編者按：本文來(lái)自微信公眾號“愛(ài)范兒”（ID:ifanr），作者：周宇，36氪經(jīng)授權發(fā)布。
洗發(fā)水瓶是干垃圾還是濕垃圾？
外賣(mài)盒子應該怎么處理？
之前垃圾分類(lèi)相關(guān)條例正式實(shí)施時(shí)，關(guān)于它的討論迅速成為了熱點(diǎn)，也確實(shí)讓不少不熟悉垃圾分類(lèi)的人手忙腳亂，丟垃圾也成為了一件需要專(zhuān)門(mén)學(xué)習的事情。
而市面上正好有這么一家獨特的公司，你可以把各式各樣的垃圾寄給它，甚至還能夠將垃圾折算為積分消費。
聽(tīng)起來(lái)似乎有些不合常理，但這家名為 TerraCycle 的公司不僅成功運營(yíng)了近 20 年，甚至讓寶潔、吉列等公司追著(zhù)要和它合作。
這背后是人們對于環(huán)保越來(lái)越重視，也催生了一系列的圍繞環(huán)保、回收、可持續使用的品牌和商品。
根據 TerraCycle 的官網(wǎng)介紹，它即面向普通消費者也面向企業(yè)，并建立了一套細致的回收機制，希望以更高的效率完成垃圾回收到商品再循環(huán)的過(guò)程，并減少期間的資源消耗。
支持起 TerraCycle 運作模式核心的是無(wú)數普通消費者乃至志愿者們，消費者可以在 TerraCycle 平臺注冊，按照平臺流程就可以獲得免費的郵寄單寄送自己的消費垃圾。
TerraCycle 的回收站點(diǎn)
當然，如果生活地附近有相應回收點(diǎn)，也可以直接放到回收點(diǎn)。
并且根據垃圾數量還可以獲得一定的積分，這些積分等比例轉化為貨幣，不過(guò)只能等比例轉贈給當地的非盈利組織或者學(xué)校，或是用來(lái)資助河流清理等公益服務(wù)。
TerraCycle 也考慮到了志愿者回收的兩大問(wèn)題，一是分類(lèi)比較麻煩，看看此前垃圾分類(lèi)條例實(shí)施時(shí)人們的抱怨就知道了。
為此 TerraCycle 特別和固定的品牌合作推出相應的回收計劃，例如日用品牌寶潔，在回收幾乎中詳細列出了可回收的垃圾，如洗衣液瓶子、瓶嘴乃至相關(guān)紙盒。
TerraCycle 會(huì )詳細列出可回收的垃圾
吉利剃須刀也是一樣，包括塑料機身、刀片等都可以放在一起，寄送給 TerraCycle。甚至于它還設計了不同容量的回收包裝盒，方便志愿者收集生活廢料。參與回收計劃的品牌還在不斷地增加中，覆蓋范圍也越來(lái)越廣。
通過(guò)品牌固定商品回收計劃就很好地簡(jiǎn)化回收過(guò)程中的第二個(gè)難題 —— 回收分揀難，由于垃圾類(lèi)型固定，包括垃圾回收盒的容量固定，TerraCycle 工作難度大大減輕了，不用面對大量類(lèi)型不一、回收方式不一的垃圾。
不同容量的垃圾盒
一般而言，TerraCycle 會(huì )先檢查垃圾是否有污染，再集中分揀，聚集到一定容量后對垃圾進(jìn)行清洗、分解、再加工，生產(chǎn)出的回收材料會(huì )被賣(mài)給各大品牌制成各種各樣的產(chǎn)品。
例如寶潔的日用洗衣液塑料瓶可能就被回收制作成塑料運輸托盤(pán)、操場(chǎng)跑道，吉列的剃須刀中的貼片被用來(lái)制作公園的椅子等。
此外，TerraCycle 也直接向企業(yè)回收各種垃圾，像是它剛創(chuàng )立時(shí)就和普林斯頓大學(xué)的食堂合作，將食品垃圾進(jìn)行工業(yè)化處理，轉化為有機肥料，并轉售出去。
和品牌合作建立回收計劃、出售再生材料也是 TerraCycle 重要的盈利方式，同時(shí)也它影響消費者消費觀(guān)念，提升垃圾回收量的重要方式一。
從食物垃圾到洗護用品，再到鞋子衣服等，TerraCycle 的回收循環(huán)計劃可以說(shuō)覆蓋了人們生活消費的方方面面。這也和公司創(chuàng )始人 Tom Szaky 的理念相符合 —— 讓一切消費商品都可以回收再利用。
