甄選最亮點(diǎn)的工作進(jìn)行陳述。因為很有可能演講者都是同部門(mén)的同事，工作性質(zhì)和內容都很類(lèi)似，如何脫穎而出，就顯得非常重要。
▲ 為工作的亮點(diǎn)找到原因，提出具體的執行方案，展現聚焦的最終結果
然而，這些并不意味著(zhù)年終總結PPT只能循規蹈矩，我們完全可以在演講的時(shí)候，結合自己的演講風(fēng)格進(jìn)行個(gè)性化展示。
比如，羅永浩說(shuō)到錘子公司常加班的時(shí)候，就用了一個(gè)比較好的例子：
▲ 很多年輕父母的小孩，都很討厭羅永浩。因為常加班的緣故，父母無(wú)法陪伴小孩，于是到了錘子的員工日的時(shí)候，他就讓人把照片做成飛鏢盤(pán)，給小朋友們泄憤。通過(guò)趣味的形式，讓人在歡笑中感受到錘子的加班艱辛。
乍一看，你會(huì )覺(jué)得詫異，怎么小偷都有年終總結？
原來(lái)這個(gè)是公安局的警察蜀黍，從小偷的角度出發(fā)，分析他們喜歡在哪里作案、容易對哪些人群下手、哪些情形會(huì )造成財產(chǎn)的損失等等而做，其實(shí)是讓廣大市民提升年底的防范意識。所以，一個(gè)好的標題，能短時(shí)間吸引大家的注意力，并且造成過(guò)目不忘的效果。
銷(xiāo)售類(lèi)的年終總結更需要用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)明；
新成立項目的年終總結更需要從團隊，項目各個(gè)階段，競爭對手等維度進(jìn)行闡述；
轉型期項目的年終匯報更需要從轉型過(guò)程中的影響因素進(jìn)行說(shuō)明；
沒(méi)有完成預定考評目標的年終總結則需要講求從過(guò)程中遇到的困難、工作方式、資源等方面去發(fā)現問(wèn)題。
選擇最能說(shuō)明問(wèn)題的數字，突出結論性數據，選擇性聚焦大的事件，弱化細節。（但細節需做好查詢(xún)備用）
數字能給人更直接、清晰的呈現。
結尾是非常好的展現自我的機會(huì )，用一句話(huà)總結全年的工作做自評，或用一句話(huà)表達對來(lái)年的工作期望，以充滿(mǎn)正能量的“金句”結尾，進(jìn)而加深公司和老板對你今年工作的印象。
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