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西方世界錯失中東三大良機

作者: Christopher M. Schroeder    時(shí)間: 2013年01月30日    來(lái)源: 財富中文網(wǎng)

阿里夫?納克維經(jīng)營(yíng)的投資公司設在迪拜,管理著(zhù)80億美元資產(chǎn)。他說(shuō)太多投資者都只把中東看作一個(gè)打戰場(chǎng),卻沒(méi)有從全局出發(fā),看到世界全球政治和經(jīng)濟重心由西向東轉移的大趨勢,以及中東地區在這個(gè)轉移中所蘊含的機遇。

    
阿里夫?納克維
相信可以對線(xiàn)性發(fā)展型職業(yè)做出線(xiàn)性預期的人可能會(huì )認為阿里夫?納克維一直都沒(méi)有選對時(shí)機。這位出生在卡拉奇的投資人曾研究過(guò)蘇維埃經(jīng)濟體系和國家規劃,但沒(méi)過(guò)幾年蘇聯(lián)就分崩離析。伊拉克入侵科威特三天后,納克維從英國來(lái)到沙特。他以負責人和投資人的身份設立了Celebration of Entrepreneurship,這是當時(shí)中東最大的創(chuàng )業(yè)家團體,而兩個(gè)月后就爆發(fā)了阿拉伯之春運動(dòng)。

但除了他的業(yè)績(jì),這位了不起的企業(yè)家再沒(méi)有什么東西具有線(xiàn)性特征,或者說(shuō)符合線(xiàn)性預期。1994年,納克維拿著(zhù)7.5萬(wàn)美元積蓄來(lái)到迪拜,開(kāi)始通過(guò)逆市操作來(lái)尋找投資機會(huì )。隨后的15年中,他的投資公司Abraaj Group實(shí)際上推動(dòng)了中東和北非建立自己的私募基金行業(yè)。2012年夏天,Abraaj Group收購了設在倫敦的私募基金公司Aureos Capital?,F在,這家公司已成為全球最主要的增長(cháng)型市場(chǎng)投資人之一。Abraaj Group管理著(zhù)80多億美元資產(chǎn),通過(guò)七個(gè)業(yè)務(wù)中心在35座城市開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從拉美到中國,從哈薩克斯坦到南非,到處都有它的投資印記。

因此,對于目前中東的不確定性和機遇,以及它們與新興市場(chǎng)整體趨勢的契合,納克維有話(huà)要說(shuō)并不讓人感到意外。

上個(gè)月,我和納克維在他的紐約酒店套房里共飲咖啡。他說(shuō):“現在許多人在觀(guān)察這個(gè)世界,特別是把目光落在中東時(shí)都會(huì )犯一個(gè)錯誤。那就是,他們對中東一概而論,并不了解各個(gè)國家的細微差別。西方、尤其是西方媒體似乎只會(huì )把中東看做一個(gè)大戰場(chǎng)。敘利亞的情況不應抹殺中東國家所能取得的成就。但西方世界的觀(guān)點(diǎn)正是如此?!?/p>

納克維相信,實(shí)際上更大的問(wèn)題在于西方世界忽略了中東的三大實(shí)際情況,而不是對中東有哪些誤解。
首先,關(guān)于戰爭的報道讓西方人看不到中東地區同樣顯著(zhù)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。十多年來(lái),土耳其、埃及和沙特等國的宏觀(guān)潛力一直都能躋身增長(cháng)型市場(chǎng)前十之列,而且幾乎每項統計都會(huì )得出這樣的結論。納克維說(shuō):“即使是今天,這些國家今后五年的年增長(cháng)率預計仍能達到5%。所以,接下來(lái)的問(wèn)題只應該是這一點(diǎn)對各個(gè)行業(yè)的投資需求意味著(zhù)什么?!?p>

    他說(shuō),設想一下,光是建筑、零售和醫療行業(yè)就會(huì )有怎樣的機會(huì )?!拔磥?lái)三年,沙特的新建住宅需求超過(guò)一百萬(wàn)套;在較大的地區性經(jīng)濟體,信用卡和借記卡普及率正從很低的起點(diǎn)開(kāi)始呈幾何級數增長(cháng);海灣國家的醫院床位將在今后15年翻番。不身處其中,人們就無(wú)法理解這一切。這就是為什么我們在所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)中一直保持著(zhù)非常高的本地化程度?!?/p>

其次,全球經(jīng)濟力量顯然正在經(jīng)歷一次由西到東的大轉移,從某種程度上說(shuō)政治力量也是如此,而中東目前的情況正是這次大轉移的一部分。一個(gè)很好的例證就是,Abraaj Group通過(guò)50多家公司向非洲投入了15億美元資金。納克維指出,全球增長(cháng)最快的十個(gè)國家有七個(gè)在非洲。管理咨詢(xún)公司麥肯錫(McKinsey)預計,到2060年,非洲將有6億()中產(chǎn)階層消費者。這對中東有什么影響呢?納克維微笑著(zhù)回答:“中東把中國、印度和非洲連在一起。正是出于這個(gè)原因,中東才會(huì )有世界上盈利水平最高的航空公司之一——阿聯(lián)酋航空(Emirates Airlines)和全球最大的港口之一——杰貝?阿里(Jebel Ali)港。隨著(zhù)亞洲和非洲的增長(cháng),我認為中東在全球經(jīng)濟中的作用只會(huì )越來(lái)越大?!?/p>

第三,人口結構變化和新生代的渴望正在為中東的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)翻開(kāi)全新篇章。納克維說(shuō):“15%的中東人都在25歲以下,其中許多人目前都處于貧困狀態(tài)。這是個(gè)非常大的挑戰,但同時(shí)幾乎所有人都希望提高自己的社會(huì )地位?!?/p>

納克維相信,借助技術(shù)和對事業(yè)的開(kāi)拓,這些新生代正通過(guò)一種新的方式來(lái)表明他們正在把握自己的機遇,納克維和他的團隊每周都能看到這樣的場(chǎng)面。

納克維認為,曲解現狀還會(huì )讓人錯失中東等增長(cháng)型市場(chǎng)所特有的互補性發(fā)展趨勢。

隨著(zhù)東西方經(jīng)濟實(shí)力對比發(fā)生變化,城市變得越發(fā)重要。納克維感嘆道:“增長(cháng)型市場(chǎng)每年的城市擴張規模都相當于八個(gè)紐約市,其中25個(gè)城市的人口數量就能超過(guò)整個(gè)美國?!彼碇?zhù)14億潛在中產(chǎn)階層——14億較容易吸引的新生消費者。

消費者有需求的時(shí)候,企業(yè)就會(huì )挺身而出。對納克維來(lái)說(shuō),“企業(yè)社會(huì )責任”不僅僅是一個(gè)公關(guān)口號。在他看來(lái),對任何企業(yè)來(lái)說(shuō),責任都和盈利同樣重要。今天,所有的利益相關(guān)者都會(huì )要求企業(yè)具有包容性并能以創(chuàng )新方式來(lái)解決問(wèn)題,今后將更是如此。這些利益相關(guān)者不僅包括消費者、投資者和企業(yè)員工等傳統成員,還包括他們居住或接觸到的社區。
作為一名普通人,納克維認為中期內最根本的未知問(wèn)題、實(shí)際上也是最基本的選擇就是,政府和企業(yè)能否接受這些現實(shí)和發(fā)展趨勢?!叭藗冇袡嘧非蟾玫纳?,參與監管并要求進(jìn)一步明確政府的職責。誰(shuí)能否認這是個(gè)長(cháng)期利好呢?”

作為投資人,納克維認為短期根本問(wèn)題在于是否還有好的投資機會(huì )能讓他擴大資金投入?!拔耶斎徊幌朐谶@個(gè)問(wèn)題上開(kāi)玩笑。我比較擔心歐元區和美國能否處理好自己的問(wèn)題。如果整體環(huán)境動(dòng)蕩不安,任何個(gè)體都無(wú)法獨善其身?!?/p>

納克維對自己最看好的地方直言不諱?!翱偟膩?lái)說(shuō),我樂(lè )觀(guān)地認為今后5-10年中東將對全球經(jīng)濟增長(cháng)做出越來(lái)越大的貢獻。我把寶壓在能讓這種預期成為現實(shí)的企業(yè)家身上?!?/p>

克里斯托弗?M?施羅德是美國主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和風(fēng)險投資人,他撰寫(xiě)的《初創(chuàng )型崛起——重塑中東的創(chuàng )業(yè)革命》將于2013年9月由Palgrave/MacMillan出版社出版

譯者:鄭濤
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