聽(tīng)說(shuō)上個(gè)月，兩只斗了一百年的冤家，百事可樂(lè )和可口可樂(lè )合拍了一支廣告，看著(zhù)可口可樂(lè )CEO穆塔·肯特和百事可樂(lè )CEO英德拉·努伊在鏡頭前“一唱一和”，竟然有種萌萌的cp感（畢竟自古紅藍......）。而更早前的時(shí)候，漢堡王在世界和平日向麥當勞提出握手言和，則遭到了后者的拒絕（也許肯德基提出它會(huì )答應？）。這年頭，互黑的都是真愛(ài)，死敵跟死黨只隔一線(xiàn)，上一秒爭吵不休下一秒在一起也不是沒(méi)有事，圍觀(guān)品牌間為了市場(chǎng)份額大出拳腳倒也挺有意思。而今天想說(shuō)的是連鎖咖啡界的一對勁敵，星巴克與Costa，兩家都誕生于上個(gè)世紀70年代，前者來(lái)自美國，后者出自英國，當然，他們都不滿(mǎn)足于本土的一畝三分地，不斷在世界各地擴張著(zhù)自己的版圖。
星巴克對于歐洲市場(chǎng)的野心，從其去年一舉“遷都”倫敦后就可見(jiàn)一斑。畢竟相較于荷蘭缺乏競爭力的投資環(huán)境，英國對于企業(yè)的吸引力要大得多。事實(shí)上，在將總部搬到倫敦后，這家咖啡連鎖的巨頭于去年底就開(kāi)始了一系列的動(dòng)作，先后宣布和法國超市集團Casino Restauration 、Monoprix ，德國食品零售商 REWE 的合作，將門(mén)店大規模開(kāi)進(jìn)這些集團下屬的超市和大賣(mài)場(chǎng)。
據星巴克2015年財報顯示，截至2015年9月27日，該品牌在EMEA區域已擁有2362家門(mén)店，其中英國占842家。不知道將英國作為大本營(yíng)的Costa看到這一數字時(shí)，是什么感覺(jué)，雖然說(shuō)相較于其1900多家門(mén)店的數字還差一大截，但是勢頭著(zhù)實(shí)不容小覷。
英國《每日電訊報》曾在今年四月底發(fā)表報道，表示“英美公司之間的較量多以美方為勝，但 Costa卻是個(gè)例外，它打敗了星巴克，至少在英國?！辈贿^(guò)現在看來(lái)，可能更現實(shí)的情況是假使 Costa面對攻城略地的對手不采取動(dòng)作，這一情況有可能被改寫(xiě)。
Costa顯然也意識到了這個(gè)問(wèn)題。
這不，在星巴克開(kāi)啟了Starbucks Evernings 服務(wù)——在每天下午 4 點(diǎn)供應焗烤蔬菜、鷹嘴豆泥等熱食之后，Costa也于近日在倫敦推出了一家名為Costa Fresco 的全新門(mén)店，一改其專(zhuān)注于咖啡的風(fēng)格，打算賣(mài)點(diǎn)粥、意面、沙拉等午餐品類(lèi)，如果效果不錯將會(huì )在全國范圍內進(jìn)行一個(gè)推廣。盡管Costa的相關(guān)負責人并沒(méi)有提及對手星巴克，并表示這不過(guò)“是 Costa 對餐飲新潮流的擁抱?！?/p>
兩家的較勁當然不局限于此，更不僅限于歐洲市場(chǎng)。
今年9月29日，星巴克中國在自己的首屆咖啡文化節上推出了新品FlatWhite，并取了一個(gè)不錯的中文名：馥芮白。一周后不久，Costa也立刻（也有一說(shuō)是去年3月早就）推出了這款相同的單品，并取了不同的中文名，叫做醇意白，并在自己的微信公共賬號上，以一篇名為“這才是真正的Flat White”的文章（疑似）隔空喊話(huà)了一下。而Costa擔任亞洲董事總經(jīng)理的梁玉澔表示，接下來(lái)Costa也將密集推出會(huì )員獎勵計劃，以及杯子類(lèi)的衍生產(chǎn)品。你也知道，在這方面，星巴克是一把好手，總是努力將一切能夠賣(mài)出去的都售賣(mài)出去，不論它是一只星巴克小熊，一只“裝滿(mǎn)心機”的圣誕紅色杯子，還是一張會(huì )員卡。
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