2014-09-19 08:56:11
[摘要] 大學(xué)學(xué)位不是必需的，要有求勝精神，也要有貪婪之心，永遠不停止壯大。
毫無(wú)疑問(wèn)，拉里·埃里森（Larry Ellison）是科技界影響力最大的人物之一，CNBC把他列為過(guò)去25年對商業(yè)和金融影響力最大的25位商人的第10位。作為甲骨文聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO，埃里森曾經(jīng)以多種方式影響了科技界、商界，以及人們的日常生活。
以下是埃里森告訴世界的11件事：
1、大學(xué)學(xué)位不是必需的
當然，埃里森并不是大學(xué)輟學(xué)后在硅谷創(chuàng )業(yè)成功并成為億萬(wàn)富翁的第一人，但他是最早的，早于比爾·蓋茨，早于他的好朋友史蒂夫·喬布斯，也早于邁克爾·戴爾。
而且埃里森不止一次輟學(xué)，他曾經(jīng)兩次從大學(xué)輟學(xué)，然后在1966年，也就是22歲那年前往北加州。他在學(xué)校已經(jīng)得到了足夠的計算機設計知識，所以幾年之后埃里森憑借一位IBM科學(xué)家發(fā)表的論文就發(fā)明出了數據庫產(chǎn)品。
今天，甲骨文數據庫已經(jīng)被世界上所有大型公司使用，你每次使用信用卡、訂機票，或者開(kāi)處方買(mǎi)藥，甲骨文都會(huì )幫助到你。
2、永不退休
甲骨文已經(jīng)年滿(mǎn)70歲，他是科技行業(yè)擔任創(chuàng )始人兼任CEO時(shí)間最長(cháng)的人，自1977年以來(lái)他就一直擔任甲骨文CEO。一位70歲的CEO真是聞所未聞。根據IBM的傳統，CEO年滿(mǎn)60歲就要退休了。在埃里森的引領(lǐng)下，其他CEO也開(kāi)始長(cháng)時(shí)間工作，例如思科CEO約翰·錢(qián)伯斯（John Chambers）和EMC CEO喬伊·圖奇（Joe Tucci）。
3、求勝精神是最大的激勵
如果問(wèn)埃里森他為何能每天堅持工作，是什么推動(dòng)他取得了現在的成就，他會(huì )告訴你同一個(gè)答案：他喜歡競爭?！拔覍Λ@勝充滿(mǎn)渴望，你贏(yíng)得越多，你就越想贏(yíng)?！彼f(shuō)。
他還曾這樣形容他的動(dòng)力：“推動(dòng)我前進(jìn)的正是不斷嘗試各種限制，不斷學(xué)習。如何推動(dòng)世界前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，做出一點(diǎn)點(diǎn)不同，改變一點(diǎn)點(diǎn)生活，我如何在進(jìn)步的過(guò)程中發(fā)現自己的受限之處？”
4、要貪婪一點(diǎn)
埃里森在世界富豪排行榜上排名第五，個(gè)人資產(chǎn)約500億美元。他設立了高管高薪的標準。甲骨文去年為埃里森支付了7840萬(wàn)美元報酬，使他成為世界上收入最高的高管，比排名第二位的迪士尼CEO鮑勃·伊格爾（Bob Iger）高出一倍，后者去年的收入為3430萬(wàn)美元。
不過(guò)，這竟然比前年甲骨文付給他的報酬少了18%，前年的收入高達9070萬(wàn)美元。他是進(jìn)入21世紀以來(lái)收入最高的高管，總收入達18.4億美元。當然甲骨文董事會(huì )也有一些激進(jìn)人士要求減少他的薪水。
5、要大方一些
埃里森被稱(chēng)為隱藏的慈善家。與比爾·蓋茨高調做慈善不同，埃里森很少談?wù)撟约涸诖壬品矫嫠龅氖虑?，但他一直?zhuān)注于醫療和綠色能源的研究。他在蓋茨和巴菲特組織的慈善承諾書(shū)上簽字時(shí)表示，他將為慈善事業(yè)投入數十億美元。
6、會(huì )賺錢(qián)，會(huì )花錢(qián)
埃里森賺錢(qián)多，花錢(qián)也多，他會(huì )購買(mǎi)別墅、私人高爾夫球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和游艇等。他還喜歡收集飛機、輪船、汽車(chē)和藝術(shù)品。他甚至擁有兩家航空公司，一個(gè)夏威夷小島。他斥資3億美元購買(mǎi)了夏威夷Lanai島的98%所有權，并在這個(gè)島上開(kāi)發(fā)可持續農業(yè)和生活的樣本。在科技界的億萬(wàn)富豪里，埃里森設定了會(huì )賺錢(qián)、會(huì )花錢(qián)的標準。
7、知道如何打破規則
埃里森并不以任何人的規則進(jìn)行游戲，他只按照自己的規則。最典型的例子就是2013年的美洲杯帆船賽。2010年贏(yíng)得美洲杯帆船賽冠軍之后，他有權決定第二年比賽的帆船類(lèi)型。他選擇了速度極快、成本昂貴，但是設計危險的類(lèi)型。訓練過(guò)程中，由于帆船側翻，一位船員失去了生命。
埃里森的團隊也因為作弊受到了懲罰。但這不沒(méi)關(guān)系，因為全世界都期待著(zhù)埃里森團隊的回歸。
8、公開(kāi)發(fā)表一些批評言論
在埃里森之前，企業(yè)CEO都是一些古板的人，他們從來(lái)不會(huì )公開(kāi)批評自己的競爭對手。但埃里森把企業(yè)間的批評提升到一個(gè)新的水平，他從來(lái)不忌諱在甲骨文的會(huì )議、與華爾街分析師的電話(huà)會(huì )議，以及廣告里討論和抨擊競爭對手。當然，甲骨文也因為屢次在廣告里抨擊IBM而受到廣告業(yè)監管機構的懲罰。
9、永不停止壯大
埃里森帶領(lǐng)甲骨文發(fā)展成為世界上最大的數據庫軟件公司，進(jìn)而統治了企業(yè)軟件行業(yè)，進(jìn)行了科技行業(yè)最無(wú)情的收購之一，也就是斥資103億美元收購PeopleSoft。幾年之后，他又收購了 Sun微系統公司，帶領(lǐng)甲骨文進(jìn)入了新領(lǐng)域，推出了硬件業(yè)務(wù)。埃里森告訴硅谷，無(wú)論你發(fā)展到多大規模，只有不斷完善自己，才能生存下去。
10、做一個(gè)有遠見(jiàn)的人
埃里森是科技界最知名的夢(mèng)想家之一。他甚至在SAAS（軟件即服務(wù)）的發(fā)明過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，為Salesforce.com和NetSuite提供了種子輪融資。
11、極客可能是壞小子，但也可能是超級英雄
埃里森是最早的“壞小子”極客，他敢于與模特約會(huì )，敢于在路上、空中和水中“飆車(chē)”，并且曾經(jīng)因為在山地自行車(chē)等體育活動(dòng)中受傷而接受手術(shù)。CNBC報道稱(chēng)，據說(shuō)埃里森正是《鋼鐵俠》系列電影里的男主角托尼·史塔克的原型，埃里森甚至在《鋼鐵俠2》里謀得了一個(gè)跑龍套的角色。
