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打折如同送命?想讓營(yíng)業(yè)額翻3倍你該這樣做!

胡茵煐 · 2019-06-03 09:37 來(lái)源:紅餐網(wǎng)

想要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)現最有效的用戶(hù)轉化,“打折”是不是一種值得推薦的好方法?

這年頭,餐飲市場(chǎng)飽和,各大餐飲人都在絞盡腦汁發(fā)力營(yíng)銷(xiāo)。而以打折成了各大餐廳想要續命的首選之策。

新店開(kāi)張了,如何吸引十里八村的顧客來(lái)嘗嘗?——要不,開(kāi)業(yè)大酬賓,打個(gè)折吧!

年中遇瓶頸,如何加速宣傳,吸引更多消費者進(jìn)門(mén)呀?——要不,搞個(gè)優(yōu)惠,漲漲人氣吧!

新店、老店為攬客都在送!送!送!   圖源:武林外傳

01 餐廳花樣打折新方式

現在為更吸引消費者的目光與注意,打折也被玩出了花樣,漆點(diǎn)為大家盤(pán)點(diǎn)了當下熱門(mén)的打折方式,你都遇到過(guò)哪些?

想打幾折 就跳多遠   圖源:抖音

這種跳遠式打折法最大的優(yōu)勢就是可以現場(chǎng)互動(dòng),直接參與。 非常帶動(dòng)消費者的熱情,讓人躍躍欲試,萬(wàn)一超水平發(fā)揮跳個(gè)免單呢?

靠腿長(cháng)取勝 看你值幾折   圖源:抖音

現在除了是一個(gè)看臉的時(shí)代,還是一個(gè)玩腿年。餐廳直接將大長(cháng)腿的優(yōu)勢落地到實(shí)處,大長(cháng)腿除了好看,還能給你省錢(qián)!

現場(chǎng)測量,現場(chǎng)打折,又刺激又好玩。因為腿更長(cháng)而享受到了高折扣,更是喜上加喜!

瘦的好處 從此又多了一條   圖源:抖音

眾目睽睽之下,收腹提氣也要再多鉆一圈?!凹佑?,收腹,鉆出這個(gè)圈我就能再多打一折啦!”不僅要為自己的“瘦”證明,也要為再打一折努把力。

活動(dòng)直接在餐廳門(mén)口進(jìn)行,也是賺足了眼球。

隨機性運氣打折法    圖源:抖音

不管是利用彈珠,還是眼疾手快的挑戰10秒免單,這兩者都具有一定的隨機性,比較佛系。

但還是利用了消費者想要賭一賭,試一試的心理,就如同拿著(zhù)彩票等待開(kāi)獎一般,但這可比中彩票的幾率大多了,何樂(lè )而不為呢?

但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新媒體的廣泛應用,這些新奇的打折方式從很快就從一開(kāi)始的聞所未聞轉變?yōu)榇蠼中∠锏囊?jiàn)怪不怪了。

02 打折有風(fēng)險,降價(jià)需謹慎

打折的方式再新再奇都是在利用降低物價(jià)來(lái)討好消費者。

一味的打折看似給顧客讓利了,且門(mén)庭若市的景象隨之而來(lái)。但是卻容易讓顧客忽略產(chǎn)品本身的品質(zhì),影響消費者認知,使他們慣性認為你的餐廳只有“便宜”這一個(gè)賣(mài)點(diǎn),反而使消費者對價(jià)格變得更加敏感,一旦當你停止打折活動(dòng),消費者就不愿意再在你這里買(mǎi)單了。

顧客心中開(kāi)始攀比低價(jià)   圖源:武林外傳

只為打折而打折的營(yíng)銷(xiāo)是不明智的。單純的模仿熱門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式,顧客也會(huì )有麻木不買(mǎi)賬的那天,更會(huì )容易陷入到低價(jià)競爭里。這是一個(gè)惡性循環(huán)!

