編者按：遠程辦公成為越來(lái)越多公司的選擇，既能節約辦公空間，也能讓員工更自由，但是遠程辦公會(huì )遇到另外一個(gè)困境，員工和領(lǐng)導當面交流的次數會(huì )降低。如果你是遠程工作，不經(jīng)?？吹侥愕睦习澹ɑ蛘呃习褰?jīng)常不在辦公室的情況），想要和老板建立良好的關(guān)系，證明你的價(jià)值會(huì )很難。以下的六項措施可以幫助你，讓老板看到你對公司的貢獻。
問(wèn)你的老板“我們怎樣才能以最佳狀態(tài)一起工作？”了解經(jīng)理的領(lǐng)導風(fēng)格和首選的工作和溝通方式，然后用符合對方風(fēng)格的方式進(jìn)行工作和溝通。老板是否喜歡互動(dòng)？他喜歡與你每周互動(dòng)一次，還是每?jì)芍芤淮?，亦或者每月溝通一次？他喜歡細致的報告，還是突出重點(diǎn)的、簡(jiǎn)短的電子郵件形式的總結？嘗試著(zhù)去適應老板的溝通風(fēng)格。
在目標和項目方面達成一致。通過(guò)視頻或音頻會(huì )議與你的經(jīng)理面對面（或者親自去找經(jīng)理面談），以確保你能充分理解接下來(lái)幾個(gè)季度的目標和宗旨，以及所有你要負責的項目，并且與老板達成一致。
創(chuàng )建一個(gè)項目列表。使用這個(gè)列表來(lái)記錄你的重點(diǎn)項目，任務(wù)或職責以及你的完成進(jìn)度。這個(gè)列表可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的電子表格，其中列出了項目或任務(wù)的名稱(chēng)，描述，時(shí)間軸，時(shí)間安排和進(jìn)度。使用這樣的列表可以讓老板一目了然，你都在做哪些工作，也展示了你對公司的貢獻。
定期與老板溝通。為了避免因為距離而被忽視，請定期與老板進(jìn)行溝通，匯報工作進(jìn)度，加強與公司的聯(lián)系，確保你的工作符合本部門(mén)的總體目標和宗旨。另外，在溝通時(shí)，一定要選擇經(jīng)理喜歡的溝通方式。
了解評價(jià)標準。你需要了解老板如何判定你的工作是否成功，他的標準是什么。這也是為什么你應該定期與經(jīng)理就項目進(jìn)展進(jìn)行討論，這是你向老板分享自己的工作成果并且獲得反饋意見(jiàn)的機會(huì )。這樣也可以避免在績(jì)效評估過(guò)程中的出現意外情況，因為你已經(jīng)大致了解了老板對你的評價(jià)。
了解經(jīng)理的目標。了解經(jīng)理最看重的項目和主要目標，然后去考慮如何幫忙實(shí)現這些目標。要能夠向經(jīng)理提供幫助與支持，要有合作精神。
通過(guò)與領(lǐng)導溝通，明確你的目標，兢兢業(yè)業(yè)地工作，定期提供項目進(jìn)展，你將獲得老板的信任和尊重。并創(chuàng )造出最佳的遠程工作關(guān)系。
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