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大公司還是小公司,靠譜崗位怎么篩?看完這篇,找對求職方向

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轉行互聯(lián)網(wǎng)不會(huì )選公司?按這5步走,職場(chǎng)第一步,穩當!

初涉職場(chǎng)的小白,往往在挑選公司的問(wèn)題上非常茫然,要么一開(kāi)始盲目選擇,最后幡然悔悟錯失機會(huì );要么聽(tīng)信雞湯,猛灌兩口,最后雞血用完,發(fā)現自己一開(kāi)始的路就走錯了……

出現這兩種情況的原因是,你并沒(méi)有主動(dòng)選擇過(guò),你只是隨波逐流。

不能主動(dòng)選擇的原因在于,沒(méi)有一套可執行、可落地的挑選公司的方法,在上周三的干貨文章里,我們從大方向上給出了篩選公司的流程,以及應該規避的的“坑”。

今天這篇文章是暖石“手把手教你如何挑選公司”的下半部分,涉及到一些具體的問(wèn)題以及相對應的建議。

我們會(huì )說(shuō)到:

1、不同城市如何做職業(yè)規劃

2、大公司與小公司怎么選

3、如何分辨靠譜的崗位描述

4、如何判斷公司是否有發(fā)展潛力

5、如何挑選公司的總結

一、不同城市如何做職業(yè)規劃

1、一線(xiàn)城市

如果你在一線(xiàn)城市,這類(lèi)城市的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相對發(fā)達,建議選擇二十人以下的創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展。

  • 因為一線(xiàn)城市二十人以下的創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展機會(huì )比較多, 環(huán)境會(huì )更開(kāi)放。

  • 因為這類(lèi)公司人手相對少,工作會(huì )比較忙,身兼數職的情況比較多見(jiàn),所以學(xué)到的東西也比較多,這會(huì )對你未來(lái)掙多少錢(qián)有至關(guān)重要的影響。

當然首先你還需要確定這家公司有明確的盈利模式,而不是純粹靠投資人養活。

在這類(lèi)公司任職,不要太過(guò)于糾結薪酬(當然要滿(mǎn)足了你的生計條件),能否學(xué)到知識,提升個(gè)人能力才是最重要的。

所以,我們選擇公司最重要的一點(diǎn),就是看個(gè)人能力是否能獲得提升,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不論你的目標是自己創(chuàng )業(yè)還是成為公司高管,個(gè)人能力都是硬指標。

2、二三線(xiàn)城市職業(yè)規劃

二三線(xiàn)城市的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相對欠缺,如果條件允許的話(huà),還是建議你到一線(xiàn)城市發(fā)展,因為一線(xiàn)城市的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境是二三線(xiàn)城市不可復制的,這代表著(zhù)更敏感的行業(yè)觸覺(jué)。

如果條件不允許到一線(xiàn)城市發(fā)展,那么在二三線(xiàn)城市的職業(yè)規劃是:

① 去本地有實(shí)力的企業(yè)發(fā)展

優(yōu)先選擇重視應用互聯(lián)網(wǎng)工具的,并且急于轉型的本地大公司,需要注意的是,你要考察這個(gè)公司的體制是不是“封建”,是否有足夠的嘗試、試錯空間。

你在暖石網(wǎng)學(xué)習了一線(xiàn)城市互聯(lián)網(wǎng)公司的做事方法與思維,把這些知識用到二三線(xiàn)城市的企業(yè),其實(shí)這是一種“降維打擊”,能獲得更多的競爭優(yōu)勢。

同樣,在這類(lèi)企業(yè),你的目標也可以是自己創(chuàng )業(yè),或者成為公司高管。

② 去本地小公司發(fā)展

小公司的工作權限相對大,有更多的試錯機會(huì ),缺點(diǎn)是小公司可能缺少你的“領(lǐng)路人”,所有事情需要你自己去摸索、嘗試。

選擇小公司,可能會(huì )身兼數職,工作很忙,但收益會(huì )更大,個(gè)人能力提升快。

在這類(lèi)小公司持續積累資源、經(jīng)驗,或許有機會(huì )可以成為公司合伙人,當然也可以自己創(chuàng )業(yè)。

③ 直接個(gè)人創(chuàng )業(yè)

在二三線(xiàn)城市的另外一個(gè)選擇就是自己創(chuàng )業(yè),不過(guò)這需要大量資源的積累,在試錯成本可以接受的情況下,創(chuàng )業(yè)的個(gè)人成長(cháng)速度是最快的。

二、大公司、小公司怎么選?


