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來(lái)源:面包財經(jīng)(mianbaocaijing)
在發(fā)布了2018財年和第四財季的業(yè)績(jì)快報之后,靚麗業(yè)績(jì)支撐之下,微軟(MSFT.O)股價(jià)迭創(chuàng )新高,連續多個(gè)交易日站穩8000億美元總市值。
誕生于PC時(shí)代,微軟的Windows壟斷操作系統,與PC時(shí)代的芯片霸主英特爾共同締造了計算機的Wintel時(shí)代,微軟與英特爾的聯(lián)盟共同執掌科技權杖。
但是,在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,微軟的幾次嘗試都難言成功,最著(zhù)名的要莫過(guò)于Windows Phone的失敗。蘋(píng)果和谷歌才是手機操作系統的霸主。
但是如果你從微軟最近幾年氣勢如虹的股價(jià)走勢上觀(guān)察,大概絲毫也感覺(jué)不到這是一家在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代頻遭挫敗的公司。
這是過(guò)去10年微軟的復權股價(jià)走勢圖,活脫脫像一只典型成長(cháng)股的模樣。尤其是2014年之后,股價(jià)幾乎沒(méi)有什么像樣的調整,復權股價(jià)幾乎每個(gè)季度都創(chuàng )出新高,一直到突破8000億美元總市值。
在比爾·蓋茨退休多年之后,屢遭唱衰的微軟為何能王者歸來(lái)?為什么即便是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺爭奪戰中屢屢受挫,微軟的股價(jià)仍然能連漲數年?
說(shuō)業(yè)務(wù)和財務(wù)數據之前,先看一個(gè)關(guān)鍵的因素——回購。
現金奶牛的股價(jià)“維穩”法寶:2000億美元回購加分紅
過(guò)去十多年,微軟的業(yè)務(wù)策略多次調整,但有兩件事情基本上雷打不動(dòng),那就是大手筆分紅和回購股票。
2007財年至2018財年,微軟累計耗費1188億美元用于股票回購。僅最近3年,微軟用于股票回購的金額就達到400多億美元,根據財報披露,這些回購都是用微軟的自有資金。這還是“被迫”控制節奏的結果,由于最近這兩年微軟股價(jià)持續飆高,很多股東對于公司高價(jià)回購股票頗有質(zhì)疑,管理層未必能放開(kāi)手腳。
經(jīng)過(guò)多年持續的回購微軟的總股本從2007初的97.92億股,縮減到最新的76.83億股,縮減比例達到21.54%。股本縮減,在公司總盈利不變的情況下,每股凈收益直接被提升。
更大影響在于市場(chǎng)情緒,微軟的回購計劃大都是提前公布的,當股價(jià)疲軟時(shí)回購動(dòng)作屢屢提振市場(chǎng)信心。
除了回購之外,微軟最近十多年保持每年分紅四次的節奏,分紅總額超過(guò)850億美元。從2008年至今,每股累計現金分紅達到10.77美元,而在2008年和2009年次貸危機期間,股價(jià)一度跌破15美元。
十年間,微軟的回購加分紅合計金額超過(guò)2000億美元。而在2008年低,微軟總市值只有不到1800億美元;即便是到了2014年底,微軟總市值也只有3800多億美元。通過(guò)簡(jiǎn)單的數據對比就能看出如此大規?;刭彿旨t對于微軟二級市場(chǎng)股價(jià)走勢的影響力非同一般。巨額分紅和股票回購都是實(shí)實(shí)在在回饋股東的做法,這成為了微軟股價(jià)的定海神針。
微軟的回購和分紅基本上都是使用自有資金,支撐如此大手筆分紅的底氣來(lái)源于充沛的現金流。
翻查財報可以看到,微軟的現金、現金等價(jià)物和短期投資在逐年攀升,即便是利潤和營(yíng)收下滑的年份,手持現金仍然從2013年6月底的770.22億美元增至2018年3月底的1322.7億美元,增長(cháng)了71.73%,2018年6月底進(jìn)一步增至1337.68億美元。
不得不說(shuō),即便經(jīng)過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多次失敗嘗試,微軟仍舊是一頭巨型現金奶牛。
很多人在分析過(guò)去十年美股大牛時(shí)都給出各種解釋?zhuān)T如新型科技股崛起、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利、經(jīng)濟增長(cháng)強勁等。但是,中國過(guò)去十年經(jīng)濟增長(cháng)速度不比美國更快嗎?
從微軟身上我們看到一個(gè)最樸素、連小孩子都懂的道理:如果上市公司不真金白銀的回饋股東,上市就為了割韭菜,哪里會(huì )有長(cháng)期的牛市?長(cháng)期牛市真正的根基來(lái)源于優(yōu)質(zhì)上市公司能為投資者創(chuàng )造回報。
如果上市公司本身就沒(méi)有價(jià)值,每天琢磨著(zhù)割韭菜,那何來(lái)價(jià)值投資?
