10月9日，新浪微博基金宣布投資了一款名為“微米”的移動(dòng)IM產(chǎn)品，新浪副總裁彭少彬出任微米CEO。當天，經(jīng)過(guò)重大改版的微米1.5版本在各大應用市場(chǎng)同時(shí)上線(xiàn)。湊巧的是，老冀在一個(gè)多月之前曾經(jīng)跟微米的有關(guān)人士做過(guò)交流，就在這里給大家講講它的前世今生。
據老冀所知，微米確實(shí)不是新浪做的，而是一個(gè)很小的創(chuàng )業(yè)團隊做的，他們從去年年初就看到了移動(dòng)社交市場(chǎng)的機會(huì )，成立了一家名為“杭州酷越”的公司，年底之前把產(chǎn)品做出來(lái)了。他們給這個(gè)產(chǎn)品起的英文名字叫做WeMeet，中文名也就順理成章地變成“微米”了。
由于微米的某些高管曾經(jīng)與新浪有過(guò)長(cháng)期的合作，使得新浪也注意到了這個(gè)產(chǎn)品，而這個(gè)產(chǎn)品恰好補足了新浪微博的很多不足。微米主打的“群組”和“微米圈”比新浪微博更具社交功能，更適合草根用戶(hù)進(jìn)行交流。而且，基于興趣和位置組成的群組也更具粘性。
微米也吸取了新浪微博在產(chǎn)品方面的很多經(jīng)驗和教訓。老冀不知道大家注意到?jīng)]有，新浪微博其實(shí)很早就推出過(guò)“微群”、“微吧”、“微刊”這些更社交的功能，但是卻一直沒(méi)有做起來(lái)，這是為什么呢?
主要問(wèn)題還是出在當時(shí)新浪的組織結構上面。當時(shí)新浪微博的產(chǎn)品團隊被拆分成了網(wǎng)頁(yè)端和移動(dòng)端兩個(gè)部門(mén)，相互之間的配合出了問(wèn)題，前面說(shuō)的這些“微群”、“微吧”、“微刊”是新浪微博的移動(dòng)端上統統找不到，當然也就很難普及了。而且像“微刊”這樣的功能又太著(zhù)急了，推出的時(shí)候還有100多個(gè)Bug，又沒(méi)有足夠多的人員運營(yíng)，上線(xiàn)之后當然是惡評如潮了。
因此，雖然微米已經(jīng)做了很長(cháng)一段時(shí)間了，但是卻一直都很低調，也沒(méi)有大規模發(fā)展用戶(hù)，目的就是把產(chǎn)品做得足夠好。據老冀了解，直到前不久，微米位于鵬泰大廈的“產(chǎn)品+技術(shù)+運營(yíng)”人員也才有十多人。
微米是一款完全基于移動(dòng)端的產(chǎn)品，它的用戶(hù)之間的關(guān)系基于三個(gè)維度：興趣、位置和好友，每個(gè)人都可以按照興趣組建群組，比如老冀就看到有人組建了 “女漢子集中營(yíng)”、“就是愛(ài)吃素”、“美食分享”等，而且每個(gè)群組上還會(huì )標注如“北京大學(xué)”、“橡樹(shù)灣”、“巫山烤全魚(yú)(上地店)”等明確的位置信息，這就讓微米的每個(gè)用戶(hù)都能夠根據自己的興趣和位置，找到適合自己討論的群組。微米也在群組聊天功能中推出了“密語(yǔ)”功能，類(lèi)似于Snapchat的“閱后即焚”，也是為了增加社交屬性。
老冀也注意到了，微米在1.5版本前的一級界面上是“消息”、“群組”、“聯(lián)系人”和“我”這4項，而1.5版本則增加了“微米圈”功能，它與“群組”最大的不同是用戶(hù)發(fā)布的消息能夠讓所有的好友都看到，類(lèi)似微信的“朋友圈”，這恐怕也是微米在產(chǎn)品的媒體屬性和社交屬性?xún)蓸O之間做的一個(gè)妥協(xié)吧。
從產(chǎn)品的理念和未來(lái)規劃來(lái)看，微米應該能夠為新浪微博提供很好的補充，特別是補上其在社交方面的短板。不過(guò)，微米要與強大的微信、如火如荼的陌陌爭奪用戶(hù)，恐怕也要費不少的力氣。老冀認為，微米未來(lái)能否在移動(dòng)社交上占有一席之地，一個(gè)取決于微米的產(chǎn)品迭代上少犯錯誤，另一個(gè)則要看新浪能夠給它多大的支持力度，大家應該還記得，微信實(shí)現對米聊的反超，就是發(fā)生在引入QQ好友關(guān)系之時(shí)。
聯(lián)系客服
