Jonathan Boitnott, Entrepreneur.com 2015年03月13日
本文為與《創(chuàng )業(yè)者》雜志的合作內容。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站。 職業(yè)高爾夫球手菲爾·米克爾森認為，根據不同的情況選擇合適的球桿，是比賽成功的第一步。選錯球桿就可能丟分，不論你的揮桿多么完美。但適合特殊擊球點(diǎn)的球桿的使用效果，也會(huì )因球手的能力不同而有所變化。 創(chuàng )業(yè)同樣如此。要取得成功，你需要根據具體情況選擇合適的工具。這些工具可能是你聘用的某位員工或者你使用的某款軟件。處在類(lèi)似情況下的兩家公司，適合它們的工具也會(huì )有所不同。如果你經(jīng)常觀(guān)看高爾夫球比賽，你可以從中找到許多可以指導創(chuàng )業(yè)的信息。以下是高爾夫球比賽帶給我們的五點(diǎn)教益： 1. 創(chuàng )業(yè)要比你想象的更難，但這沒(méi)什么大不了的。 一開(kāi)始，創(chuàng )業(yè)者往往經(jīng)驗不足，并不知道經(jīng)營(yíng)一家公司是多么困難。我們常常以職業(yè)選手（高爾夫球賽和商界）為榜樣，在大多數時(shí)間內，他們似乎總能游刃有余地完成手頭的工作。但事實(shí)并非如此。創(chuàng )業(yè)需要時(shí)間、耐心和練習。你只要在練習場(chǎng)呆上五分鐘就會(huì )明白。幾乎所有高爾夫球手或商界領(lǐng)袖在取得非凡成功之前，都經(jīng)歷過(guò)數年的艱辛，日復一日地磨練自己的技能。你在付出這些努力的時(shí)候，沒(méi)有人給你榮耀或贊揚。為了實(shí)現在創(chuàng )業(yè)之初和創(chuàng )業(yè)過(guò)程中設想的長(cháng)期目標，創(chuàng )業(yè)者必須經(jīng)歷這一切。 2. 制定一項策略。 如果你看過(guò)職業(yè)高爾夫球賽，你肯定聽(tīng)解說(shuō)員講過(guò)球員或他們的球童在開(kāi)始一局比賽之前，總會(huì )沿著(zhù)球場(chǎng)走一遍。許多歷史上最偉大的高爾夫球手，比如杰克·尼克勞斯，都是通過(guò)這種方式來(lái)了解球場(chǎng)的布局，確定球洞的位置，發(fā)現潛在的問(wèn)題。之后，優(yōu)秀的球手會(huì )回到起點(diǎn)制定比賽策略。高爾夫球手通常會(huì )制定每一個(gè)球洞的擊球策略。運營(yíng)公司同樣如此。你應該認真考慮制定具體項目的策略、一年、三年、五年甚至更長(cháng)時(shí)間的策略。 以蘋(píng)果公司為iPad Air制定的策略為例。iPad Air的售價(jià)為499美元，生產(chǎn)成本為274美元。其他競爭對手的平板設備基本上都低于200美元。但由于蘋(píng)果通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)途徑，將其產(chǎn)品與競爭對手區分開(kāi)來(lái)，因此其平板電腦依舊可以賣(mài)出高價(jià)。這些賣(mài)點(diǎn)現在已經(jīng)家喻戶(hù)曉，比如設計、軟件和易用性等。重點(diǎn)在于，蘋(píng)果公司的戰略家們制定了產(chǎn)品不同階段的計劃，并極其高效地執行了這些策略。 3. 做自己應該做的事情。 你見(jiàn)過(guò)老虎伍茲或者羅伊·麥克唐納自己拿高爾夫球袋嗎？肯定沒(méi)有，至少不會(huì )在職業(yè)比賽期間。為什么？因為這不是他們應該做的工作。他們需要專(zhuān)注于自己的目標：以更少的桿數完成比賽。許多球童也是非常熟練的高爾夫球手，但在兩個(gè)人的關(guān)系當中，他最大的貢獻便是拿著(zhù)高爾夫球袋，幫助職業(yè)選手做出高難度擊球的決策。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，你應該在身邊招募一批能讓你以最高水平履行自己職責的人。單槍匹馬的創(chuàng )業(yè)者也可以將工作外包，讓自己有時(shí)間做一些對公司利害攸關(guān)的工作。如果你是一家初創(chuàng )公司的CEO，你不應該再為外賣(mài)什么時(shí)候給員工送餐這種事費心。委派和信任你聘用的員工，讓他們各司其職，做好自己應該做的工作。 4. 直面逆境。 我想沒(méi)有幾位高爾夫球手會(huì )告訴你，他們打出過(guò)完美的比賽。我經(jīng)常聽(tīng)到高爾夫球手們說(shuō)，你只能期待“錯誤最少”的一局比賽。即便最出色的比賽，通常也會(huì )有一兩次擊球讓球手陷于困難的境地。關(guān)鍵是要保持專(zhuān)注，不要讓一兩次壞的擊球毀掉后面的比賽。如果你是創(chuàng )業(yè)者，你會(huì )遇到許多意外，這些意外會(huì )對你產(chǎn)生負面影響。重要的是要記住，你必須專(zhuān)注于自己的方向（目標/球洞），不要因為一次失誤便失魂落魄，無(wú)心比賽。 家具零售商Discount Designer Furnishings的老板珍妮弗·史考利，曾經(jīng)淪落到破產(chǎn)和無(wú)家可歸的境地，但后來(lái)卻擁有了一家年收入30萬(wàn)美元的公司。與她一樣，你可能需要改造或者拓展自己的能力，但你必須始終專(zhuān)注于目標，避免讓負面情緒影響你。 5. 開(kāi)局慢熱沒(méi)關(guān)系，強勢收尾才重要。 許多公司所有人，尤其是創(chuàng )業(yè)者，一旦一開(kāi)始沒(méi)有“火起來(lái)”便會(huì )自暴自棄。他們腦海里充滿(mǎn)了質(zhì)疑的聲音，他們可能會(huì )懷疑自己和他們的決定。高爾夫比賽共有18洞——分為前九洞和后九洞。熱心的球迷和職業(yè)選手會(huì )告訴你，冠軍通常在后九洞決出的。許多球手開(kāi)局并不順利，但經(jīng)過(guò)幾桿之后，他們慢慢找到了比賽節奏。之后他們會(huì )保持這種勢頭，直到比賽結束。 創(chuàng )業(yè)難，但一開(kāi)始的不順暢并不意味著(zhù)未來(lái)不會(huì )持續走強。在堅持數周或數月完善公司運營(yíng)之前，不要質(zhì)疑自己。如果你每天的工作沒(méi)有帶來(lái)你所希望的成功或利潤，可以對你的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)方式做一些改變。生存下去，尋找正確的發(fā)展途徑，并取得最終勝利。（財富中文網(wǎng)） 譯者：劉進(jìn)龍/汪皓 審校：任文科 相關(guān)稿件 · 你的創(chuàng )業(yè)導師應該具備哪些品質(zhì) |
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