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編者按：人總是面臨很多選項，但是卻往往不能做出最佳的選擇。為什么？因為大家沒(méi)有意識到時(shí)間是你最稀缺的資源，時(shí)間就是你的投資，而投資是要講ROI的。當你選擇了這個(gè)而不是那個(gè)選項時(shí)，往往會(huì )忽視被否掉的選項的機會(huì )成本。Darius Foroux給出了一個(gè)基于機會(huì )成本的高效工作和生活的分析框架，大家可以參考一下。原文發(fā)表在Medium上，標題是：Say No To Anything That’s Not A Priority
劃重點(diǎn)：
機會(huì )成本表示我們因為選擇了這個(gè)選項而不是那個(gè)選項而錯過(guò)的潛在好處
忽視機會(huì )成本的風(fēng)險在于人會(huì )進(jìn)入“自動(dòng)駕駛模式'，以及會(huì )錯失ROI
要給自己的事情劃定有限的優(yōu)先事項
選擇的悖論指出，選擇不是越多越好
只要你對某件事情說(shuō)“是”，就意味著(zhù)自動(dòng)對其他的可能性和潛在好處說(shuō)“不”。這就叫做 “機會(huì )成本”。
我們大多數人都已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)概念了，要不在潛意識的層面也意識到這個(gè)了。我們意識到，人沒(méi)法同時(shí)做所有想做的事情。但是機會(huì )成本對你的生活和職業(yè)的影響超乎你的想象。最近幾年，我對這種現象有了更多的了解，我的職業(yè)生涯也因此取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
在本文中，我會(huì )分享了如何利用機會(huì )成本的概念來(lái)做出更好的決策。但是首先，我們還是先談?wù)勈裁词菣C會(huì )成本。
機會(huì )成功是經(jīng)濟學(xué)的一個(gè)主要概念。簡(jiǎn)而言之，機會(huì )成本表示我們因為選擇了這個(gè)選項而不是那個(gè)選項而錯過(guò)的潛在好處。
機會(huì )成本分兩種：顯性成本和隱性成本。顯性成本（也稱(chēng)為會(huì )計成本）通常用于商業(yè)和經(jīng)濟方面。我們會(huì )把討論的重點(diǎn)放在后者。
隱性成本往往是看不見(jiàn)的。比方說(shuō)，時(shí)間就是無(wú)形成本。我現在本來(lái)也可以創(chuàng )作YouTube視頻，而不是寫(xiě)這篇文章。為此我必須做出決定：做哪一件事情可以給我的博客帶來(lái)更好的結果？這一點(diǎn)后面再詳談。
因為機會(huì )成本通常是沒(méi)有具體價(jià)格的，所以很容易就會(huì )忽略掉假設機會(huì )的成本。但是，就算我們沒(méi)意識到，我們每天也總是要面對這些成本。如果忽視的話(huà)，機會(huì )成本會(huì )對我們的生活、職業(yè)以及人際關(guān)系產(chǎn)生負面影響。這方面存在兩個(gè)主要風(fēng)險。
1.工作進(jìn)入自動(dòng)駕駛狀態(tài)
職業(yè)進(jìn)入自動(dòng)駕駛模式意味著(zhù)工作毫無(wú)成就。我就進(jìn)入過(guò)這種模式，給人的感覺(jué)非常的無(wú)助。每天就是露露臉，磨洋工，然后回家，拿到報酬。沖洗，清洗，周而復始。但是最終你將一無(wú)所有：沒(méi)有獲得重要的知識，經(jīng)驗或資產(chǎn)。
進(jìn)行自動(dòng)駕駛模式可能會(huì )很誘人，因為我們每個(gè)人都要支付賬單。但是，如果你想擁有一份讓自己內心感到滿(mǎn)意的職業(yè)的話(huà)，那你承擔不起那種代價(jià)。
我總是會(huì )用彼得·德魯克（Peter Drucker）的《管理自己》這本書(shū)來(lái)提醒自己什么才是重要的。就像他在自己的一個(gè)專(zhuān)欄里面說(shuō)過(guò)那樣：
“毫無(wú)疑問(wèn)，再也沒(méi)有比高效地做根本就不應該做的事情更無(wú)用的了?！?/p>
2.錯失的ROI
你現在可以把時(shí)間花在更有效的事情上嗎？我們做的很多事情都不能給我們帶來(lái)投資回報。因為我們的時(shí)間和資源的本質(zhì)就是：投資。
狂刷新聞，不斷滾動(dòng)瀏覽社交媒體，時(shí)不時(shí)看看電子郵件，沒(méi)有特別原因總想看看網(wǎng)站的統計數據——這些動(dòng)作都在浪費時(shí)間。
一覺(jué)醒來(lái)，你的想法是“我先看看”，然后不知不覺(jué)中時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)小時(shí)，你卻一事無(wú)成。最終結果？什么都沒(méi)有。
那么這一切究竟意味著(zhù)什么呢？如果你想對自己職業(yè)生涯當中的機會(huì )成本有更清醒的意識，先從對與工作相關(guān)的事情進(jìn)行優(yōu)先排序開(kāi)始。
就拿我這個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)吧。我總是會(huì )優(yōu)先考慮內容而不是設計。內容和設計都很重要?；靵y編排的博客會(huì )破壞閱讀體驗；但內容沒(méi)有用吸引不來(lái)任何一位讀者?？辞宄藛?？一個(gè)比另一個(gè)重要。這并不意味著(zhù)我就會(huì )把網(wǎng)站的設計給忽略了。只是我會(huì )給內容分配更多的精力，因為這是我的博客的主要優(yōu)先事項。