在搞清楚這個(gè)問(wèn)題之前,我們先搞清楚公司大、小的概念與特點(diǎn),我們來(lái)看一張圖:

上面這張圖片要說(shuō)明的是,在選擇大公司還是小公司的問(wèn)題上,并沒(méi)有一個(gè)完美的解決方案,只有最適合自己的選擇。

你需要結合自身條件,根據上面這張圖片所列出的特點(diǎn),多方面權衡一下,找到最適合自己的公司。

看完了大、小公司的概念和特點(diǎn),我們再來(lái)看看公司類(lèi)型,分為兩種類(lèi)型:

結合上面列出的兩張圖片,我們的結論是:

① 對于年齡?。?6歲以下)或者條件允許(生存壓力不太大)的人,建議去互聯(lián)網(wǎng)小公司快速進(jìn)步。

② 對于年齡相對大(26歲以上)或者條件不允許(生存壓力比較大)的人,建議選擇相對穩定的公司,首先滿(mǎn)足生活條件,再找機會(huì )尋求個(gè)人進(jìn)步。

對于尋求個(gè)人進(jìn)步的人,我們推薦的選擇公司的排序是:

互聯(lián)網(wǎng)小公司>互聯(lián)網(wǎng)中大型公司>傳統行業(yè)小公司>傳統行業(yè)中大型公司

三、如何分辨靠譜的崗位描述

我們在招聘網(wǎng)站上尋找自己心儀的職位時(shí),一定會(huì )接觸到崗位描述(職位描述),如何通過(guò)這短短的崗位描述來(lái)判斷公司做事的方式是否靠譜,以及是否適合自己呢?

我們通過(guò)這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)達成:

1、查看崗位要求技能

搞清楚這一點(diǎn)我們就能知道,這個(gè)職位能否讓你學(xué)到未來(lái)賺更多收入的知識,我們要分辨,這個(gè)崗位所要求的技能,是否對自己來(lái)說(shuō)是長(cháng)期需要的。

2、是否有反饋方式

看看這個(gè)職位是否通過(guò)反饋來(lái)調整自己的工作,這一點(diǎn)可以反映出整個(gè)公司的做事調性,是根據反饋有理有據的調整,還是完全靠腦補。

3、個(gè)人興趣

這一點(diǎn)比較主觀(guān),但也非常重要,你對這些工作職責是不是感興趣,影響到你主動(dòng)學(xué)習的積極性,這也和個(gè)人成長(cháng)速度有關(guān)。

我們來(lái)看例子:

這是一份新媒體運營(yíng)的崗位描述,紅框中圈出來(lái)部分是這個(gè)職位所需要的技能,包括:公眾號運營(yíng)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、策劃與執行活動(dòng)、社群搭建與運營(yíng)、信息搜集整理、數據分析、資源拓展。

圖中的崗位描述中,第2、3、4、6條都提到了完善工作流程、數據收集、反饋、分析。

可以看出這家公司對于通過(guò)數據優(yōu)化工作這一點(diǎn)非??粗?。所以這是一份靠譜的崗位描述。

我們再來(lái)看一個(gè)反面例子:

這份崗位描述里所需要的技能只有紅框中圈出的兩項,第2、3條描述非?!疤摗?,所謂的“充分了解”、“對熱點(diǎn)敏感”,這都不是可以量化的工作內容,并且沒(méi)有提到任何的數據收集、工作優(yōu)化。

那么由此我們可以得出,這家公司并沒(méi)有想清楚,招一個(gè)新媒體運營(yíng)來(lái)公司是做什么的,進(jìn)入這樣的公司很可能會(huì )面臨:工作完全沒(méi)有人帶、產(chǎn)品的改進(jìn)拍腦袋決定、徹底淪為“打雜”的情況。

說(shuō)一句題外話(huà),上面兩份崗位描述,入職起薪分別是8K和4K,這不單單是4K的薪資差距,這是,職業(yè)的新媒體運營(yíng)與“頂著(zhù)新媒體運營(yíng)頭銜”打雜的區別。

四、如何判斷公司是否有發(fā)展潛力

在判斷一家公司是否有發(fā)展潛力的時(shí)候,我們通常要從這4個(gè)方面來(lái)看:

1、產(chǎn)品模式

這個(gè)產(chǎn)品是否聚焦,能不能解決一個(gè)真正的需求?

這個(gè)產(chǎn)品所謂的需求,是腦補出來(lái)的,還是經(jīng)過(guò)調查測試得出的結論?

隔靴搔癢,沒(méi)有解決用戶(hù)真正的痛點(diǎn),這樣的產(chǎn)品一定命運多舛。

2、用戶(hù)模式

這個(gè)公司的目標用戶(hù)是否明確?有沒(méi)有明確的用戶(hù)畫(huà)像?

記得很多年前的一個(gè)春晚小品,兩位“創(chuàng )業(yè)者”要去賣(mài)襪子,他們對自己的用戶(hù)是這么定義的:

每個(gè)人都要穿襪子,中國有13億人,每人買(mǎi)一雙咱們的襪子,咱們就發(fā)了。

雖然說(shuō)小品本來(lái)就是玩笑,但現在不少創(chuàng )業(yè)公司就是這么描述自己產(chǎn)品的用戶(hù)畫(huà)像的……

一定要警惕這類(lèi)隨隨便便“畫(huà)大餅”的公司,有夢(mèng)想是好的,“畫(huà)出來(lái)的餅”吃不吃得下就另外說(shuō)了。

3、市場(chǎng)模式

這個(gè)公司的產(chǎn)品有沒(méi)有明確的獲取用戶(hù)的方式?

