在最近一次的TED大會(huì )上，airbnb的老大Joe Gebbia和uber的老大Travis Kalanick一起現身，再次講述了他們基于分享理念的經(jīng)營(yíng)模式。要知道這倆公司對傳統服務(wù)產(chǎn)業(yè)造成的巨大沖擊讓他倆一直是風(fēng)口浪尖上的人物。

搭車(chē)和民宿絕對是讓社區得益的好事情，這倆老大說(shuō)。

在演講開(kāi)始時(shí)，Joe Gebbia讓在場(chǎng)的觀(guān)眾解鎖自己的手機，然后依次遞給自己隔壁的觀(guān)眾。

“這種害怕和恐慌，就是很多人第一次接待民宿客人是的感受?！彼f(shuō)。Airbnb之所以能成功，就是基于一種我們對信任的渴望。

他也分享了他自己的經(jīng)歷：第一次接待客人的時(shí)候，他害怕極了，生怕自己引進(jìn)門(mén)的人會(huì )打劫自己。

“我躺在床上，看著(zhù)天花板，心想，天哪有個(gè)陌生人就住在我家客廳！他要是個(gè)變態(tài)該怎么辦？”

幾年后，當Joe Gebbia搬去三藩市后，他把自己的充氣床墊也帶上了。因為他意識到，分享自己的家不僅僅是個(gè)認識新朋友的好辦法，更重要的是也是個(gè)找人分攤房租的好辦法。

“這不僅僅是生意，更是人與人之間的連接?！?Joe Gebbia相信Airbnb上人們可以互相評級留言評論是個(gè)很重要讓人們放心的途徑。要知道每天晚上都有超過(guò)70萬(wàn)的人在使用Airbnb的服務(wù)。

不過(guò)酒店業(yè)可不這么想，它們現在正面臨著(zhù)前所未有的壓力。光在三藩市，去年酒店從業(yè)者就嘗試了多次促使有關(guān)部門(mén)立法控制這種人們互相分享住宅的事。

Uber的老大Travis Kalanick就沒(méi)有Joe Gebbia那么樂(lè )于討論自己本身了，他在TED大會(huì )上介紹了Uber應用的兩個(gè)新功能：UberPool(優(yōu)步拼車(chē))和 UberCommute (優(yōu)步同行)。

Travis Kalanick作為Uber的創(chuàng )始人，被很多人認為是個(gè)“邪惡的天才”。而他的公司也毫不意外地成為全球最具爭議的公司之一。

云技術(shù)是他們的新功能UberPool(優(yōu)步拼車(chē))的重要技術(shù)之一：借此可以更好提供關(guān)于路網(wǎng)、車(chē)輛情況等等信息從而幫助人們實(shí)現拼車(chē)。而UberCommute(優(yōu)步同行)則方便了那些想在上下班順路捎客人的司機。這兩項應用目前在國內都是可用的，但在北美卻依然受到各種各樣的限制。

Travis Kalanick對比了Uber和20世紀初在北美很風(fēng)行一種公共交通模式。這是一種叫做Jitney buses的公交車(chē)，有點(diǎn)類(lèi)似我們的小巴。5分錢(qián)一次，非常方便。但是在1919年，這種交通方式被禁止了。

“這是很值得反思的事” Travis Kalanick說(shuō)，“大家想過(guò)嗎？如果我們當時(shí)沒(méi)有禁止這種交通方式，我們的城市今天是不是會(huì )擁有更多的公園，而不是停車(chē)場(chǎng)?！?/p>

不過(guò)目前Uber依然在全球范圍內面臨著(zhù)各種各樣針對其安全性的指控，已經(jīng)來(lái)自司機們要求增加更多權利的威脅。

[次次小姐 via BBC]