技術(shù)競爭最終呈現出來(lái)的格局會(huì )不會(huì )存在規律？Charles Arthur猜測，可能有。
這個(gè)話(huà)題要從 Mozilla 的一個(gè)操作系統說(shuō)起。7 天前，Mozilla Foundation 宣布，將終止為智能手機開(kāi)發(fā)操作系統 FireFox OS 的計劃，FireFox OS 智能手機的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售也相應停止。這樣下來(lái)，智能手機操作系統的競爭格局變成了三國時(shí)代—Google 的 Android，蘋(píng)果的 iOS，以及微軟的 Windows Phone。只不過(guò)他們的實(shí)力對比差距有點(diǎn)大，按出貨量大概是 85:14:1 的比例。
桌面操作系統的情況類(lèi)似。最近一個(gè)季度的桌面 OS 份額情況大概是 91:8:1，依次為微軟的 Windows、蘋(píng)果的 Mac OSX，以及大概是裝 Linux 的組裝機。
這個(gè)比例令人想起了 2006年 的一個(gè)觀(guān)察測算數據。說(shuō)的是在如果有 100 個(gè)人在網(wǎng)上互動(dòng)的話(huà)，那么有 1 個(gè)人會(huì )創(chuàng )作內容，大概有 9 個(gè)人會(huì )提供反饋，而剩下的 90 個(gè)人光看不說(shuō)（對：說(shuō)的就是你）。后來(lái)的研究普遍證明了這個(gè)規律。
無(wú)論是 PC 還是智能手機，在早期階段經(jīng)歷了寒武紀式的大爆發(fā)（玩家紛紛涌入試圖成為市場(chǎng)統治者）之后，大部分的市場(chǎng)參與者都被淘汰，最后呈現出 90:9:1 的競爭格局。
比方說(shuō)，在 PC 市場(chǎng)，曾經(jīng)出現過(guò)的操作系統浩若繁星，DR-DOS、MS-DOS、CP/M、GEM、Amiga 以及后來(lái)的 BeOS、Linux 等只是其中的幾個(gè)而已。
智能手機市場(chǎng)上也曾經(jīng)出現過(guò) Symbian、Meego、Windows Mobile、Asha、BlackBerry 7、BlackBerry 10 以及 Firefox OS 等?，F在這些都已經(jīng)煙消云散，黑莓已經(jīng)投向 Android，Firefox OS 剛剛列入陣亡名單。Jolla 瀕臨死亡，大概只剩下三星的 Tizen 還在硬撐。
這些操作系統的爆發(fā)很大程度上是因為組件商品化的推動(dòng)，但由于操作系統及應用生態(tài)體系的維護成本高昂，市場(chǎng)整頓最終在所難免。比方說(shuō) BB10 的放棄就是因為給不同的芯片寫(xiě)驅動(dòng)的成本太高，轉投 Android 壓力就變成 Google 的了。
搜索引擎的情況也類(lèi)似。根據 Statcounter 的數據，Google 占（歐洲）桌面搜索 90%的市場(chǎng)份額，微軟 Bing 拿到了 7.3%，Yahoo 占 3.5%，剩下的 1.2%被一大堆 “其它” 瓜分。在移動(dòng)側，Google 為 94%，Yahoo 為 3%，Bing 為 2%，其他為 0.3%。
瀏覽器呢？2002-3年 微軟的 IE 占據了主導地位，拿到了 95%的市場(chǎng)份額，當然，這是由于 Netscape 被微軟的捆綁攻勢打壓，以及蘋(píng)果的 Safari 和 Firefox 還沒(méi)出來(lái)所致。隨后 Firefox 成為了 “9%” 玩家，并迅速獲得流行，在 2009年 份額一度達到了 24%。但 2008年 隨著(zhù) Google 攜 Chrome 殺入，這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)生巨變，IE 和 Firefox 份額逐漸減少，Chrome 正在慢慢掌控市場(chǎng)。
越是網(wǎng)絡(luò )化的環(huán)境，在市場(chǎng)成熟后 90:9:1 的現象就越常見(jiàn)。當然，局部的變化是由的，未必每一個(gè)市場(chǎng)都嚴格遵循這種比率，比方說(shuō) iPhone 用戶(hù)多一點(diǎn)，Mac 用戶(hù)少一點(diǎn)。而瀏覽器市場(chǎng)的變化是因為 Chrome 像以前的 IE 一樣有個(gè)大靠山：Chrome 是 Google 唯一在首頁(yè)推銷(xiāo)過(guò)的廣告。
但為什么瀏覽器和搜索引擎的市場(chǎng)格局也接近這一比率呢？這些不像 OS 那樣要靠商品化生產(chǎn)，其部署成本和維護對消費者來(lái)說(shuō)也是不可見(jiàn)的。但它們相對比較容易開(kāi)發(fā)，其使用的網(wǎng)絡(luò )效應往往對做得好的有利。
值得注意的是，所有這些產(chǎn)品都是網(wǎng)絡(luò )化世界的一部分，而且都是互斥的活動(dòng)，也就是說(shuō)，每一次你只能用一個(gè)。很少有人會(huì )同時(shí)使用兩部智能手機、兩個(gè)桌面操作系統。每次只能用一個(gè)搜索引擎搜索，瀏覽器也一樣。
不過(guò)有一個(gè)硬件領(lǐng)域并不遵循 90:9:1 規律—游戲機。上一代的游戲機（任天堂 Wii、索尼 PS3、微軟 Xbox 360）呈現的是真正的三國爭霸，銷(xiāo)量比大概是 1.01 億：8590 萬(wàn)：8490 萬(wàn)，基本勢均力敵?，F在的這一代游戲機也仍然背離那條規則。這種現象可能可以解釋為游戲機從未 “商品大眾化” 過(guò)，因為每一個(gè)都只有一個(gè)制造商，而 PC 和智能手機的制造商卻是一堆堆。只要競爭對手能提供有吸引力的內容，游戲機的平臺合并基本上是不可能的。
還有一個(gè)領(lǐng)域也不遵循這條規律，那就是社交網(wǎng)絡(luò )。你可以同時(shí)是 Facebook 和 Twitter、Instagram、Snapchat 等的用戶(hù)，而且在這些平臺上面發(fā)送同樣的內容。在通信工具上，你可以同時(shí)擁有 WhatsApp、BBM、Google Hangouts、Skype 賬號。所以這些網(wǎng)絡(luò )和 app 的用戶(hù)數并不遵循這條規律。
其原因就是這些活動(dòng)的非排他性。那 90:9:1 會(huì )不會(huì )成為互斥活動(dòng)產(chǎn)品競爭的規律呢？比方說(shuō)看看共享打車(chē)市場(chǎng)最后會(huì )不會(huì )呈現出 Uber、Lyft、Hailo 90:9:1 的格局？機器學(xué)習算法應用會(huì )不會(huì )也類(lèi)似呢？再觀(guān)察幾年吧，時(shí)間會(huì )告訴我們答案。
本文編譯自：theguardian.com，如若轉載，請注明出處：http://36kr.com/p/5041106.html
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