如果說(shuō)一個(gè)線(xiàn)上產(chǎn)品,說(shuō)的前途一片遠大,但是你自己在網(wǎng)上各大平臺都找不到,那么你就要好好想一想了,你刻意去找都找不到,用戶(hù)怎么能找到?

當然,要完全搞清楚一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)模式需要花很多功夫,但我們可以用一個(gè)普通用戶(hù)的角度去試試看,能不能找到這個(gè)產(chǎn)品?

當然這話(huà)也不絕對,比如這家公司是創(chuàng )業(yè)公司,產(chǎn)品并沒(méi)有上線(xiàn),這時(shí)咱們該考慮的就是“用戶(hù)模式”是不是清晰。

4、收入模式

收入模式就是要大體搞懂這個(gè)產(chǎn)品怎么掙錢(qián)?

是立刻賺錢(qián)?還是以后賺錢(qián)?能不能賺錢(qián)?有沒(méi)有接受融資?

怎么掙錢(qián)的意思是,這個(gè)產(chǎn)品提供的服務(wù)是有價(jià)格的,只要用戶(hù)購買(mǎi)了服務(wù),就會(huì )有收入。

這里要另外提一點(diǎn)的就是,各種社交產(chǎn)品,短期內看不到盈利,但用戶(hù)積累到一定程度就可以變現。

這時(shí)候我們該關(guān)注的就是,這個(gè)社交產(chǎn)品的增長(cháng)是什么樣的?它的增長(cháng)速度有沒(méi)有可能在它沒(méi)有倒閉之前可以去變現?

雖然談錢(qián)庸俗,但還是要在選擇公司的時(shí)候搞清楚:這家公司發(fā)工資的錢(qián)從哪里來(lái)?

我們來(lái)看一個(gè)例子:

這是知識技能共享平臺——在行。

在行這個(gè)平臺本身就是付費的,通過(guò)把用戶(hù)和不同行業(yè)的專(zhuān)家連接到一起,通過(guò)和這些專(zhuān)家的合作,賺取平臺費,這就是它的盈利模式。

那么我們可以通過(guò)前面說(shuō)的4個(gè)模式得出:

產(chǎn)品模式:付費找行業(yè)專(zhuān)家解決個(gè)人問(wèn)題。

用戶(hù)模式:愿意為知識付費的一線(xiàn)城市互聯(lián)網(wǎng)人群。

市場(chǎng)模式:背靠果殼網(wǎng)、口碑傳播。

收入模式:可以盈利,也有融資。

這么分析下來(lái),這家公司是比較靠譜。

五、如何挑選公司的總結

1、起點(diǎn)不一定要高,但要關(guān)注個(gè)人進(jìn)步

不論如何選擇公司,我們最應該關(guān)注的事情就是個(gè)人進(jìn)步,在一家公司里是真的能學(xué)到知識,還是機械的執行,這會(huì )對你未來(lái)掙多少錢(qián)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

2、在中國,跟對人比去大公司更重要

這里用一個(gè)場(chǎng)景來(lái)比喻,每個(gè)人都有目標,通向這個(gè)目標的過(guò)程就像是在走獨木橋,在你戰戰兢兢通過(guò)獨木橋的過(guò)程中。

有的人會(huì )告訴你應該注意什么,怎么樣才是通過(guò)的正確方法。

有的人會(huì )告訴你,別過(guò)去,過(guò)去你就死定了。

有的人會(huì )拉住你的腿,帶著(zhù)你往下跳。

具體點(diǎn)說(shuō),這個(gè)人就是你的直屬領(lǐng)導,一個(gè)能教你正確做事方法的好領(lǐng)導是無(wú)價(jià)的。

3、找過(guò)來(lái)人給你建議,不要自嗨

有一種情況特別悲哀:“你的頓悟,是別人的基本功”,與其自己在一個(gè)不了解的領(lǐng)域摸索,不如去尋求過(guò)來(lái)人的建議,這樣會(huì )更高效。

4、關(guān)注個(gè)人思考與解決問(wèn)題的能力

在職場(chǎng)發(fā)展中,培養一個(gè)具體的技能,不如培養自己個(gè)人思考與解決問(wèn)題的能力,這2個(gè)能力,永遠是最值錢(qián)的。

5、多花時(shí)間在研究崗位上,不要海投

求職前挑選幾個(gè)職位,做足功課,然后再去投簡(jiǎn)歷,這樣入職成功率會(huì )比海投高許多,最高效的找工作的流程應該是這樣的:

找到8心儀的公司,花時(shí)間研究公司產(chǎn)品、入職所需技能等等

投出8份簡(jiǎn)歷,收到6份OFFER

去三家公司面試,最后入職一家

以上,我們通過(guò)兩期內容講了如何挑選公司的問(wèn)題,如果你真的能把這些內容吃透,并實(shí)際應用,這會(huì )讓你的職場(chǎng)之路在一開(kāi)始就走的更穩。一個(gè)好的開(kāi)始,等于成功了一半,不是嗎?

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