管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調以及控制。---亨利·法約爾
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。---雷蒙·克羅克
建立目標是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當前需要與長(cháng)遠需要之間的平衡，在期望的結果與可用的資源之間的平衡。
社會(huì )財富從來(lái)不是被分配的，而是需要人們去主動(dòng)獲取。---謝麗爾·桑德伯格《向前一步》
事實(shí)上，管理層很少能親力親為。當變化繼續擴大至公司的各個(gè)層面，管理層可能會(huì )變得更加束手無(wú)策。所以說(shuō)，干等著(zhù)管理層的關(guān)注在某種程度上無(wú)異于招災惹禍，結果可能是失去客戶(hù)，失去工作，甚至失去企業(yè)本身。---鮑勃·尼爾森《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》
我們有生以來(lái)就被比較所束縛。---丹·艾瑞里《怪誕行為學(xué)》
拖沓問(wèn)題人皆有之，那些認識到并承認自己弱點(diǎn)的人能夠更好地利用設計好的工具幫助自己戰勝它。
將來(lái)，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設想和創(chuàng )新中得到的。---吉福德·平肖第三
我們?yōu)榱艘恍┎灰欢ㄖ匾氖虑槠Ｓ诒济?，卻忘記了在真正重要的事情上下工夫。
我們總是把注意力集中到自己會(huì )失去什么，而不是會(huì )得到什么。
沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執行和組織的生存。
距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng )新，要么死亡。---托馬斯·彼得斯
問(wèn)題永遠不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng )造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀(guān)念。---迪伊·霍克
提出目標是管理人員的責任，實(shí)際上這是他的主要責任。---巴納德
目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績(jì)。這種自我控制可以成為更強烈的動(dòng)力，推動(dòng)他盡最大的力量把工作做好。
經(jīng)驗為才智之父，記憶為才智之母。
管理是一種客觀(guān)職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì )的價(jià)值觀(guān)念和生活習慣。---P·德魯克
管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計和長(cháng)遠目標。
管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。
聯(lián)系客服
