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不懂社交思維,別談粉絲經(jīng)濟!


作者: 行者奕宏 時(shí)間:2014-3-19 15:22

講個(gè)勵志故事:有個(gè)人在朋友圈賣(mài)東西,開(kāi)始的時(shí)候完全沒(méi)人搭理他,但功夫不負有心人,他每天堅持上貨、拍照、修圖、發(fā)到朋友圈,堅持了三個(gè)月,終于有了回報——所有人都把他拉黑了!拉黑了??!拉黑了?。?!

這當然是個(gè)笑話(huà),但是這樣的笑話(huà)在我們身邊真的不乏其人,甚至很多企業(yè)都在犯這樣的錯誤。

最近,三個(gè)企業(yè)來(lái)咨詢(xún)。一家美容院,一家工藝品,一家化妝品電商。三位老板都很有創(chuàng )新意識,也都被大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維和所謂的微營(yíng)銷(xiāo)弄得熱血沸騰,夜不能 寐。微博、微信一個(gè)都不少,還找了專(zhuān)人來(lái)打理,不可謂不重視??墒?,當奕宏打開(kāi)他們的微博、微信看了之后,發(fā)現那個(gè)拉黑了的笑話(huà)居然就發(fā)生在他們身上。

微博、微信里充斥著(zhù)無(wú)病呻吟的心靈雞湯和勵志段子,再不然就是廣告、促銷(xiāo)和店慶,共同的苦惱就是平時(shí)沒(méi)人來(lái),一抽獎搞活動(dòng)就熱鬧一陣,然后又是死一般地平靜。

于是他們請教我說(shuō),到底該不該做呢?是不是沒(méi)有效果???我給他們的答案是:1、社交網(wǎng)絡(luò )是趨勢;2、粉絲經(jīng)濟、社群經(jīng)濟是絕大多數小企業(yè)創(chuàng )立品牌最佳路徑;3、忘掉傳播思維,重啟社交思維。

為什么是忘掉傳播思維,重啟社交思維?請允許我用一些拗口的術(shù)語(yǔ)來(lái)裝逼一下。(以顯示奕宏是一個(gè)干了15年的廣告人、傳媒人,俺不僅懂社交網(wǎng)絡(luò ),更懂大眾傳播和品牌建設)。

大眾媒體時(shí)代,品牌購買(mǎi)媒體,用創(chuàng )意或者高頻次暴力手段強制將品牌信息灌輸給消費者,就是一對多的傳播方法,也就是傳播思維。消費者為了看電視劇、聽(tīng)廣播、看新聞,或者等電梯、地鐵、公交,而不得不被這些廣告覆蓋或者強制到達。這就是傳播!

而社交網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,微博、微信、QQZONE、人人這一類(lèi)社交媒體平臺,原本是人與人之間溝通、聯(lián)系的地方,人們關(guān)注的是自己感興趣的事與人。品牌或者企業(yè)在開(kāi)放的社交網(wǎng)絡(luò )上,數以?xún)|計分散的信息和用戶(hù)面前,毫無(wú)吸引力,更無(wú)法強制社交網(wǎng)絡(luò )上的用戶(hù)關(guān)注。(社交媒體平臺上的BANNER廣告不在討論之列,那個(gè)費用不便宜,效果只能說(shuō):你懂的。)

因 此,當企業(yè)用抽獎的方式把用戶(hù)和非用戶(hù)都吸引來(lái),然后妄圖用傳播思維推產(chǎn)品和廣告時(shí),發(fā)現杯具鳥(niǎo),要么是無(wú)人搭理,要么是被取消關(guān)注,拉黑了!可見(jiàn)傳播思 維和廣告方式根本不適合社交網(wǎng)絡(luò ),所謂微博、微信是企業(yè)的咨媒體陣地,可以免費發(fā)廣告是赤果果的騙局?。。。?9%的企業(yè)就是這個(gè)思維來(lái)干微博、微信的, 失敗率也是99%)

有句話(huà)說(shuō),到什么山頭唱什么歌!社交網(wǎng)絡(luò ),就要用社交思維去思考,用社交語(yǔ)言去交流,用社交法則來(lái)運營(yíng)。違背這個(gè)規律就必然會(huì )被懲罰。

社交網(wǎng)絡(luò ),歸根結底的功能是社交。人與人的社交,品牌與人的社交,簡(jiǎn)單講就是交朋友。交友之道,莫過(guò)于:已所不欲,勿施于人;己所欲,施于人。抽獎是別人需要和喜歡的,所以大家來(lái)了,廣告是大家不需要和不喜歡的,所以大家走了。

那些打著(zhù)微營(yíng)銷(xiāo)的旗號,干得卻是大號轉發(fā),甚至是欺騙性抽獎的活,無(wú)一不是傳播思維作怪。(抽獎是一個(gè)企業(yè)不可持續的行為)試問(wèn),你真的靜下心來(lái)思考你的 顧客需要什么?有什么不滿(mǎn)、不便、不安?你把多少時(shí)間和精力放在老顧客服務(wù)上,聆聽(tīng)他們對你以及你的同行的看法、態(tài)度、意見(jiàn)和建議?你有多少次及時(shí)回答并 解決了客戶(hù)的問(wèn)題和投訴,又有多少次真誠滴感謝了你的顧客對你的褒獎與光臨。

看看那些成功的企業(yè):小米的雷軍、黃太吉的赫暢、阿芙的雕爺、快書(shū)包的徐智明,紅味坊的丙哥,糊氏刺身的大智哥,每一個(gè)創(chuàng )始人都曾親自在一線(xiàn)回復和解答微 博疑義,和消費者打成一片,忙得不亦樂(lè )乎。黃太吉的赫暢先生甚至公開(kāi)說(shuō),別扯什么微營(yíng)銷(xiāo)了,老板能堅持在微博上回復消費者一年,沒(méi)有做不好的社交網(wǎng)絡(luò )。

其實(shí),這個(gè)道理很簡(jiǎn)單。我們在線(xiàn)下剛開(kāi)始開(kāi)第一家店,不都是老板沖在前線(xiàn),聽(tīng)客戶(hù)的反饋,跟客戶(hù)交朋友,很多顧客最后其實(shí)都是沖著(zhù)老板去的。相反,那些一開(kāi) 始就做甩手掌柜的,鮮見(jiàn)有創(chuàng )業(yè)成功的。微博也罷,微信也罷不過(guò)是社交科技化、網(wǎng)絡(luò )化的翻版,想明白這個(gè)道理,就應該知道社交網(wǎng)絡(luò )怎么起步了。

一切忘記人性、忽略用戶(hù)、只為忽悠、只為拉客的微營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)都是偽營(yíng)銷(xiāo)!而當企業(yè)重啟了社交思維,懂得站在消費者角度去思考,而不是僅僅站在自己的角度去思考時(shí),品牌才開(kāi)始找到社交網(wǎng)絡(luò )的成功之道。

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