Tom Szaky
目前來(lái)看，它在不斷地靠近這個(gè)目標，據 Fastcompany 報道，如今已經(jīng)有 500 個(gè)品牌與 TerraCycle 合作建立回收計劃，比 2016 年增長(cháng)了 10 倍，而作為一家商業(yè)公司，TerraCycle 在 20 個(gè)國家創(chuàng )造了超過(guò) 5000 萬(wàn)美元的營(yíng)收。
吸引更多品牌和消費者參與回收計劃一直都是 TerraCycle 擴大經(jīng)營(yíng)，向消費循環(huán)更進(jìn)一步的主要方式之一，也是增加人們對可循環(huán)消費認知的主要方式之一。
最近它就聯(lián)合高露潔舉辦了一場(chǎng)以學(xué)校為單位的挑戰賽，邀請美國密歇根州等多個(gè)地區的學(xué)校學(xué)生參與回收計劃，任何品牌的二手牙膏、牙刷、牙線(xiàn)等牙科用戶(hù)都可以參與該計劃，并且回收量最高的學(xué)校會(huì )獲得價(jià)值 53000 美元校園器材的資助。
近年來(lái)，越來(lái)越多品牌建立了回收計劃或相應的回收活動(dòng)，三星此前就建立了一個(gè)名為 Galaxy Upcycling 的回收計劃，它可以將舊的三星手機轉換為眼科檢查設備，幫助醫生檢測青光眼等眼科疾病。
這不失為一種循環(huán)使用電子產(chǎn)品的新方式，而且三星還一直在擴建該計劃，舊的三星手機可以改造成各種智能家居自動(dòng)控制設備，如寵物監護儀、嬰兒監護儀，在在小狗等寵物單獨在家時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)家中的燈。
相應的功能市面上有不少產(chǎn)品都提供，但將舊手機改造更多的意義是廢物利用，而且三星主動(dòng)做出的更新，穩定性也會(huì )有一定的保證。
國內的咖啡品牌三頓半也有一個(gè)名為「返航計劃」的長(cháng)期回收活動(dòng)，在指定的開(kāi)放日，消費者可以在相應的小程序預約，并將自己使用完的空殼兌換三頓半的貼紙、徽章等周邊產(chǎn)品。
而回收的空咖啡杯子也將被三頓半回收再利用，做成各種各樣的生活周邊產(chǎn)品，在微博上能看到有不少用戶(hù)發(fā)微博參與活動(dòng)，或是曬出自己對三頓半小杯子的改造。
根據品牌星球的報道，光是去年第二期活動(dòng)兩天三頓半就回收了 77 萬(wàn)個(gè)杯子，全國參與人數超過(guò) 1 萬(wàn)人。
當然，這里可能有人會(huì )認為所謂的回收計劃不過(guò)是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為，但事物往往是多面性的，從結果上看這確實(shí)對循環(huán)使用有促進(jìn)作用。
以三星的回收計劃來(lái)說(shuō)，近年來(lái)電子垃圾的增長(cháng)越來(lái)越快，根據聯(lián)合國發(fā)布的《2020 年全球電子廢物監測》數據報告，2019 年全球產(chǎn)生了 5360 萬(wàn)噸電子垃圾，又是歷史新高，近年來(lái)電子垃圾的年產(chǎn)量都在不斷上升。
作為手機行業(yè)的頂級品牌，三星此舉無(wú)疑有示范意義，也確實(shí)讓一些老舊產(chǎn)品找到了新的去處。
退一步說(shuō)，哪怕真正使用回收服務(wù)的人并不多，但像三頓半返航計劃這樣的活動(dòng)，因為產(chǎn)品設計有趣、好玩的周邊，促使人們在社交媒體分享，不也是另一種形式的傳播教育么，讓更多的人認識到回收持續使用的意義。
TerraCycle 這樣的公司支持著(zhù)各種各樣的消費品牌推出相應的回收計劃或活動(dòng)，也讓更多的人看到相應的內容，消費者的選擇也會(huì )促使品牌推出更多可回收產(chǎn)品、活動(dòng)，形成了一個(gè)正向的循環(huán)。