確定優(yōu)先級就像列出清單一樣簡(jiǎn)單。這是我給博客列出的清單：
每周發(fā)表一篇高質(zhì)量的文章——這就是我的那件事。這對我的博客來(lái)說(shuō)是最重要的。沒(méi)有文章就沒(méi)有博客。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品——我的博客靠提供課程和推薦書(shū)籍產(chǎn)生收入。沒(méi)有收入這個(gè)博客就沒(méi)法生存。
掌握新知識——我在不斷地學(xué)習新事物。學(xué)不到新東西，我就沒(méi)法發(fā)布新文章，書(shū)籍和課程。
傾聽(tīng)讀者——這有助于我跟看我博客的人保持聯(lián)系。讀者的意見(jiàn)為我提供了反饋以及不斷改進(jìn)的靈感。
其他事項——我的清單還要更長(cháng)，但是那些事情的重要性不會(huì )超過(guò)這4項。優(yōu)先排序就是要知道什么才是最重要的。如果什么都優(yōu)先的話(huà)，那就是沒(méi)有優(yōu)先。
你也可以進(jìn)行這個(gè)練習，列出對你的職業(yè)生涯更有意義的5個(gè)最重要的優(yōu)先事項。但我不建議這份清單超過(guò)10項。事實(shí)上，我們沒(méi)法同時(shí)專(zhuān)注于太多的事情。而且需要澄清的是，上述例子的優(yōu)先事項只針對我的職業(yè)生涯，而不是我生活的全部。
如果你想嘗試這種策略，請列出你的清單，把它放到自己看得見(jiàn)的地方，然后按照這些優(yōu)先事項管理你的生活。不要浪費時(shí)間去追逐那些并不能真正幫助你解決頭等大事的機會(huì )。
學(xué)會(huì )對不重要的事情說(shuō)不。
我可以舉個(gè)例子，你會(huì )看到這會(huì )有多困難。雖然我已經(jīng)確定了自己的優(yōu)先事項，但我仍然會(huì )不斷有新想法然后馬上付諸實(shí)踐。但是在這過(guò)程中，我意識到這跟我的優(yōu)先事項不符。而且我本來(lái)可以用那些時(shí)間干完其他的事情。
疫情剛開(kāi)始時(shí)，我萌生了做有關(guān)遠程辦公的在線(xiàn)課程的想法。我問(wèn)了幾個(gè)人他們的想法，結果大家都很積極，所以我馬上開(kāi)始創(chuàng )建課程。但是我沒(méi)有騰出足夠的時(shí)間來(lái)傾聽(tīng)我的讀者。
此外我還忘了其他的東西。我還在研究有關(guān)這網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的另一門(mén)課程。這門(mén)課程叫做digitalbusiness.school 。那門(mén)課程我做了將近一年。那才是我的眾多讀者真正想要的。
但是因為我操之過(guò)急（忘記了優(yōu)先級＃4，傾聽(tīng)讀者），所以被迫把digitalbusiness.school的工作暫停了近三個(gè)月。我可以把那門(mén)商業(yè)課程做完，發(fā)布出去，賺到的錢(qián)肯定比遠程工作這門(mén)課多得多。
這就是機會(huì )成本。但是，我沒(méi)有選擇那個(gè)，而是創(chuàng )建了一門(mén)小課程，但卻沒(méi)有得到相同的結果。實(shí)際上，與遠程辦公這門(mén)課相比，digitalbusiness.school的反響要好得多。
我們第一時(shí)間冒出來(lái)的想法未必總是最好的。就像我決定開(kāi)這門(mén)課程而不是另一門(mén)課程一樣。在投入進(jìn)去做之前，我應該更加有策略性地權衡一下自己的選擇。在這種情況下，決定因素應該是我的優(yōu)先事項，“傾聽(tīng)讀者”。在創(chuàng )建有關(guān)遠程辦公的課程時(shí)，我忽略了這一點(diǎn)。我的讀者實(shí)際上更想要商業(yè)課程。
任何時(shí)候，在時(shí)間該怎么花這件事情上，我們都會(huì )有很多選項。你是該跟朋友一起去喝酒呢，還是呆在家里看完關(guān)于投資的那本書(shū)？早上應該看檢查一下電子郵件還是寫(xiě)日記？你是該坐公交車(chē)上班，這樣少花點(diǎn)錢(qián)多花點(diǎn)時(shí)間呢，還是買(mǎi)輛車(chē)？
我們沒(méi)法一次性把想做的所有事情都做完。我們必須做出選擇。而選擇的悖論指出，選擇不是越多越好?，F如今，我們被各種可能性轟炸。我們怎么才能知道該選擇哪一個(gè)？
把優(yōu)先級理清楚可以幫助你消除許多選項。這是做出更好決策的秘訣。
總會(huì )有不同的想法讓我們感到興奮，或者總會(huì )有新的機會(huì )來(lái)敲門(mén)。我們需要對這些想法和機會(huì )進(jìn)行適當的分析。當你面臨決定時(shí)，始終要問(wèn)問(wèn)自己：“這真的符合我的所有優(yōu)先事項嗎？” 只有在你可以充滿(mǎn)自信地回答“是”的時(shí)候，你才應該去抓住這個(gè)機會(huì )。
譯者：boxi。
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