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一天1000人進(jìn)店,外地專(zhuān)程來(lái)打卡,這個(gè)跨界火鍋老板的引流思路太絕了!

曹原 · 2020-06-04 11:24 來(lái)源:火鍋餐見(jiàn)

在河北正定的小縣城里,有個(gè)非常出名的火鍋店,很少有不排隊的時(shí)候,節假日全天進(jìn)店人數超1000人,甚至有人專(zhuān)程從外地駕車(chē)來(lái)吃火鍋.....但實(shí)際上,這家店才開(kāi)不到兩年,店老板是做建筑行業(yè)的,跨界開(kāi)火鍋店,他有哪些不為人知的經(jīng)營(yíng)之道?今天,我們就來(lái)看看他的開(kāi)店故事。

門(mén)店名:九宮格重慶老灶火鍋正定旗艦店

開(kāi)店時(shí)間:2018年8月

其實(shí)做火鍋不是我的主業(yè),我在建筑行業(yè)深耕了好多年,從小工、到個(gè)體戶(hù)、再到公司總經(jīng)理,我也沒(méi)想到如今竟成了餐飲人。

1.跨行做火鍋,不打無(wú)準備之仗  

2018年,在朋友的介紹下,我加盟了九宮格重慶老灶火鍋,也許是多年經(jīng)商的習慣,我從不打無(wú)準備之仗。

在決定要開(kāi)火鍋店后,我白天在工地上忙,晚上就會(huì )去各個(gè)九宮格門(mén)店拜訪(fǎng),跟著(zhù)店長(cháng)學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)管理,把關(guān)于火鍋的知識全都一股腦塞進(jìn)腦袋里。以至于后來(lái)當我招聘店長(cháng)時(shí),應聘者一個(gè)勁地問(wèn)我,“史總,你真的沒(méi)做過(guò)餐飲嗎?你問(wèn)的問(wèn)題太專(zhuān)業(yè)了!” 

另外,我在兩個(gè)月時(shí)間里,吃遍了石家莊及其周?chē)械木哂刑厣幕疱伒?,以一個(gè)火鍋老板的心態(tài),客觀(guān)的評價(jià)每個(gè)品牌的味道、裝修、服務(wù)、衛生等等,把所有細節牢記心上。

同年8月,“九宮格重慶老灶火鍋正定旗艦店”開(kāi)業(yè)了,門(mén)店面積將近1000平,有9個(gè)包間,43張桌子,可同時(shí)容納300人就餐。前期投資了400萬(wàn),主要花在裝修上。為了符合正定古城的定位,裝修風(fēng)格偏向宮廷風(fēng),古色古香。 

▲店內景

剛開(kāi)業(yè)那段時(shí)間,店里事無(wú)巨細,我都要一一過(guò)問(wèn)。店里員工不夠,我就親自上陣,當洗碗工、當傳菜員、當服務(wù)員,每個(gè)崗位都干了一遍。

在距離顧客最近的地方,  傾聽(tīng)最真實(shí)的意見(jiàn),  改進(jìn)不足之處。  

2.特色表演,把客人引進(jìn)來(lái)  

其實(shí)目前的好生意,很大程度上要歸功于店里的特色表演,這是在裝修初期,腦子里一直有的想法。我經(jīng)常去競爭對手的店里考察,發(fā)現他們的經(jīng)營(yíng)模式千篇一律,沒(méi)有特別吸引人的地方,

如何在群狼嘴里搶肉吃,  唯有出奇,才能制勝。  

于是我想到,如果能讓顧客一邊吃飯,一邊觀(guān)賞節目,不僅能為門(mén)店引流,還能活躍氣氛,增添就餐樂(lè )趣。為此,我們在大廳中央,特意布置了舞臺,用來(lái)表演節目,所有餐桌圍著(zhù)舞臺布局。

因為品牌類(lèi)型屬于川渝火鍋,所以,我就讓廚師長(cháng)跟著(zhù)川劇老師學(xué)習了變臉,每天中午和晚上演兩場(chǎng),每演一場(chǎng)他就拿一次提成。為什么是廚師長(cháng)?做生意這么多年,我很看重與員工之間的關(guān)系,只有讓他們離不開(kāi)自己,才能達到培養員工的目的。廚師長(cháng)于我而言很重要,用這種方法激勵他,才能留住他。

 ▲廚師長(cháng)在表演變臉

我還外聘了專(zhuān)業(yè)的古箏老師,每周一、三、五固定時(shí)間來(lái)店里表演,和其他員工一樣,按月領(lǐng)工資。

除此之外,還經(jīng)常邀請反串、二人轉演員等。員工在工作之余,也會(huì )私下里排練節目,畢竟演出可以有額外工資拿,他們的積極性都很高。

趕上節假日,我就把所有的演員全部請過(guò)來(lái),根據當天不同時(shí)間段的客流情況,按照節目效果的不同,合理的安排表演順序。

 ▲(左邊是反串,右邊是二人轉)

對于表演,我們沒(méi)有做太多的宣傳,但是帶來(lái)的效果卻出人意料。特色表演很快成了我們的招牌,店門(mén)口整天都在排隊,很多人會(huì )因為想看表演,選擇來(lái)我們店吃飯。

去年中秋節,全天進(jìn)店人數達到了1000人,下午兩點(diǎn)了還有人在排隊,甚至還有外地顧客,專(zhuān)程驅車(chē)趕來(lái)看表演。

當時(shí)我就覺(jué)得,火鍋店經(jīng)營(yíng)必須得有特色,  用抓人眼球的點(diǎn),先把顧客引進(jìn)來(lái)。    

3.味道和服務(wù),把顧客留下來(lái)   