商業(yè)回收潮的出現，離不開(kāi)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)，李維斯就曾和纖維公司 Evrnu 合作，用 5 條廢舊 T 恤制成了一條新的李維斯 511 牛仔褲。
這其中秘訣就是 Evrnu 的新技術(shù)，將廢舊衣服液化制成漿體，并通過(guò)類(lèi)似 3D 打印的技術(shù)，將其壓縮改造成新的紗線(xiàn)。
此前我們也有報道，愛(ài)馬仕也有利用改造蘑菇，壓制出纖維，并加以制造成植物皮革的案例，讓越來(lái)越多服飾可以用上可持續材料。
它們都在一定程度上解決了消費垃圾的問(wèn)題，但顯然現有的技術(shù)顯然無(wú)法解決所有的問(wèn)題，李維斯沒(méi)辦法用一條廢舊 T 恤制造出一條新 T 恤就是最好的證明。
人們的觀(guān)念改變仍然很重要，這不僅僅體現在對可持續商品的認識，也體現在對垃圾類(lèi)別的認識。傳統回收過(guò)程中，垃圾隨意堆積的話(huà)很容易產(chǎn)生二次污染，給回收增加了成本。
在這方面國內起步相對較晚，正如文首所述不少人對于垃圾類(lèi)別的認知度并不高，一個(gè)塑料瓶和外賣(mài)盒放在一起就可能出現二次污染，而日本等國家施行垃圾分類(lèi)較早，民眾有較強的認知。
這樣不僅僅能減少二次污染，也可以減輕回收端的壓力，減小 TerraCycle 這樣的回收公司在分揀、消毒等過(guò)程中所消耗的成本。
說(shuō)白了，回收行業(yè)確實(shí)有益于環(huán)保，但它們的本質(zhì)仍然是一家民營(yíng)企業(yè)，最大的考量仍然是企業(yè)能否盈利，能否持續盈利。
持續的商業(yè)收益才能促使更多像 TerraCycle、Evrnu 這樣的企業(yè)出現。
另一方面，如何讓這些企業(yè)獲得足夠多的關(guān)注和效益也同樣重要，全球地區不少政府都會(huì )推出相應的補貼政策，保證回收行業(yè)中企業(yè)能健康的發(fā)展，但純靠政府也不太現實(shí)。
競爭和高利潤是一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵原因，人們花費更高的價(jià)格購買(mǎi)使用回收材料制作的產(chǎn)品，但這部分利潤是到了李維斯這樣的消費品牌企業(yè)還是 TerraCycle 這樣的回收企業(yè)呢，這值得思考。
回收公司不應該只是一家原料提供商，提高議價(jià)空間很重要，TerraCyle 也做出了一些探索，它不僅和寶潔等大牌企業(yè)合作，還經(jīng)常一起舉辦活動(dòng)，提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
從幕后走到臺前，提升自家的品牌影響力和議價(jià)能力，這不 TerraCyle 也推出了自家的環(huán)保商店 loop，用戶(hù)可以在 loop 購買(mǎi) TerraCyle 基于可持續使用包裝設計的商品。
loop 商店售賣(mài)的部分產(chǎn)品
像可樂(lè )、護膚品等用完后，還可以原路送回給 TerraCycle 重新灌裝，這樣消費者即可以多次使用減小包裝費， TerraCycle 也可以獲取一部分利潤。
減少垃圾，即需要消費者的參與，同樣也需要致力于可回收服務(wù)的企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，不僅僅是回收垃圾，更提供附加值更高的服務(wù)、技術(shù)等，提升企業(yè)效益才能吸引更好的人才進(jìn)入，形成一個(gè)可復制的正向循環(huán)，最終走向一個(gè)消費和垃圾循環(huán)轉變的世界。
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