編者按：本文來(lái)自微信公眾號“LinkedIn”（ID:LinkedIn-China），作者：旺仔，36氪經(jīng)授權發(fā)布。
在金融職場(chǎng)觀(guān)察真人秀《閃閃發(fā)光的你》第六期節目中，九位實(shí)習生被要求自行分為五人組和四人組進(jìn)行團隊任務(wù)考核。但由于大家相處久了，各自都有想要搭檔和不想搭檔的人選。
小團體的關(guān)系錯綜復雜，使選人分組一度陷入僵局。
每個(gè)人都有自己想搭檔的人選，但這樣的結果就是一個(gè)組人數超了，而另一個(gè)人數不夠。由此衍生出一個(gè)問(wèn)題“職場(chǎng)應不應該抱團”引發(fā)了網(wǎng)友的熱議：
小團體在我們身邊其實(shí)并不少見(jiàn)，不少人常常通過(guò)加入小團體去尋求凝聚力和歸屬感。
不過(guò)，不同的小團體所產(chǎn)生的影響不同，有些小團體的存在可以激發(fā)團隊的創(chuàng )新和思考，而另一些只能引發(fā)組內矛盾和兩極分化。
因此，領(lǐng)英站內發(fā)起了#如何看待職場(chǎng)中搞小團體的話(huà)題，很多職場(chǎng)精英紛紛參與討論：
你，會(huì )在職場(chǎng)中抱團么？
當我看到實(shí)習生們說(shuō)：“我們倆要在一起”、“我一定要和某某一組時(shí)”，這個(gè)場(chǎng)景真的瞬間把我拉回學(xué)生時(shí)代。
誰(shuí)在上學(xué)的時(shí)候，沒(méi)有幾個(gè)手拉手一起上廁所的朋友呢？深夜開(kāi)黑組隊的永遠是那幾個(gè)人，哪怕其中有人玩的菜，也絕對不會(huì )放棄他。
其實(shí)對于職場(chǎng)新人而言，抱團是一件經(jīng)常發(fā)生的事情，初入一個(gè)陌生的新環(huán)境，人們更傾向于和熟悉的人在一起，這樣會(huì )更有安全感。但是這種情況往往會(huì )走向另一個(gè)境地——感情用事。
林鷹谷在節目中極力為韓濱蔚爭取成為隊長(cháng)的機會(huì )，但是韓濱蔚的能力并不足以支撐起一整個(gè)團隊的協(xié)作。
因為我們倆關(guān)系好，我就無(wú)條件支持他，盡管他的決定是錯的。當一些人交往過(guò)密的時(shí)候，難免會(huì )疏遠另一群人，這樣極易分出陣營(yíng)，形成意見(jiàn)團體。
帶教導師羅斐解釋了抱團取暖與搞小團體之間的區別。搞小團體，拉幫結派，其實(shí)是在職場(chǎng)很忌諱的事。但是，如果是簡(jiǎn)單的因為相處得來(lái)，觀(guān)點(diǎn)互相認可而抱團，那也并非不可。
職場(chǎng)是強調理性的地方，但是人往往更容易被感性操控，因此越是緊密的小團體，帶來(lái)的情感因素的影響就越大，小團體能成為職場(chǎng)上的臨時(shí)避風(fēng)港，也能成為職場(chǎng)道路上的絆腳石。
對于#如何看待職場(chǎng)中搞小團體 ，@領(lǐng)英用戶(hù)FRANK LIU表示：職場(chǎng)中要實(shí)現等距離社交是幾乎不可能的，所以，因利益、個(gè)性、價(jià)值觀(guān)不同而存在小團體是不可避免的。
作為職場(chǎng)人，我們需要做的是鼓勵和支持積極的小團體幫助組織目標的實(shí)現，控制并防止消極的小團體成為組織發(fā)展的絆腳石。
依附在團體里讓人變得更有勇氣，在同一價(jià)值觀(guān)的團體里也能更好的維護個(gè)人利益。真理也好，立場(chǎng)也好，都是為結果和利益服務(wù)的。真理一開(kāi)始就不是必須追求的對象，結果和利益才是。
目前就讀于牛津大學(xué)的@實(shí)習生申紫豪認為：或許不抱團是個(gè)過(guò)于理想化的結果；或許根據自己的想象去跟隨團隊是個(gè)聰明的選擇；或許職場(chǎng)中對團隊契合度的考驗遠超我們的想象；或許大家都抱團了，只剩下一個(gè)人的時(shí)候就存在被遺漏的可能性；或許在更加激烈的斗爭環(huán)境中，職場(chǎng)生存需要一定程度的抱團取暖；
但是我還是不抱團。人的本能從來(lái)都是抱團，我覺(jué)得保持獨立和包容萬(wàn)物才是更可貴的品質(zhì)。
職場(chǎng)抱團帶來(lái)的另一個(gè)問(wèn)題就是同事關(guān)系的親疏。當你和一個(gè)人關(guān)系特別好，看在別人眼里就成了他只和這個(gè)人交往，難免會(huì )招惹非議，也會(huì )讓其他不熟悉的人疏遠你。
尤其是在分組合作的時(shí)候，感情用事都是大忌，這嚴重破壞了職場(chǎng)公平競爭的生態(tài)環(huán)境。有人說(shuō)我們必須在一起，有人被兩方同時(shí)選，但又誰(shuí)都不想得罪。
米未傳媒CEO 奇葩說(shuō)主持人馬東對工作分組的點(diǎn)評非常中肯：
