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夏天是火鍋的淡季?為什么海底撈、巴奴常年爆滿(mǎn)?

金可 · 2018-08-02 09:47 來(lái)源:紅餐網(wǎng)

熊貓粉絲留言詢(xún)問(wèn),夏天是火鍋的淡季,火鍋要怎么做?

事實(shí)上,問(wèn)題的關(guān)鍵不在于是夏天。周末小編去海底撈火鍋,等位號排到了100位;呷哺呷哺火鍋不用等位太久,是因為它的流轉速度飛快,翻臺率極高;618期間,大龍燚推出的小火鍋,零售數量仍然達到了10萬(wàn)盒。

很多火鍋店經(jīng)營(yíng)的依然不錯,有些人可能覺(jué)得他們是大品牌,已經(jīng)規?;?、標準化,小本經(jīng)營(yíng)的我們,和大品牌比不了。 

這個(gè)觀(guān)點(diǎn)沒(méi)錯,但是要知道,這些大品牌也是從小規模做起,一步一步走過(guò)來(lái)的,他們的創(chuàng )始人不比任何人聰明,他們只是抓住了經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每個(gè)小細節。 

不管火鍋店還是什么店,首先需要明白的是,顧客從看見(jiàn)店鋪,到進(jìn)店訪(fǎng)問(wèn),再到下單消費后離開(kāi)的全過(guò)程,梳理并優(yōu)化各環(huán)節內容,做好基礎工作,是經(jīng)營(yíng)餐廳的第一步。 

怎樣推廣活動(dòng),才能吸引消費者進(jìn)店?     

大家都知道夏季天氣炎熱,要將店內空調開(kāi)放,使消費者感到清爽、涼快,并推出冰鎮啤酒買(mǎi)一贈一,贈送冰淇淋等活動(dòng)。

但為什么同樣的優(yōu)惠方式,鄰家老王的店鋪很受歡迎?

明明他們家有的優(yōu)惠,我們這也有,卻怎么總是趕不上它? 

問(wèn)題的重點(diǎn)不在于推廣什么活動(dòng),而是如何推廣。  通過(guò)在線(xiàn)上、線(xiàn)下曝光店鋪,吸引消費者進(jìn)店。 

線(xiàn)上曝光:上線(xiàn)口碑、大眾點(diǎn)評等生活服務(wù)平臺,推出優(yōu)惠活動(dòng),進(jìn)行引流。

交易評價(jià)、用戶(hù)好評是影響平臺排名,和用戶(hù)到店的重要因素,可給消費者一些優(yōu)惠,讓其用餐后在平臺上留言。 

線(xiàn)下曝光:如果你的店開(kāi)在了shopping mall,可以在購物中心外墻上投放廣告,在樓宇內布滿(mǎn)你家品牌的吊旗。 

如果是開(kāi)在街邊,可以發(fā)送傳單進(jìn)行地推,設計傳單樣式、發(fā)送傳單話(huà)術(shù),避免讓發(fā)傳單成為無(wú)用功  ,舉兩個(gè)案例: 

①優(yōu)糧生活把傳單裝進(jìn),精致的牛皮紙信封里,尺寸大小正好可以裝進(jìn)包里,拿在手里也不會(huì )覺(jué)得礙事。

②羊湯也是所謂的夏天淡季品類(lèi),一家名叫1979羊湯館,新店開(kāi)張,在店外發(fā)送傳單時(shí),他們的話(huà)術(shù)是這樣設計的: 

發(fā)單員:你好,請問(wèn)你是79年生人嗎?或者有親戚朋友是79年出生的嗎?(設計的問(wèn)題,讓人產(chǎn)生好奇心,顧客并不會(huì )直接拒絕)

顧客:不是呀,怎么了?(顧客產(chǎn)生疑問(wèn),心想怎么會(huì )問(wèn)這個(gè))

發(fā)單員:那你是屬羊的嗎?或者有屬羊的親戚朋友嗎?

顧客:也不是啊,好像有朋友是屬羊的。(疑問(wèn)加深)

發(fā)單員:我們這新開(kāi)了一家叫1979的羊湯館,79年出生或屬羊的顧客消費打半折,不是屬羊的打8折。 

相信這樣的交流,并不會(huì )造成顧客的反感,反而會(huì )增加顧客對店鋪的興趣。 

提升用餐體驗  

把顧客引流到店中后,是時(shí)候表演商家真正的技術(shù)了。 

找到自家店鋪的優(yōu)勢,推出吸引顧客的點(diǎn)。其中產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、店內衛生是影響顧客用餐體驗的三個(gè)重要因素。 

追求產(chǎn)品品質(zhì)的巴奴,是火鍋行業(yè)里,產(chǎn)品明星化的先例,開(kāi)創(chuàng )了毛肚火鍋這個(gè)品類(lèi),它的爆款產(chǎn)品“毛肚”,加上獨具特色的十二護法菜品,形成了品牌的產(chǎn)品矩陣。

海底撈的服務(wù)在業(yè)內首屈一指,迎接客人的女服務(wù)員,臉上帶著(zhù)一種發(fā)自?xún)刃牡奈⑿?,一邊引領(lǐng)顧客進(jìn)店,一邊安慰等位的顧客不要著(zhù)急,可以先享受等位的附加服務(wù),且服務(wù)項目眾多,提供免費水果零食、美甲、擦鞋等。 

如果比不上大品牌的用餐環(huán)境,就把店內的清潔、衛生做好。用心經(jīng)營(yíng),顧客是看得見(jiàn),感受得到的。

同樣是做火鍋,如果你的店沒(méi)什么特色,可以學(xué)習品牌火鍋店容易上手的點(diǎn),進(jìn)行模仿,運用到自家店鋪當中。但最好只突出一項,專(zhuān)注打透,形成品牌記憶點(diǎn)。

讓顧客留下來(lái),保持復購      

線(xiàn)上和線(xiàn)下引流活動(dòng)、店面形象、品牌影響力等是會(huì )影響初購率的。 

而復購率靠的是全方面的把控,每個(gè)環(huán)節不出錯,顧客體驗好,自然會(huì )有回頭客。 

不然你再怎么推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),顧客體驗一次后,不想再來(lái)了也是白搭。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是輔助行為,根據店內實(shí)際情況定就好。

小結      

把以上幾個(gè)環(huán)節做好之后,就需要商家抓緊做品牌,可以不和大品牌比,把隔壁老王干掉,先成為整條街的王者。 

馬太效應突顯的餐飲業(yè),生意的好壞之別,實(shí)際上是品牌力的高低。

一個(gè)行業(yè)一旦出現了品牌,所有商家就必須做品牌才可以生存,顧客一旦有了品牌意識,所有商家就被動(dòng)進(jìn)入品牌時(shí)代。  

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