fǎng)問(wèn)速度慢;

禪道交互不友好，界面老舊，自定義程度低，不支持任務(wù)自動(dòng)流轉。

評價(jià)：基本上研發(fā)團隊只能從上面選。不想付費的、能忍受其交互可以選禪道開(kāi)源版;對統計報表有需求，希望有自定義工作流，追求更流暢的體驗的可以選 ONES Project;不介意英文界面和訪(fǎng)問(wèn)速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是，JIRA 是國外的公司，在國內沒(méi)有服務(wù)，有問(wèn)題也很難響應。

3. 低代碼模式

產(chǎn)品：Gungho（國產(chǎn)）

特點(diǎn)：任務(wù)列表和甘特圖相結合，對項目變更管理把控較好。

缺點(diǎn)：PM 除了管理任務(wù)還要管理時(shí)間外，目前沒(méi)有提供關(guān)鍵路徑功能。

自定義的屬性表單，可以配置符合你團隊需求的需求表單、問(wèn)題反饋表單等;

自動(dòng)義工作流，可以讓需求、問(wèn)題反饋按照你設置的條件進(jìn)行自動(dòng)流轉;

智能報表引擎，支持所有維度的篩選，涵蓋各種需求、缺陷、工時(shí)、任務(wù)統計;

全面的項目、迭代概覽，幫助你掌握項目與迭代的進(jìn)度

PC/移動(dòng)端支持，支持郵件通知