同事之間搞小團體，對領(lǐng)導而言加大了管理難度；而領(lǐng)導和下屬之間關(guān)系過(guò)密，也會(huì )讓其他同事感受到不公平，大家都是來(lái)工作的，憑什么你和領(lǐng)導關(guān)系更好？當員工大部分時(shí)間都用在討好上級，維護關(guān)系上時(shí)，工作的進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì )降低。
不僅如此，同事之間除了合作關(guān)系，還有競爭關(guān)系。
如果職場(chǎng)內同事團結和氣，都踏實(shí)能干，那就抱團取暖，互相進(jìn)步。在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)里面，團結比個(gè)人優(yōu)秀更加重要，如果你不能團結同事，和同事處好關(guān)系，即使你能力突出，也很難得到升職機會(huì )。
如果職場(chǎng)內同事懶散，沒(méi)人干實(shí)事，工作氛圍糟糕，那你就好好工作，鍛煉好能力后迅速跳槽。因為這個(gè)環(huán)境里根本不能為你的未來(lái)提供幫助。
湖南衛視主持人、奇葩說(shuō)辯手@陳銘 說(shuō)：“抱團”其實(shí)職場(chǎng)常見(jiàn)，而且幾家喜歡幾家愁。其實(shí)跟性格有關(guān)。有的人外向開(kāi)朗，領(lǐng)導力、控制欲較強，很容易成為“抱團”的C位。有的人細膩敏感，內斂安靜的性子，要么被迫“成團”，要么反感“抱團”。
其實(shí)抱團娛樂(lè )、抱團放松，志趣相投的“團”挺好的，但怕在“依賴(lài)”。任務(wù)和工作中，以感情為紐帶的團，沖突到了組織利益和職場(chǎng)規則了怎么辦？前輩們有時(shí)還能分出輕重，新人就極容易糾結了。
千萬(wàn)不要讓小團體成為你的唯一依靠，把注意力都放到自己的成長(cháng)和目標上面吧。要保留獨立人格，不要參與小團體，更不要希望通過(guò)依附小團體獲得某種利益。
《閃閃發(fā)光的你》中@實(shí)習生韓濱蔚在#如何看待職場(chǎng)中搞小團體話(huà)題下坦言：職場(chǎng)的核心競爭力是專(zhuān)業(yè)能力，與其“抱團”，不如花費時(shí)間和精力彌補短板，提升實(shí)力，與大家一起攜手共進(jìn)，讓所到之處都變成最好的團體。
關(guān)于節目中分組混亂的情況，脫口秀演員呼蘭的觀(guān)點(diǎn)一語(yǔ)中的，這就是制度和機制的問(wèn)題。
他們沒(méi)有設定一個(gè)良好且公平的分組機制，當有一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)，我要和某某一組時(shí)，其他人為了自己的利益不被侵犯，也紛紛起身爭奪自己的權益。
小團體的存在基本可以分為兩種：
第一種是大家有共同目標而走在一起的，第二種是因為短期利益關(guān)系在一起的。
第一種小團體需要管理者加以引導和監管，目標一致時(shí)可以成倍提升工作線(xiàn)路和結果。第二種小團體都是烏合之眾，是非常容易瓦解的。
客觀(guān)來(lái)看，小團體無(wú)論是因為共同的意見(jiàn)、還是互相吸引而形成的，都是無(wú)法避免的，主要是公司如何對待和引導，讓彼此都有利。
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導可以將不同能力的人聚合到一起，并將他們的價(jià)值最大化。同一個(gè)項目和不同的人合作有時(shí)會(huì )碰撞出不一樣的火花。
@領(lǐng)英用戶(hù)喬托色彩總經(jīng)理Jason Jia在#如何看待職場(chǎng)中搞小團體 中說(shuō)：這是人之本性。其一，同事之間也有處得好與處不好；其二，個(gè)別人比較有蠱惑力，擅長(cháng)拉幫結派，從中尋找自己的存在感；其三，有人喜歡站隊。
作為領(lǐng)導，要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)化解。作為同事，關(guān)系好也需要把握分寸，不能影響團隊和諧，站隊也要憑本事。
職場(chǎng)是以結果為導向的戰場(chǎng)，當團體利益與公司利益產(chǎn)生沖突時(shí)，小團體會(huì )被毫不猶疑地放棄。
每個(gè)人走上社會(huì )后都是一個(gè)獨立的個(gè)體，不能也無(wú)法依附別人而存在，找準自己的位置很重要。
職場(chǎng)上的成長(cháng)與“抱團”無(wú)關(guān)，在于自我的發(fā)展，見(jiàn)識能力的提升，在于一些關(guān)鍵人物對自己的賞識與否，在于自己的工作能力，也在于自己與周?chē)h(huán)境如何達成一種平衡。
因為當你離職的那一刻，你們曾經(jīng)抱團的小群可能就再也不會(huì )跳動(dòng)了。
該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人，36氪系信息發(fā)布平臺，36氪僅提供信息存儲空間服務(wù)。
聯(lián)系客服
