@闌夕：埃里克·施密特計劃在今年6月如期卸任Google的董事會(huì )席位，真是一代傳奇的謝幕，當年拉里·佩奇和謝爾蓋·布林創(chuàng )辦Google并開(kāi)始融資之后，投資人不放心兩個(gè)毛頭小伙子的管理，強行要求給他倆配個(gè)保姆，挑來(lái)挑去找到了施密特，而后者亦成為Google兩名創(chuàng )始人成長(cháng)歷程里亦師亦友的關(guān)鍵人物。
雖然Google的創(chuàng )始人始終都會(huì )是拉里·佩奇和謝爾蓋·布林兩人，但是從能力、表現以及實(shí)際地位來(lái)說(shuō)，拉里·佩奇都是更主要的那一個(gè)人，謝爾蓋·布林在早期更像是他的助手，在Google內部的權力遠遠不及拉里·佩奇。
拉里·佩奇大約是從1999年開(kāi)始被要求為自己的公司尋找一名CEO的，他把硅谷的大佬們全都見(jiàn)了一輪，然后給投資人回話(huà)，說(shuō)我找到合適人選了，他就是蘋(píng)果公司的史蒂夫·喬布斯。
投資人聽(tīng)完都崩潰了，只好安慰自己，表示至少佩奇有了這個(gè)姿態(tài)，然后又用了好幾個(gè)月的時(shí)間，居中牽線(xiàn)讓佩奇和當時(shí)擔任一家軟件公司CEO的施密特見(jiàn)了一面，而施密特既懂商業(yè)又寫(xiě)過(guò)代碼的履歷，讓佩奇非常滿(mǎn)意，認為這樣的人適合拿捏盈利和創(chuàng )造之間的平衡，然后盛情邀請施密特前來(lái)領(lǐng)軍。
但是，就像喬布斯曾用「你想賣(mài)一輩子的糖水，還是跟我一起改變世界」這樣的說(shuō)辭打動(dòng)百事可樂(lè )的總裁約翰·斯卡利擔任蘋(píng)果的CEO卻最終還是和他翻臉的故事一樣，硅谷盛行的創(chuàng )始人文化和職業(yè)經(jīng)理人從來(lái)都是沖突劇烈，拉里·佩奇在埃里克·施密特過(guò)來(lái)之后還是倍感不適，他用了現在看來(lái)非常幼稚的手段試圖奪回權力，比如突然解雇所有的項目經(jīng)理，要求工程師直接向自己匯報，以為這樣就可以繞開(kāi)施密特的管理層級。
在施密特帶領(lǐng)Google成功上市之后，Business Insider在一篇報道里描述了拉里·佩奇的微妙情緒，說(shuō)他已經(jīng)不再需要親自駕駛那輛汽車(chē)，因為已經(jīng)雇傭了一名技術(shù)嫻熟的司機替他開(kāi)車(chē)，他本人只需要躺在后排的柔軟真皮座椅上做白日夢(mèng)就行了。
公允的說(shuō)，埃里克·施密特對Google起到的正向價(jià)值非常顯著(zhù)，是他將這家創(chuàng )業(yè)公司做成了雇員數以萬(wàn)計的科技巨頭，Google迄今為止賴(lài)以為生的商業(yè)模式都是由他一手完成的，包括高管團隊的搭建和企業(yè)文化的塑造，連拉里·佩奇和謝爾蓋·布林都不忘感謝他的努力和付出。
不過(guò)在Google的第一代發(fā)展史里，還是充滿(mǎn)了拉里·佩奇和埃里克·施密特的相互和解與激烈斗爭，佩奇每次參與高管會(huì )議時(shí)都在自己面前開(kāi)著(zhù)筆記本電腦屏幕甚少發(fā)言，直到施密特看不下去出聲提醒，他才會(huì )表達自己的意見(jiàn)，但是一旦佩奇的發(fā)言不利于公司的戰略方向，施密特又是那個(gè)唯一擁有且愿意使用權力打斷他的人。
到了后來(lái)Google運行穩定的階段，拉里·佩奇和埃里克·施密特反倒達成了相安無(wú)事的默契，公司的日常經(jīng)營(yíng)、對董事會(huì )的匯報、對下個(gè)季度財報的計劃這些事情，都由施密特來(lái)操心，而佩奇則利用自己的創(chuàng )始人崗位，慢慢的在Google內部推進(jìn)不以?huà)赍X(qián)為目的、足以承載他的個(gè)人愿景的那些項目，后來(lái)成功的比如Google街景、圖書(shū)搜索這些，也有過(guò)于天馬行空的——比如氣球光纖、太空能源這些——消耗了大量的資金。
真正顛覆兩人權力關(guān)系的，還是要到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的起始時(shí)期。
埃里克·施密特因為在很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)同時(shí)兼任蘋(píng)果董事會(huì )的成員，所以喬布斯對他相當警惕，每次蘋(píng)果的董事會(huì )在談及iPhone項目時(shí)都會(huì )事先讓施密特離場(chǎng)，或許正是因為這種隔離，導致施密特對移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)缺少了一分敏感。
但是拉里·佩奇不同，他身處產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前沿行業(yè)，深知智能手機的未來(lái)潛力巨大，所以早在2005年，他就動(dòng)用了公司賬上的5000萬(wàn)美元現金收購了一家名為Android的創(chuàng )業(yè)公司，在后來(lái)的復盤(pán)報道里，科技媒體們很是驚訝的發(fā)現，這筆交易佩奇根本沒(méi)有告知當時(shí)作為公司CEO的施密特，他只對謝爾蓋·布林說(shuō)了，但是布林不感興趣，所以佩奇索性自己干了，早期的Android根本不被視為Google的子公司之一，其員工工卡也刷不開(kāi)Google的辦公樓。
結果Android成了Google的神來(lái)之筆，正是這筆收購布局，讓Google得以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卡住了最重要和最關(guān)鍵的操作系統位置，使它不像其他互聯(lián)網(wǎng)公司那樣焦慮應當如何獲得船票，而當Android成為全球最大的手機操作系統時(shí)，拉里·佩奇終于結束了需要躲躲藏藏才能做自己想做的事情的日子，而施密特則在2011年「適時(shí)」提出退休。
埃里克·施密特離任之后，由拉里·佩奇接替擔任Google的CEO，交接當天，他在Twitter上發(fā)了一句簡(jiǎn)短的話(huà)：「再也不需要監護人了?！?/p>
不過(guò)拉里·佩奇也沒(méi)有做太久的CEO，他似乎只是想要證明自己有能力掌管這家一手帶大的公司了，僅僅過(guò)了4年，也就是2015年，他把Google的CEO位置給了印度人桑達爾·皮查伊，然后退到母公司Alphabet的領(lǐng)導人崗位，繼續遠離一線(xiàn)業(yè)務(wù)，專(zhuān)心琢磨那些從他腦海里蹦出來(lái)的想法，比如X實(shí)驗室、生命科學(xué)以及大型投資。
而他似乎也很感謝成就了自己翻盤(pán)故事的Android，一個(gè)證明就是Android曾經(jīng)的負責人安迪·魯賓在被內部爆出性騷擾而被迫離職的時(shí)候，Google給了他9000萬(wàn)美元的離職補償金，Google的很多員工都震驚了，不知道為什么要做這樣一件有損公司名譽(yù)且絕對多余的事情，但是Google始終對此不置可否。
真講義氣啊……
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