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　　【PConline 品科技】（原文標題：大佬們談創(chuàng )業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的“拼爹時(shí)代”到來(lái)）本次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，科技互聯(lián)網(wǎng)的大佬們張朝陽(yáng)、周鴻祎、傅盛、陶闖和雷軍都表達了自己對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的看法，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng )業(yè)者更多的機遇，下面我們一起來(lái)看看他們是怎么說(shuō)的。

周鴻祎：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)決定360成敗

　　周鴻祎說(shuō)，他最近并未太多關(guān)注自己公司的股價(jià)，關(guān)注這些沒(méi)有意義。不能因為一個(gè)公司股價(jià)高就覺(jué)得這個(gè)公司好，還要看這個(gè)公司創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。他關(guān)注的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代360能否做出讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品，如果不能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上繼續保持創(chuàng )新，股價(jià)和公司都只能是過(guò)眼云煙。

張朝陽(yáng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )產(chǎn)生顛覆性機會(huì )

　　張朝陽(yáng)說(shuō)，PC的壟斷在移動(dòng)時(shí)代將變得無(wú)關(guān)緊要，他希望基于移動(dòng)端裝形成很多垂直化的社交網(wǎng)絡(luò )，并樂(lè )于看到基于移動(dòng)的社交網(wǎng)絡(luò )有很多創(chuàng )業(yè)公司崛起。

陶闖：移動(dòng)端是在線(xiàn)視頻業(yè)的未來(lái)

　　陶闖說(shuō)，現在互聯(lián)網(wǎng)上65%的流量消耗是用于視頻，PPTV在2年前就開(kāi)始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，目前有40%的流量來(lái)自移動(dòng)端，預計這一比例今年將達到70%。

龔宇：移動(dòng)端廣告效果更好

　　龔宇說(shuō)，雖然愛(ài)奇藝43%的流量來(lái)自于移動(dòng)端，但愛(ài)奇藝在移動(dòng)端收入占比不超過(guò)10%。不過(guò)，移動(dòng)端廣告的效果比PC要好，廣告主也正在向移動(dòng)端轉移。移動(dòng)端廣告更貴，廣告相互間的干擾也小，用戶(hù)在移動(dòng)端看廣告的時(shí)候更專(zhuān)注。

雷軍：中國目前還沒(méi)環(huán)境去讓創(chuàng )業(yè)者“改變世界”

　　面對巨頭壟斷的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對與創(chuàng )業(yè)者有和建議這個(gè)問(wèn)題，雷軍倒是表示競爭雖然激烈，但機會(huì )還是大大的有，關(guān)鍵是怎么在巨頭生態(tài)鏈系統尋找自己的定位和生存空間，利用他們的資源來(lái)發(fā)展自己。與其考慮什么能做，不如多考慮考慮什么不能做。比如小米就在推動(dòng)“主題市場(chǎng)”做一個(gè)生態(tài)鏈，力圖讓更多的設計師只靠幫小米做主題就能生活下去且獲得不錯，而這些設計師反過(guò)來(lái)又能幫助到小米的發(fā)展。另外，雷布斯談到前一陣去拜訪(fǎng)最近大熱的Tesla的創(chuàng )始人兼CEO馬斯克，表示中國目前還沒(méi)有環(huán)境去讓創(chuàng )業(yè)者“改變世界”。

巨頭想買(mǎi)哪種公司?互聯(lián)網(wǎng)的“拼爹時(shí)代”到來(lái)

　　從百度收購91無(wú)線(xiàn)引發(fā)的收購熱潮一直綿延到互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì )買(mǎi)哪種類(lèi)型的公司?哪種類(lèi)型的公司好找干爹?不妨聽(tīng)聽(tīng)搜狐董事局主席張朝陽(yáng)和奇虎董事長(cháng)周鴻祎在對話(huà)環(huán)節給廣大創(chuàng )業(yè)者的建議。

　　“創(chuàng )業(yè)公司不應該從創(chuàng )業(yè)的時(shí)候就琢磨要賣(mài)給誰(shuí)，有機會(huì )賣(mài)的都不錯，但是你如果以賣(mài)公司為目的，然后瞄著(zhù)去做一個(gè)概念去賣(mài)，這樣的人不是創(chuàng )業(yè)者，是投機者。最后可能反而賣(mài)不掉?！敝茗櫟t首先這樣提醒。

對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭買(mǎi)的公司，周鴻祎認為有幾種類(lèi)型：

　　第一，公司的團隊特別出色、優(yōu)秀，這是收購公司最大的資產(chǎn)。

　　第二，一定要有好的產(chǎn)品。用戶(hù)都很現實(shí)，從來(lái)不會(huì )因為有好的概念，或者好的布局，或者特別牛的戰略去選擇你的產(chǎn)品。用戶(hù)永遠問(wèn)一個(gè)最簡(jiǎn)單的話(huà)，你的產(chǎn)品解決了我什么問(wèn)題，我用你的產(chǎn)品獲得了什么好處，我怎么好玩。

　　第三，很多大公司為了進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，收購一個(gè)公司獲得份額，獲得用戶(hù)的基數。

　　周鴻祎認為，最后這種收購不太容易成功。更多是表現出“產(chǎn)品的創(chuàng )意和對用戶(hù)的吸引力?！眲?chuàng )業(yè)團隊本身優(yōu)秀，嫁接到更大的平臺、更大的資源，會(huì )更大。

張朝陽(yáng)的建議：

　　相比較周鴻祎的大概描述，張朝陽(yáng)的建議則具體到細分領(lǐng)域，一是移動(dòng)社交媒體，二是娛樂(lè )領(lǐng)域。

　　在娛樂(lè )方面，他特別強調，如果運營(yíng)商或銀行能夠解決收費微支付的問(wèn)題，微電影和娛樂(lè )作品將會(huì )獲得很大的成長(cháng)空間。而移動(dòng)社交媒體未來(lái)還有很多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

傅盛的看法：

　　傅盛表示，現在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“拼爹時(shí)代”。在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng )業(yè)者借助資源和他人的力量幫助自己成功，將是這個(gè)時(shí)代的主旋律。

　　傅盛稱(chēng)，其實(shí)拼爹只是一個(gè)形象的說(shuō)法，這是一個(gè)和倫理無(wú)關(guān)，只和商業(yè)有關(guān)的詞匯。從今年百度天價(jià)收購91，到阿里巴巴入資新浪微博，到各種各樣的團隊要么被收購，要么被投資，幾大巨頭均紛紛出手，很多人會(huì )說(shuō)這是不是一個(gè)扼殺創(chuàng )業(yè)的時(shí)代。

　　傅盛認為這對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)更好的時(shí)代。因為在以前，創(chuàng )業(yè)要么被大公司抄襲，要么只能等待最后機會(huì )渺茫的IPO，而IPO對于絕大部分創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是永遠看不到的一天。

　　巨頭們對創(chuàng )業(yè)者的收購、對創(chuàng )業(yè)者的投資，其實(shí)更意味著(zhù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在加速發(fā)展，創(chuàng )業(yè)者的崛起不再會(huì )因為領(lǐng)先者的抄襲被打壓，這也是巨頭們經(jīng)過(guò)這么多年真正認識的道理。所以對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，除了被抄襲、IPO之后多了一條新的路線(xiàn)，也就是說(shuō)可以有并購和被投資的機會(huì )。

　　圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )