摘要： 在北京賽諾市場(chǎng)研究公司副總經(jīng)理孫琦看來(lái)，華為手機P9的雙攝像頭形成了產(chǎn)品的差異化，拍照效果也相對可見(jiàn)，“徠卡”大牌的背書(shū)再加上密集的多樣性的宣傳，給了消費者很多購買(mǎi)理由。加上這次的定價(jià)在用戶(hù)的接受范圍以?xún)?，P9相當有競爭力。
【鈦媒體記者｜曹天鵬 】 距離英國首次發(fā)售過(guò)去一周之后，華為正式把P9帶入中國主場(chǎng)。就在這周五（15日）下午，華為在上海開(kāi)了這場(chǎng)新品發(fā)布會(huì )，鈦媒體記者也發(fā)現，這陣仗是華為有史以來(lái)最大的，全場(chǎng)差不多坐滿(mǎn)5000人，足見(jiàn)對中國本土市場(chǎng)的重視。
站在臺上的華為消費者BG首席執行官余承東，一身西裝革履，依舊信心滿(mǎn)滿(mǎn)，跟往常不一樣的是，在鼻梁上多了一副黑色的半框眼鏡，顯得文雅許多。
毫無(wú)疑問(wèn)， P9才是當天發(fā)布會(huì )的主角，它屬于華為高端手機產(chǎn)品線(xiàn) P 系列，最大亮點(diǎn)就是和徠卡合作研發(fā)的后置雙攝像頭。余承東重點(diǎn)介紹了拍照功能，他覺(jué)得華為P9拍攝的每一張照片，都可實(shí)現徠卡圖像品質(zhì)。
“對細節的強化、色彩的還原，可選三種徠卡色彩模式，標準、鮮艷、柔和；同樣，可以拍出徠卡經(jīng)典黑白照片，擁有通透的空間層次感，細膩的灰階過(guò)渡?！彼f(shuō)，“讓人人都可以成為攝影師?！?/p>
此前華為曾在2015年11月發(fā)布了華為mate8，對于時(shí)隔4個(gè)多月又發(fā)布新的旗艦手機，在余承東看來(lái)，兩款手機定位不同，存在互補。Mate8定位商務(wù)人士，而P系列定位科技與時(shí)尚。
為破除外界的質(zhì)疑，余承東在發(fā)布會(huì )上還特意披露了Mate8的銷(xiāo)售成績(jì)，在過(guò)去4個(gè)月里全球銷(xiāo)量已突破400萬(wàn)，平均每月銷(xiāo)售在100萬(wàn)臺。
事實(shí)上，他不久前曾對外回應過(guò)“Mate8每月銷(xiāo)售100萬(wàn)部，對手卻說(shuō)我們賣(mài)不動(dòng)”，被問(wèn)及華為的壓力時(shí)甚至開(kāi)玩笑，“來(lái)自國產(chǎn)手機最大的壓力是友商不斷黑我”。
實(shí)際上，雙攝像頭手機算不上新鮮事，華為早在2014年底就嘗試過(guò)把仿生平行雙攝像頭用到榮耀 6Plus 上。 不單單榮耀6Plus， 像LG X Cam、中興 AXON 天機、HTC ONE M8、360 奇酷旗艦版都把雙攝像頭作為賣(mài)點(diǎn)，甚至 iPhone7 相傳也將搭載雙攝像頭。
不過(guò)，別忘了有徠卡攝像頭的背書(shū)。徠卡一直是相機中的奢侈品牌，頗具時(shí)尚風(fēng)，這也暗合了 P9要走的時(shí)尚路線(xiàn)。
“超人”亨利卡維爾還親自來(lái)到上海為華為站臺，并談到同好萊塢女星斯嘉麗·約翰遜一起為P9拍了廣告片。在他的眼中，選手機先要看顏值，然后才是性能。
發(fā)布會(huì )開(kāi)始不久，一波又一波打扮靚麗的男女模特手拿P9在舞臺走秀，要不是后來(lái)余承東在模特的簇擁下亮相，現場(chǎng)的觀(guān)眾肯定會(huì )把這看作是一場(chǎng)時(shí)裝秀。
實(shí)際上，這并不是余承東第一次出現在模特堆里。去年9月份在德國柏林發(fā)布 Mate S和 huawei watch 的時(shí)候，他第一次嘗試從漂亮的女模特中間走出來(lái)亮相舞臺。
當時(shí)，余承東就稱(chēng)不是很習慣，但是又必須這樣做，現在他做的手機和手表是消費品，希望融入更多的時(shí)尚元素，尤其是手表。在上個(gè)月下旬華為發(fā)布 HUAWEI watch 星月系列女表的時(shí)候，就采用了模特走秀的形式發(fā)布。
