40歲以下最具影響力的商界人士將通過(guò)40位40歲以下商業(yè)精英內部網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導力問(wèn)題。本周，我們的問(wèn)題是：作為領(lǐng)導者，被人敬畏或被人喜愛(ài)，哪一種更好？以下是Indiegogo公司創(chuàng )始人兼首席開(kāi)發(fā)官達妮·林格爾曼的回答。
我們的公司致力于解決世界上一個(gè)重大問(wèn)題——不公平的融資渠道。作為公司領(lǐng)導者，我認為，領(lǐng)導者應該被喜愛(ài)，而不是被敬畏。
我認為，被喜愛(ài)包含三重意思：信任、尊敬和激勵。人們會(huì )追隨他們信任的人，在尊敬的人領(lǐng)導下，他們會(huì )更加努力地工作，而當受到激勵通過(guò)工作產(chǎn)生更大影響的時(shí)候，他們就會(huì )找到人生的意義。因此，人們會(huì )有更高的積極性來(lái)發(fā)揮自己的潛力，會(huì )通過(guò)更有創(chuàng )造性的方式實(shí)現目標，最終將帶來(lái)公司業(yè)績(jì)和個(gè)人成就。工作效率與幸福感并非相互排斥，而是相互依存的。
如何建立信任
我認為信任并非別人給予的，而是通過(guò)努力獲得的。我發(fā)現，為了獲得團隊的信任，帶著(zhù)了解和分享你的相關(guān)知識和專(zhuān)門(mén)技術(shù)的目的去傾聽(tīng)，是非常重要的。作為領(lǐng)導者，你必須能直面錯誤，能以足夠低的姿態(tài)承認錯誤，并且有足夠的勇氣，在必要時(shí)自信地做出改變。有時(shí)候，你還必須遏制發(fā)號施令的沖動(dòng)，甘心做一個(gè)指導者。
作為一個(gè)新興行業(yè)的開(kāi)拓型公司，我們沒(méi)有嘗試著(zhù)給某個(gè)業(yè)已存在的事物，推出“更廉價(jià)、更快速、更好的”版本。我們正在發(fā)明一種全新且公平的方式，努力將創(chuàng )業(yè)、藝術(shù)以及與目標相關(guān)的努力變?yōu)楝F實(shí)。沒(méi)有現成的模板可循；我們必須靠自己。所以，我們只能依靠?jì)A聽(tīng)彼此的聲音，分享我們在公司發(fā)展過(guò)程中總結的經(jīng)驗教訓。我們沒(méi)有時(shí)間去重復同樣的錯誤。因此，我們只有彼此信任才能實(shí)現創(chuàng )新，而且為了向前發(fā)展，我們必須進(jìn)行創(chuàng )新。就是這么簡(jiǎn)單。
如何獲得尊重
與信任一樣，尊重也必須通過(guò)自己的努力去獲得——通過(guò)以身作則，而非空口白話(huà)。秉持以結果為導向的思維模式，無(wú)所畏懼地工作，是一種頗具吸引力的職業(yè)道德，它可以吸引那些具有相同價(jià)值觀(guān)的人才。而價(jià)值觀(guān)不一致的人則會(huì )遠離你。當你從每天的工作中持續得到回報的時(shí)候，你的團隊成員也會(huì )有所收獲，良性循環(huán)會(huì )持續下去。你的優(yōu)秀員工和他們的業(yè)績(jì)會(huì )贏(yíng)得尊敬，進(jìn)而可以吸引更多的優(yōu)秀員工加入，創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。
那些持續產(chǎn)生影響的團隊成員，通過(guò)改變優(yōu)雅地適應著(zhù)我們的團隊，并吸引其他優(yōu)秀的人才加入我們。這些人的職業(yè)道德與績(jì)效為先的態(tài)度，總是令我驚訝。與一群以行動(dòng)為導向、能自我引導的思考者、實(shí)干者和學(xué)習者共事，是一位領(lǐng)導者能夠獲得的最大激勵。
如何激勵
作為領(lǐng)導者，如果公司踐行的是你個(gè)人的使命，你需要激勵你的團隊。你不僅相信完成你的使命對公司的持續發(fā)展很重要；你同樣相信它對于改善人類(lèi)的生活至關(guān)重要。這種承諾是情感上的，而非邏輯上的，這種情感承諾才是人們喜歡與你共事的原因。西蒙·斯涅克曾在《從為什么開(kāi)始：偉大的領(lǐng)袖如何激勵行動(dòng)》（Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action）一書(shū)中這樣談?wù)摽蛻?hù)：“人們不是在買(mǎi)你的產(chǎn)品，而是在購買(mǎi)你生產(chǎn)這款產(chǎn)品背后的原因?！蓖瑯拥脑瓌t也適用于公司團隊。如果你能提供一份有意義的工作，你不僅可以吸引有激情、有決心、勤勉的人才，從而為公司未來(lái)的成功奠定基礎，也可以讓你的員工過(guò)上有意義的人生，為他們個(gè)人的成功創(chuàng )造條件——這種人類(lèi)需求往往被商界所忽視。（財富中文網(wǎng)）
譯者：劉進(jìn)龍/汪皓
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