只為優(yōu)質(zhì)的公共寫(xiě)作，公粽號：京畿論。3小時(shí)前
文 | 京畿部長(cháng)
退學(xué)好退嗎？好退，填個(gè)表格或者直接走人就行了，但退了之后呢？你有答案嗎？
根據數據顯示，中國大學(xué)在校生退學(xué)現象日益嚴重。2017年網(wǎng)絡(luò )傳聞，全國在校大學(xué)生自動(dòng)退學(xué)率已接近3%，每年退學(xué)人數近50萬(wàn)，其中選錯專(zhuān)業(yè)、不想上學(xué)而主動(dòng)退學(xué)的人有，因無(wú)法完成學(xué)業(yè)標準而被學(xué)校退學(xué)的也不少，但不論是自身原因還是外界因素而導致，3%的退學(xué)率，經(jīng)考證此傳聞不虛。更有專(zhuān)家預見(jiàn)，我國大學(xué)生退學(xué)人數呈上升趨勢，可以說(shuō)退學(xué)這件事已經(jīng)變得越來(lái)越普遍和廣泛了。
▲圖源/Pexels
以往退學(xué)，似乎是一個(gè)羞于啟齒的話(huà)題，大多數人因為念不下去了、成績(jì)不佳才退學(xué)。但在搜索引擎中找與“退學(xué)”相關(guān)的話(huà)題，幾十萬(wàn)條相關(guān)信息會(huì )讓你對這個(gè)話(huà)題的熱度有一個(gè)直觀(guān)的了解。如今大學(xué)生入學(xué)率高達九成，造就了每年幾百萬(wàn)的畢業(yè)生，導致大學(xué)生貌似變得越來(lái)越廉價(jià)，而一些新聞媒體又時(shí)不時(shí)發(fā)表幾篇大學(xué)生落魄的文章來(lái)吸引公眾眼球，更有甚者還杜撰所謂的狀元之死。種種因素的作用下逐漸讓一些人開(kāi)始信奉讀書(shū)無(wú)用論，認為與其花幾年時(shí)間去混個(gè)大學(xué)，還不如提早步入社會(huì )，靠自己的打拼混出一片天地。
當然這種觀(guān)念并不是完全錯的，因為退學(xué)的人里面不乏成功者。比爾蓋茨、喬布斯、扎克伯格等這些人就是其中的代表（當然中國也有，但這三位最典型），他們是很多退學(xué)生的精神榜樣，他們的成功起碼說(shuō)明了退學(xué)不是死路一條。而且斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮，邀請了喬布斯為嘉賓演講；哈佛大學(xué)2007年畢業(yè)典禮，邀請蓋茨為嘉賓演講，哈佛大學(xué)2017年畢業(yè)典禮上，扎克伯格作為嘉賓演講的同時(shí)還被授予榮譽(yù)學(xué)位。
這些大學(xué)請這三位退學(xué)的學(xué)生來(lái)做演講嘉賓，不僅是認可他們的卓越，也代表了一種態(tài)度，那就是別把手中的畢業(yè)證書(shū)看得太重，在社會(huì )中誰(shuí)能笑到最后，還得看你是否有真才實(shí)學(xué)。
所以對于資質(zhì)平庸的人，好好念書(shū)是唯一的出路，但對于資質(zhì)不凡的人，真的就可以任性退學(xué)了嗎？
其實(shí)不然，對于比爾蓋茨、喬布斯和扎克伯格而言，他們的退學(xué)，可是有他們自己的思考和計算的，而且其中也不乏偶然性。用經(jīng)濟學(xué)的理論來(lái)解釋的話(huà)，那就是機會(huì )成本太高，相比較念書(shū)而言，退學(xué)是他們當時(shí)最好的選擇。
所有的成本都是機會(huì )成本。當你做出一個(gè)選擇的時(shí)候，你沒(méi)有選擇的東西就是你的機會(huì )成本，很多時(shí)候人的成本不是在于你付出了多少，而是放棄了什么。用機會(huì )成本的思維來(lái)思考，你就會(huì )更接近事物的本質(zhì)。比如對于一個(gè)大學(xué)生而言，本科四年你付出的成本不是你的學(xué)費，而是本來(lái)可以做其他事的這四年時(shí)間，這個(gè)機會(huì )成本就是你上大學(xué)的成本之一，而怎么利用這段時(shí)間并把其產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行換算比較，就是你自己要考慮的事，也就是所謂的兩利相權取其重。