美股公司,尤其是龍頭公司,每年分紅四次已經(jīng)成為慣例,即便是不能每個(gè)季度分紅,當資金閑置時(shí)通過(guò)回購股票返還給股東也是常見(jiàn)的做法。一些處于高速增長(cháng)、資本開(kāi)支比較大或者能長(cháng)期維持超高ROE的公司,投資人可以接受其在某種情況下暫時(shí)不分紅。但一旦分紅條件具備,又死賴(lài)著(zhù)不分紅這種公司往往會(huì )被市場(chǎng)唾棄。
試問(wèn),A股歷史上有哪一家公司能夠做到每年分紅四次?
當我們去討論美股科技大牛市時(shí)往往側重于巨頭們的商業(yè)模式、技術(shù)和財務(wù)數據,卻往往忽視一個(gè)最基本的問(wèn)題:科技巨頭首先得是一家回饋股東,不割韭菜的公司。即便是像亞馬遜這種資本開(kāi)支大,暫時(shí)不能分紅的公司,最終也要以扎實(shí)的現金回報來(lái)證明其價(jià)值。沒(méi)有哪家美國科技巨頭是靠講故事來(lái)實(shí)現長(cháng)盛不衰的。
通過(guò)回購股票來(lái)將現金回饋給股東的科技巨頭不止微軟一家。與之類(lèi)似的還有近年來(lái)大手筆回購的蘋(píng)果、谷歌等巨頭。僅看2017財年的數據:蘋(píng)果共回購約330億美元,谷歌共回購約48億美元。
當前,蘋(píng)果已經(jīng)直奔萬(wàn)億美元市值而去,谷歌母公司市值也已突破8000億美元。美股熊短牛長(cháng),根源到底在哪里??jì)H僅是技術(shù)先進(jìn)、華爾街財技高超嗎?
單靠回購吃Windows的老本,微軟也難站穩8000億美元的市值。從近兩年經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,微軟似乎找到了轉型的方向——云服務(wù),這也是市場(chǎng)看好微軟的一個(gè)關(guān)鍵因素。
討論這個(gè)問(wèn)題之前,先來(lái)看看最新的財務(wù)數據。
營(yíng)收突破1000億美元,毛利率止跌回升
根據業(yè)績(jì)快報,微軟2018財年(2017年7月1日至2018年6月30日)業(yè)績(jì)大增:總營(yíng)收為1103.6億美元,同比增長(cháng)14%;GAAP下凈利潤為165.71億美元,同比下降35%;Non-GAAP下凈利潤為302.67億美元,同比增長(cháng)18%。下圖為微軟的營(yíng)收和利潤情況:

2006財年至2018財年,微軟的營(yíng)收從442.82億美元增至1103.6億美元,年復合增長(cháng)率為7.91%;GAAP下凈利潤從125.99億美元增至165.71億美元,年復合增長(cháng)率為2.31%。
可以看到,微軟在近十幾年的營(yíng)收和利潤年復合增速僅為個(gè)位數,尤其是利潤的增幅。2016財年,微軟的營(yíng)收大幅下跌,從2015財年的935.8億美元降至2016財年的853.2億美元,同比減少8.83%。
不過(guò)在2017財年開(kāi)始,微軟的營(yíng)收又恢復增長(cháng),2017財年和2018財年的同比增速分別為5.43%和14%。尤其是2018財年,營(yíng)收創(chuàng )下歷史新高,增速恢復雙位數增長(cháng),而毛利率也有止跌回升的跡象:毛利率從2016財年的61.58%逐漸增長(cháng)至2018財年的65.25%。
那么,微軟在過(guò)去的這幾年都干了什么?
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微軟這些年:巨頭轉型,決戰云端
微軟近年來(lái)的發(fā)展歷程,可以從其財報中呈列的營(yíng)收構成看出。先看2018財年的披露:

2018財年,微軟營(yíng)收由三大業(yè)務(wù)組成,即個(gè)人計算、生產(chǎn)力及業(yè)務(wù)流程、智能云,營(yíng)收分別為422.76億美元、358.65億美元、322.19億美元,同比增速分別為17%、13%、23%。
其中,占比最大的個(gè)人計算業(yè)務(wù)包括Windows產(chǎn)品、游戲、Surface等硬件設備和搜索廣告,生產(chǎn)力及業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)包括Office、LinkedIn、Dynamics等產(chǎn)品。
而在2015財年的財報中,微軟的營(yíng)收分類(lèi)是商業(yè)、設備和消費品。更早之前,在2013財年的財報中,營(yíng)收分類(lèi)是娛樂(lè )及設備部、微軟商業(yè)部、在線(xiàn)服務(wù)部、服務(wù)器和工具、視窗部。
通過(guò)近年來(lái)財報上呈列的營(yíng)收結構演變,我們可以明顯看到,微軟一直在調整經(jīng)營(yíng)戰略。智能云目前已成為微軟的發(fā)展重點(diǎn),2018財年的營(yíng)收占比為29.19%,與另外兩項業(yè)務(wù)占比差距不大。
