摩托羅拉的CEO丹尼斯伍賽德有了一個(gè)在北京的新老板。

這并非是意料之中的事。2012年5月，谷歌將其以125億美元購入的手機制造商摩托羅拉出售給了中國的PC制造商聯(lián)想，成交價(jià)格為29.1億美元。對于此筆交易，谷歌的CEO Larry Page寫(xiě)了一篇簡(jiǎn)短的文章，但并未涉及到過(guò)多細節。由此也可以看出，這筆交易有其自身的意義存在。

對于谷歌來(lái)說(shuō)，摩托羅拉一直是一筆奇怪的并購。即便是在交易結束一年多后，分析家們仍然弄不清谷歌幕后的想法。此次并購使得谷歌擁有了一家與其他所有安卓智能手機相競爭的公司，谷歌的位置因此而顯得尷尬。盡管和慣有的態(tài)度一樣，谷歌拒絕承認其他安卓伙伴是自己的合作伙伴，對于摩托羅拉，谷歌也拒絕承認其為合作伙伴，鑒于谷歌指派了自己內部的人員丹尼斯伍賽德作為摩托羅拉的CEO，谷歌拒絕承認摩托羅拉為合作伙伴的事實(shí)很難站穩腳跟。這就好像20世紀90年代PC時(shí)代的頂峰時(shí)期，微軟下定決心要動(dòng)搖戴爾和惠普的牢固地位，從而購買(mǎi)Gateway并進(jìn)行重組，出售微軟自己的PC系統一樣。

        摩托羅拉擁有大量的專(zhuān)利權，谷歌在并購時(shí)明確表示這些專(zhuān)利將會(huì )用以保護安卓手機制造商免受蘋(píng)果和微軟的起訴。除了這些專(zhuān)利，谷歌并購摩托羅拉的唯一原因在于，將摩托羅拉轉型成為一個(gè)能與銷(xiāo)售絕大多數安卓智能手機的三星相抗衡的公司。（顯然，谷歌會(huì )保留摩托羅拉專(zhuān)利的所有權，只是授權于聯(lián)想使用。）

         谷歌實(shí)現了這一目標。如今，即使不是最好的中端安卓智能手機，摩托羅拉正生產(chǎn)著(zhù)摩托羅拉X系列，以及同樣有著(zhù)良好市場(chǎng)且甚至更便宜的摩托羅拉G系列。但是，安卓手機硬件業(yè)越來(lái)越類(lèi)似于PC業(yè)。利率越來(lái)越低——多年的競爭后，利率已降低到2%-3%。

        而且，在運營(yíng)摩托羅拉的過(guò)程中，谷歌從沒(méi)有關(guān)注利潤。最近，谷歌大減價(jià)出售摩托羅拉X以及G系列（前者減價(jià)70美元，后者則以半價(jià)出售）。很明顯，谷歌想要以盡可能便宜的價(jià)格銷(xiāo)售摩托羅拉品牌的安卓手機，從而使得更多的人使用安卓系統，從而需要使用谷歌的服務(wù)。而谷歌的服務(wù)才是谷歌真正賺錢(qián)的地方。摩托羅拉已經(jīng)虧損了谷歌上億美元——每季度谷歌的資產(chǎn)負債表上均可以看到這點(diǎn)。

         從消費者的角度看，谷歌運營(yíng)摩托羅拉的方式和谷歌使用在谷歌品牌的平板電腦以及其他硬件一樣，比如由其合作伙伴Asus制造的Nexus7。Nexus7 的售價(jià)甚至不到競爭者Ipad mini零售價(jià)格的一半。谷歌和亞馬遜一樣，想要在硬件上處于平虧平衡的位置，以便增加其能據以盈利的服務(wù)的市場(chǎng)份額。

        看起來(lái)谷歌在將摩托羅拉出售給聯(lián)想的交易中損失了100億美元。但是摩托羅拉已經(jīng)幫助谷歌節省了將近十億美元的稅金，從而使得損失稍微不那么慘重。同時(shí)，有另一種視角：谷歌已經(jīng)給三星制造了一個(gè)以ex-Googler領(lǐng)頭的競爭對手，而且這個(gè)競爭對手將要加入已經(jīng)證明了自己有足夠能力成功經(jīng)營(yíng)低利潤硬件業(yè)務(wù)的公司——聯(lián)想。聯(lián)想是世界上銷(xiāo)售數量最大的PC銷(xiāo)售商，而且剛剛接受了IBM的低端服務(wù)器產(chǎn)業(yè)。

        的確，谷歌花了幾十億美元才使得安卓硬件有了更大的市場(chǎng)。但是，即使不是谷歌故意為之，最后這筆花銷(xiāo)也是值得的。畢竟，三星對于自己對谷歌的依賴(lài)十分緊張，因而正在試圖研發(fā)叫做Tizen的三星自己的智能手機運營(yíng)系統。