事實(shí)上，硅谷的科技企業(yè)長(cháng)期以來(lái)一直在密切關(guān)注時(shí)尚，期待在銷(xiāo)售概念方面取得成功。比如科技公司紛紛進(jìn)軍的可穿戴技術(shù)，谷歌眼鏡和三星的智能手表，早在三年前就盯上了和時(shí)尚業(yè)的結合。當時(shí)，戴著(zhù)谷歌眼鏡的模特走上了紐約時(shí)裝周的秀場(chǎng)。
顯而易見(jiàn)，跟時(shí)尚綁在一起，能夠讓華為從一個(gè)重商務(wù)的公司轉變成一個(gè)銷(xiāo)售輕奢生活方式的公司，把自身形象變成一種年輕的風(fēng)格。這一品牌戰略可能會(huì )對華為有幫助，因為華為正嘗試向更多的女性用戶(hù)和年輕消費者示好。
除了拍照，華為 P9在國內的定價(jià)是另一大驚喜。早在上周，華為已經(jīng)在英國發(fā)布了這兩款手機，不過(guò)當時(shí)公布的海外售價(jià)快接近蘋(píng)果的 iPhone 了：
相比上一代P8的定價(jià)，P9的起售價(jià)足足多了100歐元。在安卓手機里，也只有三星Galaxy S7能賣(mài)這樣的價(jià)格了。即便這樣高的定價(jià)，余承東仍向媒體吐苦水，
“跟徠卡的合作太貴了，成本壓力很大。如果P9還按照原來(lái)的定價(jià)，就虧了”。
然而即使成本這么高，P9回到國內價(jià)格還是調低了：
之所以保持了以往的做法，仍舊比國外便宜1000多塊錢(qián)，余承東坦言主要是考慮國內市場(chǎng)競爭更為激烈。
“這次成本的提升非常大。對于今天價(jià)格的發(fā)布，像2988元的定制版，基本上沒(méi)有盈利的。我們已經(jīng)預計到盈利會(huì )有所下降，因為成本增加太多?！?/p>
余承東說(shuō)得沒(méi)錯，國內競爭確實(shí)激烈，這是市場(chǎng)研究機構賽諾公布的2015年中國智能手機國內出貨量前十位：華為（13.6%）、蘋(píng)果（11%）、小米（10%）、三星（7.7%）、OPPO（7.4%）、vivo（7.3%）、聯(lián)想（6.9%）、魅族（4.3%）、酷派（4.3%）、金立（2.6%）。
其中，國產(chǎn)手機中的傳統四強“中華酷聯(lián)”已解體，除華為增長(cháng)之外，處于轉型中的聯(lián)想與酷派份額已下降至7名以后，中興更是跌出了前10名。
新的國產(chǎn)品牌四強格局“華米維歐”已經(jīng)確立，總體市場(chǎng)份額已達到38.8%，占比接近四成。
就這幾個(gè)月期間，小米、魅族、vivo 和 OPPO接二連三地舉辦發(fā)布會(huì )，推出自家的旗艦機，價(jià)格也都相當有競爭力。
其中，尤其以vivo、OPPO功勢最強，依靠獲利豐厚的線(xiàn)下渠道以及在衛視綜藝熱門(mén)節目砸入重金，取得了利潤和品牌的雙增長(cháng)。相對小米、魅族2000元左右的旗艦機定價(jià)，前兩者旗艦機都在3000元左右或更高，跟華為不相上下。
面對同國內的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機廠(chǎng)家的競爭，余承東還是那句話(huà)“在未來(lái)今后三到五年，大部分中國智能手機廠(chǎng)家都會(huì )死掉，只有三家能活下來(lái)”。在他看來(lái)，智能手機市場(chǎng)現在已經(jīng)是血海，互聯(lián)網(wǎng)品牌手機最終都會(huì )死掉的。
來(lái)自賽諾消費者數據顯示，與4000+市場(chǎng)不同，2000到3000手機市場(chǎng)中消費者是最為挑剔的用戶(hù)，他們既關(guān)注品牌，又關(guān)注配置及價(jià)格。在北京賽諾市場(chǎng)研究公司副總經(jīng)理孫琦看來(lái)，
華為 P9的雙攝像頭形成了產(chǎn)品的差異化，拍照效果也相對可見(jiàn)，“徠卡”大牌的背書(shū)再加上密集的多樣性的宣傳，給了消費者很多購買(mǎi)理由。加上這次的定價(jià)在用戶(hù)的接受范圍以?xún)?，P9相當有競爭力。