今年3月底,首席執行官納德拉在內部郵件中稱(chēng),Windows業(yè)務(wù)將被拆分,Windows和設備部門(mén)分拆后將歸入即將創(chuàng )立的兩個(gè)新部門(mén)——體驗和設備部門(mén)、云+AI平臺部門(mén)。
2014年2月,時(shí)任微軟云業(yè)務(wù)執行副總裁的納德拉升任為微軟的首席執行官。也正是在納德拉上任后,微軟開(kāi)始了真正的轉型——向云服務(wù)。2016財年之前,微軟的戰略是“移動(dòng)優(yōu)先,云優(yōu)先”,此時(shí)云服務(wù)早已提上議程。而到了2017財年,戰略則變?yōu)椤霸苾?yōu)先、AI優(yōu)先”,云服務(wù)的戰略地位更突出。
微軟的云服務(wù)中一個(gè)核心產(chǎn)品就是Azure。雖然微軟僅披露了Azure的營(yíng)收增速而沒(méi)有披露具體的營(yíng)收數據,但也可以看出Azure增長(cháng)勢頭強勁,2017財年同比增長(cháng)99%,2018財年第四財季同比增長(cháng)89%。
事實(shí)上,云服務(wù)早已成為科網(wǎng)巨頭們布局競爭的一大主戰場(chǎng)。
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科網(wǎng)巨頭必爭之地:云服務(wù)
云服務(wù)這一領(lǐng)域已經(jīng)成為巨頭的兵家必爭之地,一些科網(wǎng)界老手如微軟、IBM也正在向這一領(lǐng)域轉型,希望重獲新生。大致看一下云服務(wù)的分類(lèi):

上表中的服務(wù)模式涉及到了三個(gè)專(zhuān)業(yè)概念即IaaS、PaaS、SaaS,對應的中文名分別為基礎設施即服務(wù)、平臺即服務(wù)、軟件即服務(wù),一般來(lái)說(shuō),PaaS和SaaS被視為是IaaS的衍生。下圖為截自微軟Azure官網(wǎng)對三種服務(wù)模式的圖解:

先來(lái)看最基礎的IaaS,這就要以IaaS霸主亞馬遜為例。
2006年,亞馬遜推出AWS(Amazon Web Service),為IaaS服務(wù)平臺,在一眾科網(wǎng)巨頭中率先開(kāi)啟了云服務(wù)業(yè)務(wù)。2007年,發(fā)布了基于SaaS服務(wù)的kindle電子書(shū)服務(wù),2014年發(fā)布基于PaaS服務(wù)的Lambda,由此成為集三種服務(wù)模式于一身的綜合云服務(wù)提供商。
長(cháng)期以來(lái),AWS在全球公有云市場(chǎng)的市占率保持在45%以上。這種絕對的競爭優(yōu)勢,一方面得益于亞馬遜布局得早,另一方面取決于亞馬遜選擇從IaaS切入。
IaaS,正如其中文名所示,重點(diǎn)在于基礎設施的投入。先發(fā)優(yōu)勢以及亞馬遜本身在電子商務(wù)中對相關(guān)基礎設施建設的投入多,讓亞馬遜的數據中心覆蓋最廣,管理服務(wù)器最多,而這些基礎設施建設需要大量時(shí)間和資金的投入,因此門(mén)檻在三種服務(wù)類(lèi)型中也最高。
而云服務(wù)起步稍晚的微軟,從2010年才推出Azure,正式進(jìn)入云服務(wù)領(lǐng)域,起步時(shí)間比阿里云還晚了一年。不過(guò),從微軟目前穩居全球公有云市場(chǎng)第二的情況來(lái)看,其云服務(wù)的發(fā)展歷程十分值得看一看。
和亞馬遜的IaaS打法不同,微軟是先從PaaS和SaaS開(kāi)始的,這中間的轉型通道主要就是依靠微軟的兩款著(zhù)名產(chǎn)品——Windows操作系統和Office辦公軟件。Windows操作系統的強大優(yōu)勢,讓Azure提供的PaaS服務(wù)快速崛起,而微軟在全球市場(chǎng)具有壟斷性地位的辦公軟件Office,則可以讓Azure提供SaaS服務(wù)。
在推出Azure后,2012年微軟推出IaaS服務(wù),主要方式是通過(guò)Hyper-V Cloud、System Center及其他相關(guān)工具,讓用戶(hù)獲得IaaS服務(wù),另外也與設備廠(chǎng)商合作向用戶(hù)提供IaaS服務(wù)。由此,微軟也成為了集三種服務(wù)模式于一身的綜合云服務(wù)提供商。
根據Gartner的統計數據,2017年亞馬遜和微軟是全球公有云市場(chǎng)占有率最大的兩家公司,市占率分別為54.1%和8.7%,谷歌也擁有一席之地。
中國的兩巨頭,騰訊與阿里也在近年開(kāi)始發(fā)力公有云市場(chǎng),但主要的市場(chǎng)份額集中在中國市場(chǎng)。
在科技巨頭萬(wàn)億美元市值爭奪戰上,微軟想拔得頭籌難度不小,蘋(píng)果和亞馬遜已經(jīng)沖在前面。但有一點(diǎn)不言自明:沒(méi)有好公司,就不可能有長(cháng)期的牛市,貧瘠的土地上難種莊稼。(CBB)
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