為了重振這個(gè)曾經(jīng)主導互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)巨頭,雅虎首席執行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)在任職期間做出了不少令人印象深刻的動(dòng)作,包括收購 20 多家企業(yè)和裁掉公司的首席運營(yíng)官。

為努力重振這個(gè)曾占行業(yè)主導地位的互聯(lián)網(wǎng)先驅企業(yè),雅虎和它的首席執行官廢除了員工在家辦公的政策。這一動(dòng)作被視為公司在危機狀態(tài)下的一個(gè)反應,并立即遭到了批評。
雅虎公司在一份聲明中表示:“這無(wú)關(guān)(我們)對行業(yè)內在家工作這件事的看法。只是對目前的雅虎而言,這是一件正確的事?!?/p>

雅虎買(mǎi)下了由一名 17 歲英國高中生開(kāi)發(fā)的新聞閱讀應用。收購價(jià)格據估計約為 3000 萬(wàn)美元。

公司將員工的育兒假長(cháng)度翻了一番。這也算是修改在家工作政策而受到負面關(guān)注后,雅虎遞出的一根橄欖枝。
雅虎首席執行官梅耶爾曾表示,吸引人才對于扭轉公司境況至關(guān)重要。自從接管雅虎以來(lái),梅耶爾提高了員工的多項福利待遇,包括配發(fā)智能手機、公司餐廳提供免費午餐等等。

對該博客服務(wù)商發(fā)起的這筆交易,是近年來(lái)針對社交媒體最大的一筆收購,超過(guò)了2012 年 Facebook 買(mǎi)下 Instagram 所花的 10 億美元。

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這是雅虎自 2011 年 5 月以來(lái)第一次重新拔得頭籌,它以微弱優(yōu)勢打敗了包括YouTube 在內的 Google 旗下各網(wǎng)站,在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中得到了最高的月度訪(fǎng)客量。

在梅耶爾的領(lǐng)導下,雅虎的郵件服務(wù)推出了第二次改版設計,卻在幾天內收到了成千上萬(wàn)用戶(hù)對改動(dòng)的不滿(mǎn)。網(wǎng)民還專(zhuān)門(mén)成立了幾個(gè)線(xiàn)上小組,主張雅虎收回改版。
曾擁有約 2.75 億用戶(hù)的雅虎郵箱一度是美國最受歡迎的郵件服務(wù),但后來(lái)被 Google 的 Gmail 和微軟的 Hotmail 趕超。
鑒于梅耶爾供職于 Google 期間曾部分負責 Gmail 業(yè)務(wù),雅虎的用戶(hù)懷疑新的雅虎郵箱是模仿前者的拙劣之作。

為進(jìn)一步修復公司的受損業(yè)績(jì)和形象,梅耶爾聘用了凱蒂·庫瑞克(Katie Couric)擔任雅虎的“全球主播”。該角色的任務(wù)很可能將包含招徠重量級新聞業(yè)界人士和拓展雅虎的新聞業(yè)務(wù)。
庫瑞克在談及邁耶爾時(shí)說(shuō):“我們有共同的語(yǔ)言和(對事物的)感受力?!?/p>

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴首次公開(kāi)募股籌得了近 218 億美元。雖然雅虎和它這位中國搭檔的關(guān)系時(shí)有起落,但作為該集團的長(cháng)期股權持有者,它通過(guò)這次上市得到了近 83 億美元。

梅耶爾宣布計劃剝離雅虎所持有的阿里巴巴 15%的股份,將其注入另一家獨立公司,目的則是避免交易稅費。雅虎的股東們?yōu)檫@一決定歡呼雀躍,因為這樣一來(lái),他們將直接獲得雅虎這項投資所有的剩余利潤。10 年前這項投資的成本幾乎為零,而現在它的價(jià)值已經(jīng)達到約 395 億美元。

Polyvore 由三位前雅虎工程師于 2007 年創(chuàng )立。通過(guò)對它的收購,雅虎獲得了在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的立足之地。而且該購物網(wǎng)站的廣告是和應用內其他內容融合在一起呈現的,符合雅虎把更多廣告轉為所謂原生廣告的戰略。

著(zhù)名的激進(jìn)投資者、對沖基金 Starboard Value 敦促雅虎放棄分拆所持有的阿里巴巴股份,轉而出售公司核心業(yè)務(wù)。
Starboard 認為,在美國國稅局拒絕為分拆阿里巴巴股份一事提供相關(guān)的稅務(wù)責任指導后,該行動(dòng)的兩大緣由(避稅和增加股東受益)似乎都已經(jīng)站不住腳了。

翻譯 熊貓譯社 Ariel Yang
題圖來(lái)源:newyorker.com
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