很多人都覺(jué)得自己每天總會(huì )有干不完的活，其實(shí)今天之所以會(huì )有這個(gè)議題出現，主要就是想說(shuō)說(shuō)在職場(chǎng)上那些防不勝防的坑，為什么你會(huì )有干不完的活呢？原因就是有的人干的比你少，如果大家都那么忙的話(huà)，那就不會(huì )只有你一個(gè)人有干不完的活了。
1.誰(shuí)提議誰(shuí)多干
但凡是有責任有擔當的領(lǐng)導都會(huì )非常重視，同事們提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，而凡是有責任有擔當的職場(chǎng)人都會(huì )自己主動(dòng)的向領(lǐng)導提出自己的建議和意見(jiàn)，這本來(lái)就是一個(gè)非常正常的事情，但是通常會(huì )出現一些讓我們覺(jué)得哭笑不得的結果，比如說(shuō)當你提出了一項非常有創(chuàng )意的建議的時(shí)候，那么單位的領(lǐng)導肯定是要進(jìn)行肯定表?yè)P。然而畫(huà)風(fēng)一轉就會(huì )把這個(gè)事情落實(shí)到你的身上，這就是組織的信任，這種情況其實(shí)也是有合理性的，也是一種信任，但是為什么會(huì )有那么多人覺(jué)得哭笑不得呢？原因就是這一種信任和肯定同時(shí)也打破了原來(lái)應有的責任分工。
2.誰(shuí)能干誰(shuí)多干
能者多勞，可以說(shuō)是最基本的職場(chǎng)規律，能干的人自然是要多干一點(diǎn)的，不管是安排任務(wù)的領(lǐng)導還是能干的下屬，對這一個(gè)問(wèn)題的答案基本都是一致的，比如說(shuō)上級領(lǐng)導突然來(lái)市場(chǎng)某項工作需要提供一份關(guān)鍵的書(shū)面報告，于是就會(huì )出現這么一種情況：某某某的文采還是比較不錯的，如果我們做不好匯報的話(huà)，會(huì )給單位造成影響，就讓他去寫(xiě)吧，他寫(xiě)的一定好。其實(shí)這樣的建議基本上百分百都會(huì )得到領(lǐng)導的批評，因為這是為了單位的整體利益著(zhù)想的，于是能寫(xiě)的就一直寫(xiě)，一直寫(xiě)就越寫(xiě)越能寫(xiě)，如果某一天你叨叨兩句，旁人都會(huì )說(shuō)你這么能干，你不干誰(shuí)干呢？
3.誰(shuí)老實(shí)誰(shuí)多干
常說(shuō)老實(shí)人不吃虧，但其實(shí)這是從大規律上說(shuō)的，在職場(chǎng)上老老實(shí)實(shí)的老實(shí)人，不坑人不害人，不招事也不惹事，每天就只會(huì )在自己的工位上踏踏實(shí)實(shí)的做自己的事情，但是其實(shí)只要我們有去觀(guān)察過(guò)，就會(huì )發(fā)現每個(gè)單位都會(huì )有這樣一批人，不顯山不露水，每天都是默默無(wú)聞的去支撐著(zhù)，單位里面大量的日常工作，有時(shí)候甚至領(lǐng)導都叫不上他們的名字，但是依然默默無(wú)聞的堅守自己的崗位和責任，于是領(lǐng)導們就會(huì )形成這么一種印象，有事情就交給老師來(lái)做，比較放心，尤其是交給能干的老實(shí)人是更加放心的。
在工作當中多干一點(diǎn)或者是少干一點(diǎn)，其實(shí)并不會(huì )給我們的身體帶來(lái)特別大的危害，但是很有可能會(huì )給我們的職場(chǎng)生涯造成決定性的影響，所以你想要成為哪一種人呢？
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