任正非（圖片來(lái)源：中國企業(yè)家網(wǎng)）
在我們公司的創(chuàng )新問(wèn)題上，第一，一定要強調價(jià)值理論，不是為了創(chuàng )新而創(chuàng )新，一定是為了創(chuàng )造價(jià)值。但未來(lái)的價(jià)值點(diǎn)還是個(gè)假設體系，現在是不清晰的。我們假設未來(lái)是什么，我們假設數據流量的管道會(huì )變粗，變得像太平洋一樣粗，建個(gè)諾亞方舟把我們救一 救，這個(gè)假設是否準確，我們并不清楚。如果真的像太平洋一樣粗，也許華為押對寶了。如果只有長(cháng)江、黃河那么粗，那么華為公司是不是會(huì )完蛋呢？這個(gè)世界上完 蛋的公司很多，北電就是押寶押錯了。中國的小網(wǎng)通也是押錯寶了，押早了。小網(wǎng)通剛死，寬帶就來(lái)了。它如果晚誕生幾年，就生逢其時(shí)了。
第二，在創(chuàng )新問(wèn)題上，我們要更多的寬容失敗。寬容失敗也要有具體的評價(jià)機制，不是所有的領(lǐng)域都允許大規模的寬容失敗，因為你們是高端研究領(lǐng)域，我認為模糊區域更多。有一些區域并不是模糊的，就不允許他們亂來(lái)，比如說(shuō)工程的承包等都是可以清晰數量化的，做不好就說(shuō)明管理能力低。但你們進(jìn)入的是模糊區域，我們不知道它未來(lái)會(huì )是什么樣子，會(huì )做成什么。因此，你們在思想上要放得更開(kāi)，將你可以到外面去喝咖啡，與人思想碰撞，把你的感慨寫(xiě)出來(lái)，發(fā)到網(wǎng)上，引領(lǐng)一代新 人思考。也許不止是華為看到你了，社會(huì )也看到你了，沒(méi)關(guān)系，我們是要給社會(huì )做貢獻的。當你的感慨可以去影響別人的時(shí)候，別人就順著(zhù)一路走下去，也許他就走成功了。所以在創(chuàng )新問(wèn)題上，更多的是一種承前啟后。
（摘自任正非“2012實(shí)驗室講話(huà)”）
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