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結合案例 當今新媒體如何創(chuàng )新
時(shí)間:六月 19, 2013


新媒體在蔚藍的天空中悄然而至,像颶風(fēng),更像暴風(fēng)雨,迅猛的走進(jìn)人們的生活中。新媒體,這樣一個(gè)抽象的詞語(yǔ)衍變?yōu)橐粋€(gè)家喻戶(hù)曉的代名詞。迎接著(zhù)新的傳播信息的時(shí)代,對于受眾而言,不再被動(dòng)的接受信息,由于時(shí)間地域的非局限性,每個(gè)人都可以承擔起信息的輸送通道,這無(wú)疑是一場(chǎng)自媒體的革命,自媒體的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。2011年8月23日晚間,分眾傳媒發(fā)布的2011財年二季度財報顯示,其稅個(gè)前總營(yíng)收達1.96億美元,主營(yíng)業(yè)務(wù)同比增長(cháng)48%,第二季度凈利潤為4280萬(wàn)美元,同比增長(cháng)69%。同時(shí)分眾傳媒CEO江南春透露,互動(dòng)屏幕將作為未來(lái)分眾傳媒的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。何謂分眾?“分眾現已生產(chǎn)3萬(wàn)臺互動(dòng)屏幕,每個(gè)互動(dòng)屏旁均設有RFID感應區,消費者用專(zhuān)業(yè)卡刷一下后,相關(guān)廣告、優(yōu)惠信息就會(huì )以短信的形式導入消費者的手機。我們相信這個(gè)舉措讓廣告效果更可衡量?!狈直妭髅礁笨偛谜f(shuō)道,電子商務(wù)、快消費行業(yè)的廣告主對這個(gè)新業(yè)務(wù)寄予厚望,同時(shí)他們打算通過(guò)分眾的新平臺進(jìn)行禮品派送。

那么讓小編我帶大家來(lái)關(guān)注一下平臺創(chuàng )新。我們知道,傳統媒介(報紙、廣播、電臺等)在傳播過(guò)程中都有各自的特色,但是作為傳統媒介始終不能夠及時(shí)的避免自身的弱點(diǎn)—-線(xiàn)形傳播帶來(lái)的與受眾互動(dòng)性無(wú)法增強,作為把關(guān)人和輿論領(lǐng)袖的傳統媒介,永遠在無(wú)形中控制著(zhù)人們。個(gè)人無(wú)法選擇自己喜歡的傳播事物,總是在被動(dòng)的接受…..社會(huì )化媒體已經(jīng)從根本上改變了讀者和新聞之間的屬性與關(guān)系,新聞再也不成為受眾被動(dòng)接受的東西,而在角色中發(fā)生了較大的轉變—–與身處其中的媒體產(chǎn)生共同分享、反饋、收集與交流的過(guò)程。而新媒體的展開(kāi)需要再更多的平臺上展開(kāi),互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端(手機報、Wap網(wǎng)站、Ipad、電子書(shū)、戶(hù)外顯示屏、微博營(yíng)銷(xiāo)平臺等),都成為新媒體創(chuàng )新的戰場(chǎng)。同時(shí),在創(chuàng )新者的眼光中看,不僅僅是如何做媒體,而是在一定程度上如何”創(chuàng )新媒體”。用蘋(píng)果公司前CEO總裁喬布斯的話(huà)來(lái)講就是“創(chuàng )造需求”。只有這樣,才能抓住處于傳媒劇烈演變中的受眾。

從眼下最火爆的微博微信開(kāi)始談新媒體吧,由于新媒體的不斷發(fā)展,“微人才”已經(jīng)成為很多企業(yè)的“座上客”。并且薪酬客觀(guān)。一個(gè)不能及時(shí)回應的官方微博,肯定不是一個(gè)好微博。雖然很多傳統媒介都開(kāi)設了官方微博,卻依然有很多媒體沒(méi)有特別的重視,所以存在很多認識和管理上的局限性。微博微信時(shí)代是一個(gè)快速的無(wú)間隙的傳播時(shí)代,許多官方微博得到的授權遠遠不夠,很多問(wèn)題都要去請示上級才能得到回應,媒體官方微博常常淪為編輯個(gè)人的平臺,然后這種模式與微博的運行規律是完全不適應的。媒體應該把自己想象成為一個(gè)活生生的人,而不是冷冰冰的機構,只有用人的方式與網(wǎng)民互動(dòng),才能在這個(gè)社交空間里游刃有余。媒體微博既要保持機構形象,又要有人的溫暖,要在二者間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

也關(guān)注到專(zhuān)業(yè)博客網(wǎng)站赫芬頓郵報借助社交網(wǎng)站的案例,Huffington Post 是2010年全球最值錢(qián)及最大的專(zhuān)業(yè)博客網(wǎng)站,用戶(hù)自由評論新聞是其最大的特點(diǎn)。因為與社會(huì )化的緊密互動(dòng)而建立一種新的傳播模式。赫芬頓郵報在Facebook上有87000名粉絲,2009年7月到9月,Facebook帶來(lái)的流量增加48%,達到350萬(wàn)次點(diǎn)擊。不僅傳統媒體要向新媒體借力和轉型,新媒體之間也要走媒介融合的道路從而提高傳播效率,整合信息資源。赫芬頓郵報借力社交網(wǎng)站已不再是個(gè)例,現在國內的傳統網(wǎng)站,與新浪微博、騰訊QQ, 人人網(wǎng)建立合作機制,一鍵即可將對應內容分享到相應的平臺中,使傳播結構更為復雜多樣。

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