有了把顧客引進(jìn)門(mén)的第一步,接下來(lái)要考慮的,就是如何將顧客留下來(lái)。好味道讓顧客傾心,  好服務(wù)讓顧客舒心。   

關(guān)于味道,我們的鍋底和肉品全都由總部提供,這樣一來(lái)省事,二來(lái)質(zhì)量和味道有保障。尤其是羊肉,是專(zhuān)門(mén)從內蒙采購的高品質(zhì)肉,這也讓我們與同類(lèi)競爭對手拉開(kāi)了差距。

除此之外,我們有部分菜品選擇手工制作,例如:小酥肉、小牛嫩肉、手切鮮牛架、糯米紅湯糍粑等,雖然相比于市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)的,成本高出不少,但是手工做出的味道更好吃,并且安全無(wú)添加。

做餐飲,如果味道不好,  就是天天打折也不會(huì )有人來(lái)吃。   

關(guān)于服務(wù),我經(jīng)常告誡員工:要懂得換位思考,假如你們是去飯店吃飯的客人,

你們想要享受什么樣的服務(wù),  你們就給顧客帶去什么樣的服務(wù)。  

為此,我不斷地培訓員工,比如話(huà)術(shù)培訓,做到面對不同年齡、性別、職業(yè)的顧客,用不同的話(huà)術(shù)應對。

比如點(diǎn)菜培訓,熟記當天菜品活動(dòng)價(jià),顧客點(diǎn)菜超過(guò)人均客單價(jià)時(shí),及時(shí)提醒。讓顧客直觀(guān)的感受到,我們是在用心服務(wù)。 

4.會(huì )員營(yíng)銷(xiāo),   鎖住顧客持續消費  

相比于其他營(yíng)銷(xiāo)方式而言,會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)的收益更大,且更持久。充值500元贈88元,得88折卡;充值1000元贈188元,得85折卡;充值5000元贈1188元,得8折卡。除了鍋底,所有菜品都可享受折扣優(yōu)惠。并且,每月9號是我們的會(huì )員日,當天鍋底免費。對于大多數顧客而言,火鍋不僅要好吃,便宜實(shí)惠也是重要的考量因素之一。

 ▲從上到下依次為8折卡、85折卡、88折卡

此外,我們還推出會(huì )員菜、5折菜、特價(jià)菜,會(huì )員菜每天都有,在每日晨會(huì )時(shí)就告知服務(wù)員,顧客點(diǎn)餐,先詢(xún)問(wèn)是否是門(mén)店會(huì )員,如果是,引導他點(diǎn)菜;如果不是,引導他辦卡。

5折菜每次推出1-2個(gè),只推爆品或最貴的菜,用大力度優(yōu)惠吸引顧客。特價(jià)菜每次推出3-4道,每周更換一批,價(jià)格比5折菜還低,以較低的價(jià)格,打破顧客心理價(jià)位。這三種折扣菜全部只針對會(huì )員推出,在如此大的優(yōu)惠之下,誰(shuí)都會(huì )忍不住充值。到目前為止,門(mén)店會(huì )員已經(jīng)達到了5000多人,這批顧客也成了我們店里穩定現金流的保障。

5.員工激勵,為門(mén)店經(jīng)營(yíng)提供力量  

員工工資由底薪+全勤+日高+分紅組成,日高是指在當日營(yíng)業(yè)額夠本的情況下,  每增長(cháng)3000元,所有員工每人可分到10元。  

除此之外,服務(wù)員還有卡、菜、酒水的提成。每逢月底,我會(huì )拿出利潤的10%作為分紅獎勵給員工 ,但是這筆錢(qián)不是人人有份,我對所有員工實(shí)行10分制考核,工作中每出現一處錯誤,按照情況嚴重程度扣分。比如收到顧客投訴,扣1分;沒(méi)有及時(shí)加湯造成鍋底糊鍋,扣1分等。由店長(cháng)負責考核,只有達到8分的員工才會(huì )得到獎勵。這樣一來(lái),就把員工工資和生意好壞綁在了一起,不僅他們工作積極性高,門(mén)店服務(wù)質(zhì)量也越來(lái)越好。

小結  

經(jīng)過(guò)深入采訪(fǎng),餐見(jiàn)君有個(gè)很強烈的感受,史紅塵無(wú)論干哪一行,大概率是會(huì )成功的。

因為他身上有一種非??少F的品質(zhì),就是謙虛和不怕吃苦。

幼年時(shí),因為貪玩從水壩摔下,自此落下殘疾。但是他卻從未自暴自棄,他不信命,也不認命,硬是從一個(gè)工地小工,一步步坐進(jìn)了總經(jīng)理辦公室。 

他對餐見(jiàn)君說(shuō),“我吃過(guò)很多苦,但我最不怕的就是吃苦?!彼匀胄胁惋嫎I(yè)之前,他虛心深入一線(xiàn)去學(xué)習,因為不懂,所以對餐飲心懷敬畏。

也正因為這一路走來(lái)的艱辛,讓他的內心變得柔軟起來(lái),他不斷地做公益,去幫助那些需要幫助的人,他的好口碑又為自己的生意插上了翅膀。也讓九宮格這個(gè)品牌,走進(jìn)了更多人的心里。
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