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有招招聘管理系統解決餐飲企業(yè)“用工荒”難題,賦能招聘新趨勢

2018-06-28 09:00 來(lái)源:紅餐網(wǎng)

5月30日,有招參加了以“激活人才,賦能餐飲”為主題的“第18屆紅餐大會(huì )·2018中國餐飲人力資源論壇”,與現場(chǎng)嘉賓一同探討了餐飲行業(yè)人才的招聘、管理、效能提升等話(huà)題。論壇現場(chǎng),有招還為嘉賓們帶來(lái)了全新一代的招聘管理系統,旨在通過(guò)候選人獲取、招聘流程管理、企業(yè)人才庫建設、入職管理、數據報表這五大功能,為餐飲企業(yè)提供人才招聘過(guò)程中的一站式解決方案。

餐飲企業(yè)招聘現狀:基層用工需求量大

餐飲行業(yè)與生俱來(lái)的特征就是,它一個(gè)極度依賴(lài)人的行業(yè)。無(wú)論是前廳還是后廚都需要大量的基層員工作為支撐。雖然業(yè)界曾經(jīng)有過(guò)各種標準化、去廚師化等嘗試,但是始終無(wú)法擺脫人為因素的影響。

現如今,人口紅利退去,越來(lái)越年輕化的基層員工群體已經(jīng)不滿(mǎn)足于單純的包吃包住+微薄底薪,招聘難度不斷增加。其次,餐飲行業(yè)勞動(dòng)強度大、缺乏尊重、保障不完善等因素都造成行業(yè)本身在用人市場(chǎng)上就比較缺乏競爭力。

越來(lái)越少的年輕人愿意從事餐飲行業(yè)的基層工作,這導致了近些年來(lái)各餐飲企業(yè)基層員工簡(jiǎn)歷獲取量嚴重不足,并且招到的員工流失率也越來(lái)越大。

餐飲企業(yè)典型模式:總部加門(mén)店

典型的餐飲管理企業(yè)運營(yíng)是總部加門(mén)店的模式,門(mén)店店經(jīng)理負責招聘門(mén)店的基層員工,總部負責招聘門(mén)店管理層和總部職能崗。

總部如何對各個(gè)門(mén)店的招聘工作做整體的掌控與協(xié)調,保證各個(gè)門(mén)店招聘的員工都符合企業(yè)整體要求?總部如何推進(jìn)各個(gè)門(mén)店的招聘流程,保證員工的持續供給?總部如何規范各個(gè)門(mén)店的員工培訓機制,緩解餐飲行業(yè)的超高離職率?

從這些問(wèn)題中,我們總結出這種典型模式給餐飲企業(yè)的招聘帶來(lái)的兩個(gè)難題:一是異地協(xié)同難以順暢高效;二是缺乏真實(shí)易得的管理數據。

餐飲企業(yè)招聘未來(lái)趨勢:信息化招聘管理

針對餐飲行業(yè)招聘工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),有招為餐飲企業(yè)帶來(lái)了信息化招聘管理的新模式。通過(guò)招聘管理系統,不僅可以提高招聘工作的效率,更能提升招聘工作的效果,同時(shí)降低員工離職,做好人才保留。

1.門(mén)店和總部的協(xié)同不順暢

有招能為餐飲企業(yè)提供全流程的招聘管理??偛颗c門(mén)店使用統一的系統后,總部可以通過(guò)系統為每個(gè)職位分派指定的負責人,在線(xiàn)上對所有職位的招聘進(jìn)行統一管理。店長(cháng)可以利用移動(dòng)端的有招助手服務(wù)號,利用好餐廳經(jīng)營(yíng)中間的各種碎片時(shí)間,隨時(shí)反饋招聘情況,推進(jìn)招聘流程。

2.缺乏真實(shí)易得的管理數據

通過(guò)有招系統定期自動(dòng)生成的統計報表,總部可以查看門(mén)店進(jìn)入招聘各階段的人數,分析其在一段時(shí)間內的招聘進(jìn)程與招聘效率;還可以由候選人來(lái)源的渠道報表,分析出哪個(gè)渠道更高效,從而優(yōu)化招聘廣告的投入方向,舍棄低效率渠道從而節省成本。

3.人才獲取不易

?有招通過(guò)調研發(fā)現,在餐飲企業(yè)招聘中,由于需要的簡(jiǎn)歷量非常大,所以各個(gè)門(mén)店不僅被動(dòng)地從總部獲取簡(jiǎn)歷,門(mén)店店長(cháng)也會(huì )發(fā)動(dòng)各種方式獲取人選。使用有招的招聘管理系統,可以很輕松地建設企業(yè)的招聘官網(wǎng),在官網(wǎng)中上傳職位后,每個(gè)職位下都有內推入口。門(mén)店可以發(fā)動(dòng)員工們向身邊親友通過(guò)微信等方式發(fā)送內推鏈接,親友們可以簡(jiǎn)單地通過(guò)內推鏈接投遞簡(jiǎn)歷。并且哪位候選人是哪個(gè)員工內推的,在系統中都一目了然,便于企業(yè)設定后續的內推獎勵方案,激發(fā)員工的內推熱情。

 

4.新入職員工流失率高

最后,針對餐飲企業(yè)員工流失率高的問(wèn)題,有招帶來(lái)了入職管理的解決方案。通過(guò)系統任務(wù)庫,企業(yè)可以制定出完善的新員工培訓制度,再通過(guò)系統內指定入職導師,讓新員工快速適應崗位,成為合格的餐飲人才。逐步提升所有員工的歸屬感,形成“老帶新”的企業(yè)培訓文化與人文關(guān)懷風(fēng)氣。

 

隨著(zhù)人力成本的上升,許多企業(yè)開(kāi)始尋求用信息化的方式實(shí)現規范化、集中化管理,這也是未來(lái)的企業(yè)管理的發(fā)展方向。招聘是餐飲企業(yè)實(shí)現自身增長(cháng)的重要基礎,餐飲行業(yè)想要擺脫粗放的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現轉型升級,解決“用工荒”難題,不斷擴大經(jīng)營(yíng)規規模,招聘管理的信息化是必然的趨勢,而尋求有招這樣的招聘管理系統實(shí)現招聘信息化更是明智之舉。

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