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95后新同事年薪35W+,老員工卻“自愿申請”降薪10%,中年職場(chǎng)人正在崩潰

領(lǐng)英LinkedIn

 · 11小時(shí)前
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當“后浪”滾滾而來(lái)........

編者按:本文來(lái)自微信公眾號“LinkedIn”(ID:LinkedIn-China),作者 Maggie,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

最近蔡依林在演唱會(huì )上說(shuō)的一句話(huà),讓很多在職場(chǎng)打拼多年的老員工感慨頗深:

“在樂(lè )壇摸爬滾打這么多年,遭遇了那么多質(zhì)疑和嘲諷還能挺立到今天,說(shuō)出‘40歲是個(gè)很棒的年紀’,真希望我也能有這種狀態(tài)!但普通人人到中年真的太難了……”

最近幾年,在春風(fēng)得意的校招“職場(chǎng)新力量”背后,職場(chǎng)老員工卻越來(lái)越多地陷入懷疑人生時(shí)刻。

應屆生薪資待遇越來(lái)越好了:華為拿出200萬(wàn)年薪招募“天才少年”,海歸畢業(yè)生在北上廣深等各地享受優(yōu)惠政策,字節、阿里、騰訊等技術(shù)崗應屆生起薪紛紛超過(guò)30萬(wàn)……

然而,被薪資倒掛的老員工們卻在暗自神傷。

有網(wǎng)友分享了自己的絕望:“工作四年了,今年調完薪,本來(lái)開(kāi)心自己終于超過(guò)去年的應屆生了。沒(méi)想到看完今年的校招薪資,發(fā)現自己又被21屆的倒掛了……”

在知乎,“美團2021屆應屆生年薪35W+”的問(wèn)題吸引了超過(guò)400萬(wàn)職場(chǎng)人關(guān)注:

很多被倒掛的職場(chǎng)老員工表示,每年看到新同事的工資,都感覺(jué)生存壓力又加重了一點(diǎn),“簡(jiǎn)直懷疑是不是在變相逼我們辭職!”。

但也有人冷靜下來(lái)分析后認為,這是自己的價(jià)值在亮起警報:“不成長(cháng),就有被淘汰的危險?!?/p>

被年輕的“后浪”追趕的職場(chǎng)老員工,如何避免被拍在沙灘上?

”自愿降薪“的老員工們,是時(shí)候意識到工齡不再值錢(qián)了

聽(tīng)說(shuō)過(guò)申請加薪,你見(jiàn)過(guò)公司要求員工“自愿降薪”的嗎?

前幾周,廣州一家互聯(lián)網(wǎng)公司內部通知:“今年公司效益良好,所以決定允許入職一年以上的老員工自愿申請每月降低待遇10%?!?/p>

Hello???

即使受到眾多質(zhì)疑,事后公司老板還是理直氣壯地回應道:“自愿降薪是員工合理合法的權力。93%的公司老員工參與了本次自愿降薪活動(dòng),內心普遍真實(shí)高興滿(mǎn)意?!?/p>

無(wú)數職場(chǎng)中年人感慨:別提薪資倒掛了,我辛辛苦苦為公司工作多年,原來(lái)就是為了中年以后“自愿降薪”!

圖源網(wǎng)絡(luò )

今天的職場(chǎng)上,“工齡”仿佛成為了一個(gè)最可有可無(wú)的因素:

“經(jīng)驗豐富”不再值錢(qián),某些情境下,經(jīng)驗甚至會(huì )成為職場(chǎng)扣分項。

最近熱播的職場(chǎng)綜藝《令人心動(dòng)的offer》第二季里,“大齡實(shí)習生”丁輝就引起了很多職場(chǎng)人的共鳴:

29歲工作一年后裸辭背水一戰,卻在與名校應屆生的角逐中屢次墊底。

推及到眾多兢兢業(yè)業(yè)的職場(chǎng)老員工身上,情況也是相似的:

一張白紙一樣的年輕人,如果犯錯或者有疏漏之處,常常會(huì )被看做“經(jīng)驗不足,之后可以不斷改正”,大多情況下不影響老板認為ta們有十足的潛力。

可當“大齡員工”一時(shí)不小心犯錯,就會(huì )遭遇更嚴苛的評價(jià)標準:“你都工作這么多年了,怎么還會(huì )犯這樣的錯誤?!”

很明顯,如今的職場(chǎng)早已不是“酒窖”的年代:即使你資歷最深,也不定成為老板眼中不可替代的“佳釀”。

領(lǐng)英職場(chǎng)博主@陳茜茜也指出了這一點(diǎn):“世界迭代這么快,經(jīng)驗是最不值錢(qián)的,有時(shí)候甚至成為束縛住人的枷鎖,必須保持空杯心態(tài),敬畏年輕的力量?!?/p>

雖然被薪資倒掛和自愿降薪的老員工們的確有理由抱怨和不滿(mǎn),但現實(shí)點(diǎn)來(lái)說(shuō),如果想要躲過(guò)下一波把你“拍在沙灘上”的后浪,是時(shí)候行動(dòng)起來(lái)為自己提高競爭力了!

