你對這句話(huà)真正的理解是它不僅僅適用于你自己，同時(shí)也適用于對方身上：你的痛苦源于所求?？隙ㄓ腥藭?huì )抬杠說(shuō)：“那么無(wú)所求不就無(wú)痛苦了嗎？”結果如你所愿，無(wú)所求只會(huì )給你帶來(lái)更多痛苦。
你應當去清楚這個(gè)世界如同每個(gè)人一樣，光明的背后都有其陰暗的一面，有關(guān)權力和利益的博弈從未停止，因為人太過(guò)復雜。有人說(shuō)：“這個(gè)世上沒(méi)有真正的感同身受”這句話(huà)對也不對，關(guān)鍵在于看你所站的角度。人的“蠢”莫過(guò)于總是希望別人對你的“片段”了解，就能真正體會(huì )到你的“核心”。與其期待別人對你感同身受，倒不如去做到如何更好地展示你自己，因為就如同你根本就沒(méi)有辦法去完全了解別人一樣，別人也無(wú)法完全了解你。那么想要了解或部分理解一個(gè)人到底是誰(shuí)的問(wèn)題，有沒(méi)有一個(gè)有效的途徑？那就是去尋找他的痛苦。你知道對方的痛苦所在，才更清楚他的所求，你還能為之做些什么？
不知從何時(shí)起，很多人開(kāi)始膜拜于那些所謂“西式”的正面、快樂(lè )、獨立教育，與此同時(shí)，卻又擺脫不了中國式家庭教育的束縛，就好比自己想要學(xué)著(zhù)獨立帶娃，卻又抱怨父母不幫忙給自己帶孩子仿佛成了父母們的原罪。不是說(shuō)那些西式教育不好，而是你根本都沒(méi)搞清楚痛點(diǎn)究竟在哪里。真正經(jīng)歷過(guò)痛才能體會(huì )到什么是成長(cháng)簡(jiǎn)直就是真理。有多少父母和小孩一起還不如不待在一起，活生生把娃養成了“熊孩子”？有多少父母因為工作或特殊任務(wù)無(wú)法陪伴孩子的日夜，孩子卻懂得了什么是珍惜和感恩？有多少父母真正在意過(guò)或能體諒到所謂孩子的痛苦？歸根結底是，你都不知彼此痛苦所在，自然不解彼此所求。對孩子而言，如若開(kāi)心，父母在或不在，都未嘗不可。
有很多人或媒體都熱衷于給人下“定論”，認為父母不在身邊的孩子就“天然自然”缺少父愛(ài)母愛(ài)，并給他們扣之以“留守兒童”的帽子，并為“孩子必須和父母在一起的獨立西式教育”叫好賣(mài)座，好像是父母在孩子身邊就一切都會(huì )變好似的。他們是否真正地去了解過(guò)這些孩子的痛苦所在和真實(shí)想法嗎？是要打個(gè)問(wèn)號的。他們會(huì )過(guò)分地去強調一個(gè)人的童年的重要性，并認為每一個(gè)成人都無(wú)非是在尋找童年的缺失，于是一個(gè)永遠也長(cháng)不大的“巨嬰”在他們的口中或筆下就此誕生。然而，現實(shí)是，包括心理學(xué)家在內，他們并不能找到一個(gè)人童年的經(jīng)歷和他的現狀之間究竟有什么必然聯(lián)系。說(shuō)白了，是他們對自己和別人痛苦認知的局限性，才造就了他們喜歡給人下定論。
有很多文章和所謂道理都在告訴你要突破你的個(gè)人自我認知，今天這一認知，明日那一認知，反正就是教導你說(shuō)擁有了認知就能擁有一切一樣，卻忽略了對痛苦的洞察（包括本人的和他人的）以及社會(huì )或整個(gè)大環(huán)境會(huì )對你造成的影響。照我說(shuō)，天天和你強調所謂“突破認知”的人和向你“兜售焦慮”之人沒(méi)有多大區別，反而蒙蔽了你的雙眼該去正視的痛苦和所求。
兩性情感話(huà)題一直是大家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。時(shí)常地在某乎和各大號上看到諸如“如何更好地調教你的男友（或女友）？”的話(huà)題?？吹健罢{教”二字，也是不忍噴笑，如果情感可以用來(lái)調教，那么人人早已都是所謂的情感專(zhuān)家，那些煩人的戀愛(ài)婚姻問(wèn)題也就迎刃而解，社會(huì )大和諧可謂是輕而易舉了。你仔細的去想想，對方的父母在十幾二十年當中都沒(méi)有把他改造或者說(shuō)調教好，你又何德何能去調教好已然是成年了的他或她？是不是太不自量力了一點(diǎn)呢？
我們先來(lái)了解一個(gè)概念：抽象階梯，它是由S.I.早川（一名語(yǔ)言學(xué)家后成為美國參議員）在他1939年出版的《行動(dòng)的語(yǔ)言》書(shū)中最早提出。他在書(shū)中這么寫(xiě)到：所有的語(yǔ)言都位于該階梯之上，在階梯的頂端是那些最抽象的語(yǔ)言和概念，而在階梯的底端則是那些最具體的話(huà)語(yǔ)。對比兩性之間，我們該怎么來(lái)理解抽象階梯？
相信你也常聽(tīng)到有很多人是這么說(shuō)的：“男人是視覺(jué)動(dòng)物，女人是觸覺(jué)動(dòng)物”換句話(huà)說(shuō)是男人更喜歡詩(shī)和遠方的闊論，女人更喜歡觸手可及的現實(shí)。大多數男性朋友們喜歡站在抽象階梯的頂端來(lái)爭論或表達自己，熱衷于抽象的言說(shuō)，試圖去達到超越平凡的升華，所以你會(huì )發(fā)現喜歡在看“時(shí)訊”的通常男性居多，顯然在這一點(diǎn)上，男性更易表現出“苦口婆心”的特質(zhì)。然而，大多數女性朋友們她們更喜歡抽象階梯底端的那些明確又具體看得見(jiàn)摸得著(zhù)的現實(shí)，她們希望看到的是你所能展示出來(lái)的具體事物而不是你的那些什么“高言闊論”，所以你會(huì )發(fā)現那些熱衷于看“時(shí)裝”的基本都是女性，“閨蜜圈”的誕生就是最好的一個(gè)證明，因為這些什么口紅、面膜、包包、限量版等等是如此的具體而可得，她們喜歡看到并能擁有它們。
