近日，在經(jīng)歷了347天，全國首家“互聯(lián)網(wǎng)+金融”咖啡店——深圳克拉咖啡發(fā)布突然發(fā)布《停業(yè)通知》，正式宣布咖啡館將于8月1日“關(guān)門(mén)大吉”。

這家每天運營(yíng)成本超過(guò)3萬(wàn)元，年成本超過(guò)1000萬(wàn)的全國“最貴”咖啡館，究竟為什么而夭折？

國內“最貴”咖啡館關(guān)門(mén)了

2天前，深圳市福田區卓越世紀中心一樓的克拉咖啡正門(mén)已經(jīng)從里面反鎖，中間過(guò)道門(mén)的兩側分別貼著(zhù)停業(yè)通知的告示。

店內的桌椅板凳也被壘起來(lái)，陸續有工人從店內拉到馬路邊準備搬走。

門(mén)上停業(yè)通知顯示：克拉咖啡于2016年8月1日停止營(yíng)業(yè)。

這家號稱(chēng)“深圳3W”、中國最貴的咖啡館，在運行了347天后終于迎來(lái)一個(gè)悲傷的結局。

公開(kāi)信息顯示，克拉咖啡于2015年8月18日開(kāi)業(yè)，自稱(chēng)是全國首家“互聯(lián)網(wǎng)＋金融”主題咖啡館，位于深圳福田CBD鬧市區內。

咖啡館坐落在深圳福田國際商會(huì )中心的克拉咖啡，是由克拉博聯(lián)合眾多互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭企業(yè)發(fā)起的一家全國連鎖的眾籌咖啡館，為廣大互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供交流、路演、宣傳的第三方平臺。

克拉咖啡的運營(yíng)主體為深圳市克拉文化傳播有限公司。

年運營(yíng)成本超千萬(wàn)

這家國內最貴咖啡館，為什么關(guān)門(mén)了？

1、成本失控

知情人士透露，當時(shí)為了裝修，光買(mǎi)書(shū)就花去了20萬(wàn)，有的書(shū)還是用來(lái)鋪在地上的玻璃隔板離。

另外據咖啡館一位不愿意透露姓名的管理人員透露，克拉咖啡每天的租金及運營(yíng)成本超過(guò)3萬(wàn)元，年運營(yíng)成本更是超過(guò)千萬(wàn)。

2、先天不足的商業(yè)規劃

此外而且這個(gè)咖啡店，因為格局不好，每次只能容納30人左右，因此很少有活動(dòng)在那里舉行。

況且，盡管每天運營(yíng)成本超過(guò)3萬(wàn)，但一個(gè)下午場(chǎng)的活動(dòng)只需要2000元，還包括飲料和茶點(diǎn)，幾乎沒(méi)有什么利潤。

另外，附近有星巴克和?？怂箍Х鹊冗B鎖咖啡店，單從咖啡這個(gè)品種而言，生意競爭也很激烈。

3、互聯(lián)網(wǎng)金融整合潮

克拉咖啡的關(guān)門(mén)也折射了整個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)的變化。

互金行業(yè)已經(jīng)從屌絲逆襲變成強者恒強的集中化趨勢，去P2P的跡象非常明顯。任何想靠講故事來(lái)忽悠的做法已經(jīng)被資本大潮退去之后，赤裸裸地揭露在大眾面前。

有業(yè)內人士這樣評論，如果是打著(zhù)羊毛出在豬身上的主意，只能說(shuō)風(fēng)口上的豬已死，羊毛又被薅了，所以克拉咖啡老板只能關(guān)門(mén)大吉。

曾定位于資本市場(chǎng)

克拉咖啡法人魏征曾公開(kāi)談及克拉咖啡未來(lái)目標——

“克拉咖啡不會(huì )把太多的精力投入到咖啡里，更多的是要投入到服務(wù)中，靠賣(mài)咖啡能夠賣(mài)幾個(gè)錢(qián)??？克拉咖啡還是想定位于服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融高端群體，重點(diǎn)依托深圳市網(wǎng)貸行業(yè)協(xié)會(huì )，通過(guò)海量高凈值客戶(hù)群體，打造線(xiàn)上線(xiàn)下投資人對接、項目對接、商務(wù)洽談、品牌宣傳、媒體推廣平臺”。

在對股東權益的處理上他表示：克拉咖啡會(huì )先聯(lián)合幾位大投資人來(lái)運營(yíng)咖啡館，等商業(yè)模式和運作穩定之后再引入其他小股東。將來(lái)，克拉咖啡也最終會(huì )走向資本市場(chǎng)。

但有評論人士則表示其業(yè)務(wù)規劃不現實(shí)。

“那么高的成本靠賣(mài)幾杯咖啡根本沒(méi)有辦法盈利，實(shí)體企業(yè)必須要考慮主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力，三年內談任何附加業(yè)務(wù)、收入都是不現實(shí)的?！?/strong>