說(shuō)起來(lái)，喬布斯的主要退學(xué)原因有點(diǎn)無(wú)奈，他當時(shí)在讀的里德學(xué)院雖然在美國沒(méi)有什么名氣，但是學(xué)費卻很高，和斯坦福大學(xué)差不多。喬布斯的父母都是工人階級，收入也不高，喬布斯在讀了半年后，覺(jué)得大學(xué)所提供的課程不值他父母的血汗錢(qián)，就決定停繳學(xué)費，不再注冊選課了。而另外的兩位，比爾蓋茨和扎克伯格，他們的退學(xué)則是念書(shū)阻礙了自己的事業(yè)。
比爾蓋茨在就讀哈佛大學(xué)二年級的時(shí)候，出于對電腦軟件商業(yè)性的開(kāi)發(fā)，他認為再不行動(dòng)就會(huì )貽誤商機，于是毅然從哈佛大學(xué)退學(xué)，創(chuàng )辦了微軟最終獲得了成功。不過(guò)雖然蓋茨退學(xué)從商，但對于這個(gè)選擇他還是有點(diǎn)后悔的，在多次公開(kāi)場(chǎng)合他都表達了這一點(diǎn)。而扎克伯格在上大學(xué)之前就拒絕了微軟公司的邀請，結果學(xué)還沒(méi)上三年他就退學(xué)了，而他退學(xué)也不只是因為Facebook，也有蓋茨對他的影響。
扎克伯格在上大學(xué)第二年，用技術(shù)手段給學(xué)校做了一個(gè)數據庫，大家可以上傳自己的照片。結果一個(gè)大一新生入侵了數據庫，黑到了數據庫里的學(xué)生照片。哈佛大學(xué)對他的行為非常不滿(mǎn)，關(guān)閉了他的網(wǎng)站，并給了他一個(gè)“留校察看”的處分。鑒于此，扎克伯格就索性建立了一個(gè)網(wǎng)站，命名為Facebook，在注冊人數破一百萬(wàn)后他索性退學(xué)，開(kāi)始全職運營(yíng)，2011年，登上了福布斯排行榜。
對于離開(kāi)哈佛的理由，他在接受《福布斯》雜志采訪(fǎng)時(shí)表示，是比爾·蓋茨2004年在哈佛電腦課上的一席講話(huà)?！吧w茨鼓勵我們利用課余時(shí)間從事某個(gè)項目，而當時(shí)哈佛也允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè)。當時(shí)蓋茨開(kāi)玩笑對我們說(shuō)"如果微軟失敗，我會(huì )重返哈佛"?！睕](méi)有猶豫太久，他就馬上退學(xué)了。
像扎克伯格這樣有遠見(jiàn)和膽量，并迅速成功的年輕人難得可貴，但是他和比爾蓋茨一樣都是先上學(xué)在退學(xué)，這樣的做法就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了。
剛才給大家介紹了一下機會(huì )成本，對于扎克伯格而言，如果他拒絕了微軟上哈佛，他損失的是微軟年薪，也就是說(shuō)這些年薪就是他的機會(huì )成本，但是他又退學(xué)，那么離開(kāi)哈佛的機會(huì )成本是這些年薪和已經(jīng)繳納的學(xué)費嗎？并不是，而是他現在福布斯排行榜的身價(jià)，655億美元。所以說(shuō)，機會(huì )成本從來(lái)不是相對的取舍，而是所有選擇付出代價(jià)的最大值。
對于扎克伯格而言，他已經(jīng)有了自己想要的一切，工作和學(xué)校，但是這樣一來(lái)，時(shí)間對于他就是很寶貴的東西了，接受教育需要時(shí)間，工作也需要時(shí)間，把時(shí)間花在哪里，沒(méi)有做的事就是他的機會(huì )成本，當然對于扎克伯格而言，他的退學(xué)則有著(zhù)很大風(fēng)險和隨意性，畢竟他也沒(méi)想到自己退學(xué)后可以成為億萬(wàn)富翁，可能在扎克伯格的想法中，就算不成功也能回到哈佛繼續去過(guò)普通的生活，但就是這種不確定，他的退學(xué)和成功就顯得如此耀眼，令人矚目，至今都被人們津津樂(lè )道。
很多時(shí)候世界就是這樣，種種的不確定性造成了讓人意料之外的結果?；氐酵藢W(xué)這個(gè)話(huà)題，我們可以去崇拜這三個(gè)人的成功，但我們也要明白，這些成功的不可復制以及其中存在的經(jīng)濟學(xué)思考，不要去看結果，而去研究過(guò)程，你的選擇也會(huì )更加理性，對于退學(xué)這件事而言，你也會(huì )知道退學(xué)了應該去做什么。
這就是答案。
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