所以，別再說(shuō)女人們都太過(guò)現實(shí)了，女人本身就很現實(shí)。她們最怕的是，你把生活過(guò)在了抽象階梯的中間，不上不下，承諾太多卻又不切實(shí)際。女人對男人提分手最常說(shuō)的一句話(huà)之一就是：“你所給的承諾，到現在一個(gè)都沒(méi)有兌現過(guò)！”比起你的承諾，女人更喜歡男人給她做過(guò)什么，有什么具體事物能夠展示給她，讓她能夠看得見(jiàn)摸得著(zhù)。兩性情感生活，不僅“時(shí)訊”，更要“時(shí)裝”。
回到兩性情感處理話(huà)題上來(lái)，這和你的痛苦和所求又有什么關(guān)聯(lián)呢？聰明地去處理兩性情感，其實(shí)離不開(kāi)這兩點(diǎn)：
一、善于去發(fā)現對方的痛苦所在，對方的真正需求和所求是什么，無(wú)私一點(diǎn)、盡力而為地去滿(mǎn)足到對方。
二、盡量去展示出你好的一面，說(shuō)到做到，用事實(shí)、具體、現實(shí)說(shuō)話(huà)，少去打那么多的空頭支票，而是要讓對方“看得見(jiàn)摸得著(zhù)”，記住這一點(diǎn)對女性而言尤為重要。
兩性情感的好壞會(huì )直接對你的生活和工作產(chǎn)生很大的影響，真正美好的戀愛(ài)情感，不是什么且行且珍惜，而是靠的努力去經(jīng)營(yíng)。有人說(shuō)這樣多累啊，多痛苦??？對身處于這個(gè)世界的你我來(lái)說(shuō)，本就沒(méi)有容易二字而言。最可悲的是，你不知對方痛苦所在，你還無(wú)法兌現你的承諾，最終的下場(chǎng)只能是分道揚鑣。
彌達斯是古希臘神話(huà)故事當中的佛律癸亞國王，他雖以巨富著(zhù)稱(chēng)，但還是給自己要來(lái)了一個(gè)點(diǎn)石成金術(shù)，這直接給他帶來(lái)了災難性的后果。因為凡是他所觸及到的一切事物都瞬間變成黃金，包括食物和他的家人，一切。這個(gè)故事，放在我們的俗語(yǔ)當中就是：“水能載舟亦能覆舟”。說(shuō)這個(gè)的意思是，你最強烈的欲望，能成就你，同樣也能毀滅你。
人在職場(chǎng)，身不由己，量力而行。很多人都在苦苦追尋到底什么是升職加薪秘籍，是多么牛逼的技術(shù)能力，還是精于算計的人情？很多人也都在告訴你，在職場(chǎng)要學(xué)會(huì )表達自己最好還要學(xué)會(huì )演講，話(huà)雖沒(méi)錯，但這不是重點(diǎn)。想要笑傲職場(chǎng)江湖，請務(wù)必要做好這幾點(diǎn)：
一、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)；
人在職場(chǎng)，想一想你除了為你自己而工作，到底是在為誰(shuí)工作？你的老板，確切的說(shuō)是你的直接上司。比起你“繪聲繪色”的能力，你更應該去學(xué)會(huì )傾聽(tīng)你的老板，你要善于去發(fā)現他的痛苦或者說(shuō)痛點(diǎn)所在，并且你能夠通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和結果導向來(lái)解決他的工作痛苦所在。
有人說(shuō)你這不是“俯首帖耳”拍馬屁嗎？這根本就不是。你要看清形勢，換位思考一下，你會(huì )虧待一個(gè)能時(shí)常幫你解決痛苦問(wèn)題的人嗎？起碼對于一個(gè)正常的好領(lǐng)導而言，絕對不會(huì )。
二、結果導向；
不論對于你自己還是上司，你都要明白痛苦所在，你的所求如何達到。工作說(shuō)到底，是在如何更好地解決你自己的問(wèn)題以及解決別人的問(wèn)題的過(guò)程中，去獲得一個(gè)成果，并在此基礎上獲得相應的報酬。從某種意義上來(lái)說(shuō)，工作就像談戀愛(ài)，你最后若不能展示出一個(gè)具體的東東，你和公司分手也是早晚的事。
三、培養信任。
任何信任不是一開(kāi)始就能有的，信任是需要培養的。你想想啊，公司同事不是你的親戚朋友、不是你的親人手足，你們都只不過(guò)是為了一個(gè)共同的賺錢(qián)養家目的而在一起，別人憑什么要信任你？越往上走，信任越重要。說(shuō)白了，你真的是要好好時(shí)常思考這個(gè)問(wèn)題，這份工作舍我其誰(shuí)？
你的個(gè)人、情感、工作的背后，哪有什么歲月靜好，無(wú)非是有人替你負重前行。你能深刻地去體悟到人生不過(guò)是在痛苦、轉折、所求、和解中一路糾結過(guò)來(lái)，才更能輕裝上陣罷了。
請深知，你的痛苦源于所求，同時(shí)，奮斗之余，別忘享受。
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