余承東對此也早已充滿(mǎn)信心，跟之前在英國發(fā)布會(huì )作出的承諾一致，在上海發(fā)布會(huì )之后的媒體采訪(fǎng)中，他重申了P9的銷(xiāo)量預期要超過(guò)1000萬(wàn)臺，并在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，
“P9現在關(guān)注度非常高，應該會(huì )向Mate 7一樣搶手，P9從技術(shù)上領(lǐng)先對手半年，能保持秋季iPhone7推出后依然有競爭力?！?/p>
他還特意提到P9的續航能力?！叭绻禽p度使用用戶(hù)，可以達到兩天，重度手機用戶(hù)可以堅持1天多。今年秋季iPhone7推出，續航肯定都不如我們?！?/p>
過(guò)去一年對華為來(lái)說(shuō)十分具有突破性，余承東有理由為去年一年的出貨量而歡呼。2015年，華為智能手機出貨量突破1.08億，與2014年7500萬(wàn)相比是一個(gè)巨大的飛躍。
因此，華為成為全球第三大手機品牌，僅次于三星和蘋(píng)果。這兩家也正是華為要超越的目標，盡管華為目前的智能手機出貨量可能無(wú)法與三星和蘋(píng)果比肩。同樣，今年3月份三星剛剛發(fā)布了跟 P9相近尺寸的Galaxy S7，以及曲面屏手機S7 Egde。
華為剛剛發(fā)布的去年的財報也顯示，消費者業(yè)務(wù)成為華為三大業(yè)務(wù)中表現最突出的一塊，其營(yíng)收占全年營(yíng)收的33%，增速高達72.9%，這是三星和蘋(píng)果不能達到的增長(cháng)率。再加上三星在過(guò)去的12到18個(gè)月里，還對其手機部門(mén)進(jìn)行了裁員，而華為卻在擴大生產(chǎn)。
余承東再次強調，華為手機未來(lái)將用4、5年的時(shí)間超過(guò)蘋(píng)果、三星，成為全球第一。
“用兩到三年的時(shí)間成為全球第二，五年后做到全球第一?！?/p>
這也是華為創(chuàng )始人任正非給余承東下達的“軍令狀”，今年手機營(yíng)收的目標是300億美元，未來(lái)五年營(yíng)收要達到1000億美元。這需要保持50%以上的增速才能達到。
事實(shí)上，華為要在4、5年間超越蘋(píng)果和三星這樣的目標已經(jīng)人盡皆知。就在這周一（11日）的華為全球分析師大會(huì )（HAS2016）上，華為副董事長(cháng)、輪值CEO徐直軍還被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)他也問(wèn)過(guò)余承東，但余承東稱(chēng)當時(shí)說(shuō)的是在中國超越蘋(píng)果和三星，后來(lái)媒體寫(xiě)出來(lái)時(shí)就漏寫(xiě)了“中國”這倆字。
“我和任總堅信不是媒體忘了寫(xiě)’中國’，是他沒(méi)說(shuō)（這兩個(gè)字）。當然，怎么超越是他的事情，我不知道。
但是我們堅定不移的要打造全球的高端品牌。至今為止，中國面向消費者還沒(méi)有一個(gè)全球高端品牌，我們以此為目標，可能需要5-10年，我們會(huì )努力?！?/p>
為了完成營(yíng)收目標，華為正在布局更多的消費電子產(chǎn)品。
今年早些時(shí)候推出了筆記本電腦，這次發(fā)布會(huì )華為還發(fā)布了智能手環(huán)B3。表面上它是一個(gè)手環(huán)，其實(shí)它還是一款藍牙耳機，擁有運動(dòng)版、商務(wù)版、時(shí)尚版三種版本多種顏色，售價(jià)分別為999元，1199元，1499元。
值得一提的是，華為在發(fā)布會(huì )快結束的時(shí)候還推出首款虛擬現實(shí)產(chǎn)品——VR眼鏡“Huawei VR”。
這樣看來(lái)，繼三星手機之后，華為又要跟三星Gear VR一較高下了。（本文首發(fā)鈦媒體）
以下為鈦媒體記者紀錄的現場(chǎng)花絮和產(chǎn)品圖：
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