03 拒絕直白打折 應該怎么做

顧客的確是喜歡省錢(qián)、占便宜的感覺(jué)。

餐飲人想要抓住消費者的這點(diǎn)心理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)這無(wú)可厚非,但是想讓顧客無(wú)論是否打折,都會(huì )愿意前來(lái)消費的話(huà),我們仍需要在優(yōu)惠造勢的基礎上融入些新思路,來(lái)升級你的營(yíng)銷(xiāo)手段。

培養消費習慣 引導循環(huán)式消費

消費者的消費習慣是慢慢培養出來(lái)的,不是虧錢(qián)慣出來(lái)的。

如何打造忠實(shí)消費者,讓顧客覺(jué)得不消費就是一種損失?最近正在為新品營(yíng)銷(xiāo)的星巴克就為我們做了一個(gè)示范:

用顧客帶動(dòng)顧客   圖源:星巴克

 只要在星巴克任意消費,都可享受新品買(mǎi)一贈一的優(yōu)惠。本身新品的限時(shí)推出就具有一定的吸引力,半價(jià)的優(yōu)惠會(huì )讓大眾覺(jué)得錯過(guò)這次消費機會(huì )會(huì )很可惜。

當你拿到半價(jià)消費的小票時(shí),就意味著(zhù)你又多了一次三天內可以半價(jià)的機會(huì )。這時(shí)不管你是再拉一位朋友嘗試一下其他口味,還是將小票轉送給同事朋友,只要在期限內再次消費,憑小票就又有了再半價(jià)消費的機會(huì )……如此反復,無(wú)限循環(huán)……

就是利用消費者的這一心理,自發(fā)帶動(dòng)成了一種連鎖反應,以一帶一的方式,刺激著(zhù)你一次次不斷消費,同時(shí)也在不斷擴大消費群體,提升消費頻率。

120元可連吃一個(gè)月

營(yíng)業(yè)11天便關(guān)門(mén)大吉  圖源:紅餐網(wǎng)

所有的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始前都需要精細化計算,顧客們是愿意為星巴克這種看似優(yōu)惠的行為所買(mǎi)單的。但不要一味做虧本生意,這是在自掘墳墓。

緊扣品牌調性 增強品牌記憶

盲目打折最大的弊端就是容易降低品牌自身價(jià)值,忽略品質(zhì)。

但是如果將優(yōu)惠活動(dòng)與品牌特色相結合,會(huì )強化顧客對品牌調性的記憶點(diǎn)。

家府推出一系列花膠菜品   圖源:家府潮汕菜

本身就是強調8分食材的家府,以品牌特色:注重食材為切入點(diǎn),打造相關(guān)食材系列新品進(jìn)行宣傳推廣,讓營(yíng)銷(xiāo)變得有目的,面向的消費人群也更有針對性。

跨界聯(lián)名 1+1>2

去年,為紀念巨無(wú)霸誕生50周年,優(yōu)衣庫與日本的麥當勞聯(lián)名推出了紀念T恤,且只要穿著(zhù)聯(lián)名T恤到麥當勞消費還可享受一定的優(yōu)惠。

麥當勞×優(yōu)衣庫的聯(lián)名T恤   圖源:紅餐網(wǎng)

跨界聯(lián)名的確是可以獲得雙贏(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,這是品牌間的相互成就。

樂(lè )樂(lè )茶×哥老官火鍋   圖源:樂(lè )樂(lè )茶

還有每次聯(lián)名反響都不錯的樂(lè )樂(lè )茶,很會(huì )巧妙借助每個(gè)假日節點(diǎn),利用自身優(yōu)勢推出聯(lián)名系列來(lái)制造賣(mài)點(diǎn)。

不論是之前與哥老官火鍋的火鍋奶茶,還是最近為迎端午與董到家聯(lián)名的烤鴨粽子包,腦洞大開(kāi)的聯(lián)名產(chǎn)品每次都可以激起不小的水花。

這對于品牌雙方都是一個(gè)很好的曝光機會(huì ),品牌手牽手,利益方能長(cháng)長(cháng)久久。

 結語(yǔ)   

不論你是剛剛開(kāi)業(yè)的新餐飲人,還是處在瓶頸期當中的老餐飲人,要想吸引顧客,提高營(yíng)業(yè)額的方式有很多,工欲善其事必先利其器,切記不要將打折當作唯一的營(yíng)銷(xiāo)方式。

如何做更有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這才是各位餐飲人應該真正考慮的。

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