對于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘員工都不是一件容易的事，無(wú)論這家公司大小，為此需要考慮很多的事情，保證這個(gè)人擁有你的團隊所需要的技能。
很多科技類(lèi)新創(chuàng )公司的CEO或創(chuàng )始人都表示，招聘好的人才是他們如今最大的問(wèn)題。對于他們來(lái)說(shuō)，經(jīng)費往往有限，所以更加的有挑戰，新創(chuàng )公司需要的是最合適的人。那么在招聘的過(guò)程中，怎樣做才能確保找到合適的人呢?
給朋友打電話(huà)，利用自己的人脈圈子
拿起電話(huà)，聯(lián)系下你的朋友圈子和之前的同事，以及你在這個(gè)行業(yè)中的一些熟人，可以幫你節省很多時(shí)間，他們會(huì )幫你指點(diǎn)方向的，而且他們大都很熟悉你的業(yè)務(wù)。另外，要盡可能多的參加一些社交活動(dòng)，在那里沒(méi)準就能遇見(jiàn)你需要的人才呢。
培訓和教育
創(chuàng )業(yè)企業(yè)都在尋找有技術(shù)的人才，而這些技能幾年之前基本還都不存在，科技行業(yè)的快速發(fā)展意味著(zhù)你的員工永遠不能停止學(xué)習。所以要招聘那些樂(lè )于學(xué)習新東西的人，并不斷對他們進(jìn)行培訓，這比不斷的招聘新人要合適。另外，還可以考慮沒(méi)有什么經(jīng)驗的畢業(yè)生，積極的參與一些校園活動(dòng)，讓頂級畢業(yè)生們知道你們的存在，這樣才能結識下一代的領(lǐng)袖。
學(xué)徒機制
新創(chuàng )公司還應該多多考慮學(xué)徒機制，這樣一方面可以給沒(méi)有機會(huì )接受高等教育的人繼續學(xué)習的條件，另一方公司還可以培養特定的人才。要給年輕的學(xué)員們不斷更新整個(gè)行業(yè)的真實(shí)工作方式，提供工作相關(guān)的培訓等等。
體驗日
一旦找到了合適的人選，那么下一步可以看看他們到底如何，這時(shí)要邀請他們來(lái)到公司，工作一天，處理一兩個(gè)小任務(wù)，這樣就可以評估他們的能力了，另外還可以判斷候選人是否符合你們公司的氣氛和文化。對于一個(gè)小團隊這一點(diǎn)尤其重要。
工作結束之后，可以一起吃個(gè)飯、喝個(gè)酒，想象一下能否和這個(gè)人一起工作和奮斗。這些對于最終的決定，至關(guān)重要。
重新開(kāi)始更難
招聘的過(guò)程不要太匆忙，因為一旦發(fā)現不合適，要重新開(kāi)始的時(shí)候會(huì )更難，不但對于財務(wù)有影響，另外會(huì )對整個(gè)現有團隊也會(huì )有很大的打擊，帶來(lái)很大的情感挫敗，所以爭取一次搞定吧。
（via tnw 譯/快鯉魚(yú)）
聯(lián)系客服
