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如果跟上了一個(gè)老板，你再努力，創(chuàng )造再多的成就，還是不被公平對待，還是得不到承認，就只有一個(gè)辦法，就是炒老板的魷魚(yú)。遇到這樣的老板，不尊重人才，跟了會(huì )一起倒霉的

【中國企業(yè)家網(wǎng)】“年輕人進(jìn)入職場(chǎng)，都希望先拿高薪，再認真工作，心里想的是我工資待遇不夠，憑什么努力工作。但實(shí)際上最后真正在職場(chǎng)取勝的，是那些不計較個(gè)人得失辛勤工作，持續不懈努力的人?！庇崦艉楦嬖V剛入職場(chǎng)的年輕人，不要太計較一開(kāi)始的薪酬，因為老板和員工的思維有差異，員工希望先得到報酬再工作，老板卻喜歡那些先拼命工作不計報酬的人，然后就會(huì )重用這樣的人。

俞敏洪認為，剛入職場(chǎng)的年輕人應該關(guān)注的是你跟的老板是不是公平、重視人才?！澳阍倥?，創(chuàng )造再多的成就，還是不被公平對待，還是得不到承認，就只有一個(gè)辦法，就是炒老板的魷魚(yú)。遇到這樣的老板，不尊重人才，跟了會(huì )一起倒霉的?！?/span>

向公司主管和領(lǐng)導推薦《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導課》一書(shū)，盡管語(yǔ)言平淡，但講出了一些作為領(lǐng)導的要素：一個(gè)領(lǐng)導人需要有明確的愿景，懂得什么是關(guān)鍵要務(wù)，知道如何分配自己的時(shí)間，和部下進(jìn)行坦誠溝通，敢于變革舊的習慣和結構，以身作則成為其他人典范，言行一致，創(chuàng )造坦誠文化，讓部屬挑剔批評你。

現在年輕人進(jìn)入職場(chǎng)，都希望先拿高薪，再認真工作，心里想的是我工資待遇不夠，憑什么努力工作。但實(shí)際上最后真正在職場(chǎng)取勝的，是那些不計較個(gè)人得失辛勤工作，持續不懈努力的人。原因是老板和員工的思維差異，員工希望先得到報酬再工作，老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人，然后就會(huì )重用這樣的人。

如果跟上了一個(gè)老板，你再努力，創(chuàng )造再多的成就，還是不被公平對待，還是得不到承認，就只有一個(gè)辦法，就是炒老板的魷魚(yú)。遇到這樣的老板，不尊重人才，跟了會(huì )一起倒霉的。