智聯(lián)招聘CEO郭盛就斷言:“這個(gè)社會(huì )變化太快,如果你不終身學(xué)習,一定會(huì )被淘汰?!?/p>

不想變成老板眼中的“奢侈品”,就得學(xué)會(huì )自我顛覆

看到過(guò)一個(gè)說(shuō)法:35歲后最可怕的事,是成為職場(chǎng)中的奢侈品。

奢侈品是什么?聽(tīng)著(zhù)高端大氣上檔次,但已經(jīng)在不知不覺(jué)中到達生存鏈末尾:價(jià)格貴、易損耗,在大多數人心中卻實(shí)用性不強,絕非不可替代。

認識的一位學(xué)長(cháng),馬上要邁入工作的第四個(gè)年頭,卻開(kāi)始頻繁地陷入自我懷疑:

他回憶過(guò)去的三年,雖然項目不同,但分配到自己手上的任務(wù)卻永遠大同小異,久而久之感覺(jué)腦子已經(jīng)不轉了?!斑@段時(shí)間帶的一個(gè)實(shí)習生,幾乎每天都有新點(diǎn)子,有時(shí)候我甚至會(huì )想,幸虧他沒(méi)和我投同一份崗位,不然我leader肯定會(huì )開(kāi)掉我?!?/p>

為什么職場(chǎng)老員工的生存越來(lái)越困難了?一個(gè)殘酷的真相是,有一部分老員工只是變老了,能力卻沒(méi)有隨工齡增長(cháng)。

想要保住自己的位子,需要的不是量的積累,而是質(zhì)的飛躍。

全球性咨詢(xún)公司光輝國際(中國)的董事總經(jīng)理孫巖就認為:“如今最優(yōu)秀的人才,應該是能夠自我顛覆的?!?/p>

他們對15萬(wàn)名成功職場(chǎng)人進(jìn)行了調查分析,把“自我顛覆”具體到了五大維度的技能上,簡(jiǎn)稱(chēng)“ADAPT技能”。

  • Anticipate,即預判未來(lái)的能力。

老員工更要有“向前看”的意識,能夠審時(shí)度勢,主動(dòng)探索未來(lái)趨勢和人才發(fā)展的方向,并以之為目標不斷提升自己。

  • Drive,即驅動(dòng)力。

一般來(lái)說(shuō),年輕人會(huì )被認為更有工作激情。但即使是“老驥伏櫪”,也要保持持續的驅動(dòng)力和熱情。

同時(shí),如果想要進(jìn)一步進(jìn)階,提高自己工作激情的同時(shí)還要增強自己對同事、團隊的感染力。

  • Accelerate,即加速的能力。

需要提醒的是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,加速迭代的工作環(huán)境已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的線(xiàn)性加速。

想要在飛速變化的時(shí)代下更有效地進(jìn)階,有時(shí)你也需要暫時(shí)慢下腳步,反思復盤(pán),用總結的經(jīng)驗更好地沖刺。

  • Partner,即合作的能力。

在各職能部門(mén)和企業(yè)組織邊界日益淡化的今天,一定要學(xué)會(huì )構建多層次的合作關(guān)系,多和同事、上司交流,交換信息和想法來(lái)輔助自己的工作。

  • Trust,即信任。

當在工作環(huán)境下建立起良好的信任感時(shí),溝通和工作都會(huì )更高效。更重要的是,一個(gè)值得信任的員工也一定會(huì )在忠誠度上顯露出優(yōu)勢。

逃離9-5工作制,治好”冒名頂替綜合征“

最近面試了幾個(gè)候選人,都是公司名頭響,經(jīng)手的項目十分亮眼那種。但令人驚訝的是,對方對做過(guò)什么項目張口就來(lái),但仔細一問(wèn),卻又支支吾吾說(shuō)不上細節。

因為現代流水線(xiàn)的公司制度下,人一定會(huì )處于螺絲釘狀態(tài)。這樣的模式會(huì )異化人,把人變?yōu)閱我豢商娲ぞ?,人變得越?lái)越惶恐,怕被淘汰被拋棄,薪水越高越有“冒名頂替綜合征”,也就是人對自己的能力越來(lái)越不自信。

這樣的后果便是,30歲不到已經(jīng)產(chǎn)生“會(huì )被優(yōu)化”的焦慮,一邊自我否定,一邊陷入薪資倒掛的絕境。

問(wèn)題的關(guān)鍵或許在于:你是否在提升真正有價(jià)值的技能?

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,一個(gè)流水線(xiàn)上的工人,經(jīng)過(guò)多年練習扭螺絲手速全廠(chǎng)第一,但如果這時(shí)有一個(gè)新員工開(kāi)發(fā)出了成本可控的自動(dòng)扭螺絲機,你猜老板會(huì )裁掉誰(shuí)?

歸根結底,每天對接客戶(hù)、抱大腿等工作,很難成為讓自己出類(lèi)拔萃的核心競爭力。

真正有效的核心競爭力不應該止于“防止自己不被裁”,而是要把某項技能鍛煉到出類(lèi)拔萃。而這樣的前提就是有能力創(chuàng )造出更有價(jià)值的結果。

追求補齊短板、面面俱到的“木桶理論”在很多場(chǎng)景下已經(jīng)失效了。創(chuàng )世伙伴資本創(chuàng )始主管合伙人周煒就認為:與其補短,不如把長(cháng)處無(wú)限延伸。

不妨想一想,如果真的人到中年被迫離職,除了開(kāi)滴滴送外賣(mài),你還有哪些技能可以用來(lái)養活自己?

圖源微博

放回到實(shí)際職場(chǎng)中:內向的人或許不必非得走出舒適圈,如果能將技術(shù)能力升級到不可替代,稍顯劣勢的人際溝通短板就不會(huì )成為“致命傷”,可以在未來(lái)慢慢磨練。

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