“你創(chuàng )業(yè)到底要的是什么，是做老大自由支配時(shí)間的快感，還是做出一款成功產(chǎn)品的成就感和金錢(qián)回報?！边@是之前茶叔問(wèn)一個(gè)糾結于拿投資而失去控股權創(chuàng )業(yè)者的問(wèn)題。類(lèi)似的情況在IT茶館論壇里會(huì )時(shí)有發(fā)生。某天使投資人或者企業(yè)投資者愿意投資你的團隊，但是有個(gè)要求就是要占大股東，甚至要參與管理，創(chuàng )業(yè)者就會(huì )擔心，這樣是不是把自己給賣(mài)了，變成給別人打工，失去對項目的控制權，而因此會(huì )拒絕該筆投資。
誠然，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者而言，最理想的狀態(tài)一定是絕大多數VC所鼓吹了人家投一筆錢(qián)給你，你不用出錢(qián)，只出力，每個(gè)月還可以領(lǐng)不錯的薪水，而對方只占30%以下的股份，你與團隊依然主導著(zhù)整個(gè)項目。北上廣深基本都會(huì )是這樣的套路，不管是投資人還是創(chuàng )業(yè)者也接受了這樣的投資方式。但是很遺憾在成都這樣的內陸城市，天使投資人本來(lái)就比較少，而且大部分都是傳統行業(yè)出身，都有控股加參與管理的習慣。雖然已經(jīng)開(kāi)始有各種早期投資機構來(lái)成都找項目，但是大多都是只談而不出手。原因很簡(jiǎn)單，按照以上的投資標準，一方面需要投資人對創(chuàng )業(yè)者絕對的放心，另一方面創(chuàng )業(yè)者需要有足夠顯赫的歷史成功背景來(lái)為自己背書(shū)。北上廣深之所以會(huì )有類(lèi)似的條件，拿到投資的創(chuàng )業(yè)者大都是擁有大公司的豪華背景，并且歷史的職業(yè)履歷足夠的鮮艷。而成都大部分都是草根創(chuàng )業(yè)者，或者在成都本地的小公司工作，沒(méi)有漂亮的履歷拿投資會(huì )顯得更加困難。
因此通過(guò)出讓少量股權而獲得理想的投資變得不夠現實(shí)。幾年以前成都某移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團隊產(chǎn)品在行業(yè)呢已經(jīng)擁有不錯地位，但是在拿某著(zhù)名投資機構投資的時(shí)候還是出讓了40%的股權。在成都找投資，創(chuàng )業(yè)者依然是弱勢群體。但是股權比例占的少未必就是失去了對項目的控制。投資人并不是傻子，如果該項目本身就是創(chuàng )業(yè)者自己的項目，創(chuàng )業(yè)團隊也擁有駕馭該項目的能力，投資人憑什么愿意操心過(guò)來(lái)參與企業(yè)管理。所以，茶叔認為創(chuàng )業(yè)者因為拿投資出讓大部分股權而最終失去對項目的控制本身就是一個(gè)偽命題。那些最后號稱(chēng)被VC控制而趕走創(chuàng )始人的項目，真實(shí)的原因要么是企業(yè)發(fā)展出現重大問(wèn)題，創(chuàng )始人已經(jīng)無(wú)法解決問(wèn)題而甩手不管，投資機構為了向LP交代，不得不接盤(pán)企業(yè)管理，收拾殘局;要么就是企業(yè)高速發(fā)展，創(chuàng )始人個(gè)人能力的增長(cháng)已經(jīng)趕不上企業(yè)增長(cháng)的速度，這個(gè)時(shí)候董事會(huì )或者投資人必須做出正確而艱難的決定，創(chuàng )始人退居二線(xiàn)，選擇優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
當然，如果真的說(shuō)要如何控制項目，那么最直接的辦法就是控制財務(wù)，大部分VC其實(shí)要控制創(chuàng )業(yè)項目也都是從派駐CFO開(kāi)始的，但是對于創(chuàng )始人來(lái)說(shuō)，真正要保持控制項目的方法還是你本人對于項目的理解，對市場(chǎng)的判斷，以及對企業(yè)內部的管理等等，創(chuàng )始人是個(gè)熊包，你占90%的股權有啥用呢?
最后還是強調開(kāi)頭那句話(huà)獻給所有IT茶館的創(chuàng )業(yè)者，做項目，最終的目的是把他做成，而不是做大股東控制項目。
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