
Web 產(chǎn)品正穩步地沿著(zhù)從組合到原子化的路徑演進(jìn)。今天流行的社交網(wǎng)站衍生自博客和論壇的行為,早期社會(huì )化 web 的那些原生湯。在 Twitter 出來(lái)以前,大家就在所謂的鏈接博客(link blogs)或微博客上做類(lèi)似的事情。Tumblr 直接派生自一種特定的博客,所謂的 tumble blogs。
成功產(chǎn)品拿走大餐,再將后者變成零食出售?;ヂ?lián)網(wǎng)喜歡零食—簡(jiǎn)單、專(zhuān)注的產(chǎn)品,捕捉一項原子行為,只能靠與其他服務(wù)的鏈進(jìn)鏈出變成復合體。這一點(diǎn)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)轉移而表現得更加明顯。大家頻繁地翻看自己的手機,快速尋找信息的金塊。
這種模式有一個(gè)例外值得關(guān)注—即用戶(hù)花錢(qián)購買(mǎi)的在線(xiàn)產(chǎn)品。占主導地位的支付系統(主要是信用卡體系)是采用離線(xiàn)化設計的系統,嫁接到互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機實(shí)在是太晚了。所以這些系統低效、容易出現欺詐行為。其結果是,在線(xiàn)支付意味著(zhù)要對時(shí)間和信任做出承諾。這就是為什么一家網(wǎng)上企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)就是“記錄在案的信用卡”。這也是支付產(chǎn)品富者更富的原因之一。像 Amazon 和蘋(píng)果這些大公司就是受益者。
這一體系的不良后果是天生適合作“付費零食”的產(chǎn)品不得不自我扭曲去賺錢(qián)。新聞、音樂(lè )就是很好的例子。只有少數幾個(gè)新聞網(wǎng)站能熱門(mén)到吸引用戶(hù)去付費,但哪怕是這些網(wǎng)站在付費墻方面也僅僅取得了有限的成功。其他的新聞網(wǎng)站只能靠植入式廣告來(lái)養活自己。音樂(lè )主要靠對自己征收重稅的 iTunes 和 Spotify 這樣的聚合器來(lái)銷(xiāo)售。你的門(mén)類(lèi)需要綜合全面才能說(shuō)服用戶(hù)跟你建立支付關(guān)系。
iOS 及 Android 的應用內銷(xiāo)售是付費零食規?;牡胤街?。應用內銷(xiāo)售在這些地方大獲成功,迅速成為游戲的主導商業(yè)模式,取代了預付費及橫幅廣告的位置(有些游戲通過(guò)應用內支付每年可斬獲 10 億美元以上)。除了游戲,創(chuàng )業(yè)者還開(kāi)始開(kāi)發(fā)一些有趣的新產(chǎn)品,那些產(chǎn)品如果沒(méi)有應用內支付的話(huà)根本沒(méi)法活。
這就是大家對像比特幣這樣的新型支付系統感到興奮的主要原因?!翱删幊特泿拧钡膹V泛采用有可能將付費零食推廣到互聯(lián)網(wǎng)的其他地方,從而使付費產(chǎn)品的創(chuàng )新達到與免費及帶廣告產(chǎn)品相同的水平。

